1、建立项目管理团队,组织协调相关部门和资源,确保项目实施的各个阶段顺利完成;
2、依据销售合同要求,完成内外部各方信息沟通汇总,制定产线销售项目的实施计划;
3、跟进项目实施进度,确保与项目实施有关要素能够按时准备到位,控制项目实施风险,解决过程突发问题;
4、管理设施运行:按计划做好各类设施维护保养工作,保证设施正常、安全运行;
5、管理项目类工作:负责属地厂区范围内维修/保养,改、扩建项目的发包、施工、验收以及投运等工作,配合做好大型新建专案项目的各项配套工作;
6、管理公司制度执行:严格遵守公司的各类规章制度及设备安全操作要求,持证上岗,严禁违章操作。确保不发生各类安全伤害事故;
7、管理员工:做好厂务下属员工的技能培训、考核、并执行公司各项目规章制度; 1、建立项目管理团队,组织协调相关部门和资源,确保项目实施的各个阶段顺利完成;
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