依据公司业务需要，研究组织公司各部门职责及权责划分的改进方案;
配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训;
运用有效领导方法，激励公司员工的'士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成;
招聘、录用、员工培训等行政工作;
绩效考核行政工作;
薪金设计与管理行政工作;
员工激励行政工作。
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