您的当前位置:首页正文

教师培训管理制度

2021-03-09 来源:意榕旅游网

  一、责任单位和责任人

  责任单位:石井乡中心小学

  责 任 人:考核小组成员。

  二、权力行使依据

  (一)市、县教师培养培训相关文件和通知。

  (二)《尚义县师资队伍培养培训规划》。

  (三)本校教师培养计划。

  三、培训的组织与职责

  (一)教学、教研组应给予积极的配合和支持。

  (二)人事处的具体职责是:

  1.根据教师的不同情况以及教师队伍建设的需要,切实做好教师培训规划,保证培训经费的落实。

  2.运用正确的政策导向,合理引入竞争机制,调动和提高教师培训的积极性,完善教师培训管理机制。

  3.关心外出教师的思想、学习和生活,积极配合接受单位做好工作。

  4.明确学校教师培训的责任,并纳入对其工作实绩的考核。

  四、选派教师培训的程序

  (一)个人申请。

  (二)考核组考核。

  (三)报校长审批。

  (四)教导处承办人协助办理有关手续。

  五、培训保障

  (一)学校设立师资培训专项经费。学校从教育事业费用中,每年拨出一定数量的专款用于教师培训,以保证教师培训顺利进行。

  (二)国内进修学习所需培养费、住宿费学校不借支。凡经学校批准的进修学习,进修期间学校按学期报销往返路费一次。进修结束后,凭进修结业证书、成绩单和进修小结,到学校一次结算;参加研究生入学考试、面试、复试等其他费用,学校不予报销。

  六、费用资助

  (一)教师岗前培训的费用自理。

  (二)职工在职报考各类成人学院以及考工定级培训等所需的各种费用,学校不予报销。

  七、监督检查

  按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

  八、责任追究

  按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容