2024工厂员工培训计划

　　一、培训目的

　　为了及时有效地对检修车间各班组人员进行安全知识的学习，落实公司安全规章制度的要求，提高员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。

　　二、培训目标

　　1、检修车间全体员工：包括检查班、行车维修班、抬母线班、出铝班。

　　2、安全再培训参训率为100%，一次培训合格率≥98%。

　　3、特种设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%。

　　三、培训内容

　　1、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。

　　2、安全管理方法知识 。

　　3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识。

　　4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。

　　5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练。

　　6、事故案例分析总结。

　　四、培训形式

　　1为最大限度保证培训的实效性和渲染力，以激发员工的学习兴趣为导向，采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有：1、召开座谈会讨论。

　　2、现场操作演示、展示。

　　3、事故模拟演练。

　　4、事故案例分析讨论。

　　五、培训安排

　　培训内容安排

　　六、培训要求

　　1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段。因此各部门务必按照计划安排要求，全员参与培训，如实开展培训工作，以保证所有员工都能接受培训教育。

　　2、在每次培训前，班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作。

　　3、每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。

　　4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。 b、培训过程中必须保存相应的影像资料。c、培训实行本人现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。 d、以上培训资料需专人保管，以备查验。)

　　七、考核要求

　　1、未按照培训计划开展培训的，对班组责任人考核-200元，参训率达不到要求的，对班组责任人考核-50元，合格率达不到要求的，对班组责任人考核-50元。

　　2、培训工作准备不到位，敷衍应付的，视情况对班组责任人考核-50-100元。

　　3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视情况对班组责任人考核-20-100元。