尊敬的公司领导：
你们好!
我自今年3月5日到公司上班，已有3个多月的时间了。这期间，在领导和同事们的身上，学到了不少东西，让我受益匪浅，在大家的帮助和支持下，较好的完成了各项任务。以下，我将对这几个月来的工作情况，向大家做一个简要的汇报：
首先，严格遵守公司的各项规章，对自己严格要求。虽然家住丽华，要坐两趟车才能坐到班车，但在试用期间的3个月里，没有一次上班迟到。能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作。
其次，对待工作，认真负责，有较强的进取心和责任心。刚进单位的时候，入职的是结算组，因为之前的单位基本用不到excel，所以对excel很不熟悉。在申会计和小韩的帮助下，看着她们怎么操作，不懂的及时问，再通过自己的努力，现在已经熟练的很多，但比起办公室的高手，还需要更多的努力和实际操作才能赶上他们。关于结算组的工作，主要是忙在平时。如果单单只是做凭证，可能不会有那么忙，但很多时候，会有很多杂七杂八的事情，就会致使结算组的人总是上班忙到下班，比如：审控部会让我们提供一些资料，我们就要去准备，这个帐套换到那个帐套的去查;还有就是对账，这个电话打到那个电话，但效果并不理想。两个月后，因为人员调动，我加入成本组。成本的工作相对于结算来说，要难，要活，涉及的面也更广。虽然平时不需要做凭证，看似轻松，但其实，成本会计平时对于单据的检查和审核不可忽视，他们是成本核算的依据，如果单据错了到月底核算的时候才发现，会直接影响到成本核算的进度，而且很可能找不到仓库的负责人立马帮你改。
三个月中有两个月待在结算组，相对来说对结算工作会更熟悉一些，而且在之前单位，大部分做的也是类似于结算的工作，所以更容易上手。由于我们单位的特殊性，月末必须对平奥斯迈与创生之间的往来，而这种对账工作，要做到既及时，又高效，最好的办法是仓库之间自己去对，自己去沟通，财务只是一个监督的角色。但现实的工作中，却恰恰相反，反而是我们财务在月末，抽出时间，两个结算会计在那边对账，然后打电话请仓库的人去检查自己是否漏做，而双方的仓库却没有自己去沟通。因为两个仓库对不平，对于仓库来说可能没有什么厉害关系，但对结算来说不平就没法做账，所以才会致使角色转换，一个主动一个被动。我相信，双方对账困难这个问题肯定不是我来创生才有的，已经是历史遗留问题了，我觉得要做好这个工作，要“四方”协作好，明确自己的自职责，两个仓库主动对账，到25号财务对差异检查监督，最后一天如果还有差异，就要追究相关人员的责任，进行考核。这样，就不会出现到月底时间那么紧张，财务还要追着仓库解决差异了。
进入创生，还有一件让我刻骨铭心的事情就是月底和月初的加班。偏偏不巧的是，我们今年的法定假日几乎95%都在月底和月初，从而导致很多假期只能在加班中度过。可能领导们会说，加班是平时工作效率低的表现，但事实上，月末结账的很多事情，只有到最后一天的数据才能用，有了最终的数据才能做账，才能进行成本的核算。现在工作经验有限，真的要从现有的模式上提出一些建议，还真有些困难，但针对这个问题，我能想到的也就是把我们公司的会计期间提前，把每个月的25号作为一个会计期间的截止，26号开始的东西就算到下个月，无论是成本上的产值也好，材料消耗也好，还是结算上的到账情况或者其他。如果能提前5天，我们财务到月底就能轻松一些，数据也能更准确一点，做分析的时候也能不要那么赶，也有足够的时间将分析做到位。而不是现在乱哄哄的赶工。当然，也许这个设想早就有人提出过，只是我们单位其他部门很难配合做到，所以一直没有执行，或者我考虑的太少，还有很多在执行后会导致的问题没有想到导致没有执行等等。但我相信，在以后的工作中，真正吃透现在的工作性质和工作流程，还能提出更多的建议和自己的想法，包括以后成本上做的有起色了，我会申请去仓库或者车间，去熟悉他们的工作流程，这样不仅对我的成本核算有帮助，更是能发现一些现存问题，我相信那时，提出的建议会更加契合实际。
来创生3个月，在各方面学到了很多，但深知自己现在的水平离公司的要求还有一些差距，但我相信，在以后的工作中，我会不断提升和完善自己，使工作能够很好、更快的完成。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。谢谢!
申请人：
xx年xx月xx日
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