一晃又到一个学期结束的时候了,回顾一个学期的工作,想说的话还是挺多的。
本学期开学之初我就遇到了一个两难的选择,因为工作的调整我要负责七年级一级部的的工作,但我本身是七(11)班的班主任。面对这种情况我有两种选择,一是选择不带班主任,二是与七(8)班班主任对调。无论哪种选择都让我感到为难,我不想放下已经带了半年的班级,因为跟学生半年的相处已经有难以割舍的感情,我也不想放下班主任不做只去负责管理,我觉得那样会没有了根,脱离了实际我觉得很难把工作做好。
经过几天的思想斗争最终还是选择了带8班,这就意味着一切要从头开始,所有的学生都是陌生的,都要从最基本的了解开始,我告诉自己要在最短的时间内记住他们的名字,了解他的性格特点,了解他们的学习情况。但实际的情况是,虽然是班主任,但是我的信息学科是小学科每周只一节课,上课的时间少很难在课堂上把他们认全。所以能叫出他们名字还只是少部分,而且多数是因为犯错误多了才先认识一部分学生。
接班之后我也着手了解班级的情况,发现存在一些不合理管理方式,比如“连坐”制。在与学生谈话时了解到的,我问他们上学期为什么扣那么多的分,他们纷纷反映是因为受“牵连”的,比如一组中有一人讲话所有人都要扣分,一个宿舍有一人违纪所有舍员都要受处理。这很明显是不合理的,为了便于管理而采取如此粗暴的方式,对学生是一种伤害,让学生看不到公平公正,让学生之间多了猜忌少了真诚和友谊,教育不应该是这么做的。
班委成员是班级管理的中坚力量,对于8班的班委成员,我没有立即进行变动,而是首先肯定他们为班级做出的贡献,然后进一步的明确他们身上的责任,让他们继续履行好自己的职责。同时也对权力进行了明确和限定,传达服务的意识和理念。我也在暗中静静观察,对于表现优异的更进一步的鼓励,对于明显不合适的,或者缺乏责任心的坚决予以撤换,在这双重的作用下班级的管理成员风气渐好。
必须由人治向法治转变,为此我们召开了班会,提出了共同制定班规的想法,提前让学生进行了思考和讨论,利用两个夕会的时间,各组征集意见,最后由纪律委员汇总整合,最后归纳成39条班规,基本是涵盖了生活常规和学习常规的各个方面。针对形成的班规,我在班级里进行宣传解读,要让每一位学生知道规矩的存在,并且建立遵守规矩的意识,对于违规一定要有惩戒措施。经过两个星期的努力,学生中违纪的情况明显少了,他们能够对照班规严格要求自己了。
有了纪律的保证,才能在学习上取得进步,所以下一步便是整顿学习,希望提高成绩。上学期结束时8班的成绩是不高的,我带班之初下了很大的决心希望能把成绩提高,也做了很多的努力,主要是激励学生内心的斗志,希望他们振作起来,挑战自我,达到提高的目的。但是现实还是比较残酷的,本学期的几次考试都不理想,当然这中间也存在客观原因,但终究没有实现我想提高班级成绩的愿望,这也是我比较沮丧的地方。但是我还是坚信我给学生传递了正能量的教育信息,希望他们在今后的成长路上有不一样的表现。
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