中国航空物流存在的问题与对策报告

精品汇编资料 课程：空港物流规划与运作实务 摘 要：作为五种运输方式之一的航空货物运输，凭借其高速度、节约供应链总成本的优势，已成为世界经济持续增长健康发展的推动力量。我国航空货运物流市场，一方面将迎来更加良好的发展机遇；另一方面将面临着来自国外航空公司和国内民营资本进入航空货运市场的巨大压力，航空货运物流的角逐和竞争将更加尖锐激烈。 关键字： 发展现状 航空物流 问题 对策 一、航空物流的发展现状 1、航空物流业的逐步完善 随着中国贸易政策和物流政策的调整，航空物流业也在逐步的完善中。在全球经济一体化和中国航空货运市场进一步开放的条件下，国外一些航空公司纷纷进入中国市场，同时也带来了一些先进的管理技术，推动中国本土的航空货运业快速发展和升级换代。 2、航空货邮总运输量增加迅速 自改革开放以来随着国内各大航空公司、机场的货运仓库等基础设施设备的不断扩大和改善，我国货运周转量从1978年的世界排名35位上升到2005年的第二位。中国航空货邮总运输量增加迅速，已经从1980年的8.8万吨发展到2004年末的274万吨，是世界航空货运市场发展潜力最大的地区之一。美国UPS预测，到2020年，仅中美之间的航空运量就是目前航空运量的420%。 二、航空货运物流存在的问题 1、航空运输区域性显着 从我国航空运输的航线来看，东西部地区的航线差距较大。以沪宁杭为中心的泛长江三角洲和广深为中心的泛珠江三角洲地区线路活跃，华东四省市(上海、安徽、浙江、江苏)的航空货运量超过全国总量的40％，而广东一省的航空货运量就占全国总量的三成。相比之下，西部省区运输市场发展就显得严重不足。 2、航空货运的单向性与季节性 目前，我国航空运输网络还不是很完善，因而航空货运经常呈现“单程运输”的现象。这种现象从另一方面表示航空资源没有达到最大化的利用。同时由于我国西北部一些经济不是很发达的地区出运力要求比较小，回程资源不充足，不稳定，导致了飞机利用率不高。 3、航空运输客货运输失衡，运输能力不足 我国现在的民航510架运输机队中只有3架Boeing-747,2架MD11和1架Boeing 737是全货机。同时，在115条航线中只有10多条国际货运航线及少量国内货运航线。这些现象不仅反映了我国民航经济结构的不合理，同时也反映了“重客轻货”，“货随客走”的经营思想的严重。面对日益增大的航空运输的需求，国内航空运输能力的增长还不能适应运输需求的增长。我国的航空物流起步较晚，单从运力来看，国内航空公司货机的数量仅为美国联邦快递公司货机总量的2％，不仅用于货运的飞机数量少，运力有限，各项硬件设施和人员的工作技能还相对落后。 4、航空货运市场不规范 我国航空物流发展相对于西方发达国家而言起步较晚，虽然在近几年的航空货运量统计数据来看，中国航空货运行业的市场占有量在不断扩大。但是由于缺少现代专业货运及专业加工型机场，在货运市场的管理手段和方法与世界发达国家相比还存在着很大的差距，以及缺乏良好的发展航空物流的运营环境，这些因素导致了当前我国航空货运市场的不规范。 5、航空货运市场开发有待加速 据加入WTO时的承诺，中国民航将在航空运输销售等方面进行有限度开放。国家民航总局颁布的《关于加快中国航空货运若干政策措施的意见》，明确提出了放宽中国航空货运市场准入条件，但国内的航空物流市场，尤其是支线市场有待加速开发。目前有近2/3的货运量被国外的航空公司把持，据统计，目前已有近60家国外航空公司在国内开展国际货运业务，美利坚航空公司、英国航空公司等国际航空公司由于货运业务相对成熟，货运的均价更是低于国内的航空公司，其对国内新兴航空物流企业的冲击不容小觑。 