一、在护理部主任领导和急诊科主任的业务指导下举行工作。
二、组织支配、催促检查护理人员协作医师做好急诊救护工作。常常巡况观看室病员，按医嘱举行治疗护理。做好各种记录和交接班。
三、催促护理人员落实各项规则制度和技术操作常规，复杂的技术要亲手落实或指导护士操作，严防差错事故。
四、强化对护理人员的业务训练，提升急诊救护业务的'基本学问和技术水平。
五、组织护士预备各种急救药品、器材，医。学教导网搜集收拾定量定点定位放置,并常常检查、补充、消毒、更换。
六、负责护理人员排班，制定工作方案,检查护理质量，总结阅历。
七、负责救护器材和被服、用品的方案清领和报销工作。
八、催促护士做好隔离消毒，防止交错感染。
九、催促护士、卫生员保持室内清洁、整齐、宁静，做好消毒隔离。
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