三、航空物流业所应采取的对策 1、建立第三方物流系统 第三方物流系统提供的是一种集成运输模式，因为小批量的货物运输显然是不经济的，小批量运输造成货物运输的频率提高，增加了运输费用。第三方物流系统可以很好地解决这一问题。现代物流要求物流企业相互联合起来，形成一种协同的竞争市场格局，最大限度地提高人员、物资、资金、时间等物流资源的使用效率，降低运作成本，以发挥群体互联优势，改善服务质量，达到获取最大效益的目的。因此，机场航空物流业可以借鉴这种先进的管理理念和运作模式，航空公司与货运代理公司等业务链上相关的企业加强合作，共同参与机场航空物流功能的开发，组建第三方物流系统，这样不仅可以有效地降低因小批量运输带来的成本增加，而且可以充分调动货运代理公司参与航空物流的建设，使其成为航空物流发展的龙头和样板，带动航空物流的快速发展。 2、整合与重组物流资源，完善国内航空物流网络 我国航空货运企业的规模小，当前的情况下难以在全国范围内形成有效广泛的航空物流网络。因此在区域之间货运能力与货运通达性存在着较大的差异。为了完善航空货运的服务范围，应该从航空货运业的规模扩张的角度对现有的资源进行合理有效的利用，实现机队规模的扩张与航线网络的互补发展，扩大航空运输在国内的应用范围。 3、加快航空物流基础设施建设 一方面，应增加物流设施的建设：主要是现代化的仓储设施、货物处理中心、保税物流设施、商务办公设施、基础服务设施、现代化专业化的机械设备等，实现场内物流设施的合理布局；另一方面，应加快完善地面交通体系：加快建设机场连接市中心以及主要工业开发区的快速干道，提高进出机场的道路系统建设，逐步形成以机场为中心，发散式的集、疏系统，提高空港物流聚散的效率和能力。 4、大量培养专业的航空物流人才 众所周知，人才是一个行业生存发展的核心力量。作为一个涉及多科学，多领域的增值服务体系，航空货运企业必须培养造就一批高素质的人才队伍。航空物流不同于一般物流，是一个人才和技术密集型的行业，企业的经营和管理要拥有一批具备熟悉服务对象的生产、经营和销售，熟悉航空物流服务组织、运输组织相关业务，熟悉市场营销、物流网络、现代航空货运业、计算机技术、电子商务等方面知识，了解相关的海关、工商、税务等部门业务运作程序等方面的专业人才。物流企业的竞争，实质上也将是人才的竞争。要使航空物流业实现跨越式发展，应加快航空物流专业人才的培育力度。 5、对中国航空物流业进行战略性重组 5.1 专业化重组：对物流的各个功能，应按照物流流程一体化的需要，重组成为单一的物流或者供应链管理部门，彻底改变原有的仓储、运输、分拣、包装、配送的功能割裂。 5.2 区域化整合：从小到大逐步整合，稳步前进，直到形成全国性的、以至全球性的物流网络体系。 5.3 大力推行与推广先进的物流管理与物流技术：JIT、VMI、RFID等现代物流管理技术，应该投入必要的资源，高速度地进行推广。 5.4 军民一体 5.5 创建旗舰企业：建设一个现代化的航空物流企业，并以此作为核心，进而推动全国的航空物流现代化。尽快建设一个航空工业领域一流集成物流供应商，在发挥航空核心业务物流的支持、保障作用前提下，向社会辐射和扩展，并积极开拓集拼、集散、分拣、分拨、运输配送、保税加工及物流金融、物流商贸等新业务，并作为航空产业战略转型的重要保障和强大后盾。 四、结束语 中国的航空物流业已经进入关键的发展时期，机遇与挑战、困难与希望并存，抓住机遇，整合提升、适应融入、不失时机地发展我国航空物流业，使之成为我国民航运输经济新的经济增长点，已经成为我国航空货运企业发展的战略目标和任务。同时也希望国家和民航总局采取积极的扶植政策和法规，加以推进实现。急切期待着我国的航空物流能够展翅凌云、一飞冲天。 欢迎下载交流 谢谢！