低压台区线损管理创新实践

低压台区线损管理创新实践

低压台区线损和能耗问题已成为电力传输中一个亟须解决的问题，也是供电企业健康有序发展的重要因素。电力供应企业应注意低压台区的线路损耗：提高电力损失的管理能力，引入先进的低压线损技术，减少因技术和管理问题造成的电力异常损耗问题，减少电力资源的浪费，提高电力供应企业的电力使用效率和管理质量。提高电力企业的经济效益，将促进整个电力系统的可持续发展。本文主要针对低压台区的同期线损管理以及减损策略进行详细的探讨说明。

關键词：低压台区线损;管理现状;措施

1低压台区线损的类型

线损作为电能从发电厂传递到用户的过程中，在输电、变电以及配电等环节中存在的电能消耗或者损失状况。造成变动损失的因素主要有：第一，电流经过线圈时造成的损失;第二，电流经过线路造成的损失，配电线路的铜损就是该因素造成的;第三，低压线路铜损问题，以及接户进户线等造成的损失。固定损失是只要电气设备通电就会有电能损耗。一般该类型的损失不随负荷变化。常见的有：电容器等介质损耗、降压变压器和配电变压器的铁损、电抗器等设备的铁损、用户电能表的损耗等。其他损失包括很多设备消耗的电量，此外，还有营业方面的错误造成的电量损失，如电能表漏抄、电费误算等。电能表超差、用户私自窃电等也会带来损失。

2影响低压线损管理存在问题

2.1用电检查管理力度不够

作为营销工作的一个重要部门，用电检查班组的日常工作与线损管理工作息息相关。发现问题处理效率和日常对用户的周期性检查，对降低线损率起到重要的作用。第一，计量装置的准确性直接影响线损。对于用户反映的或是抄表员反映的现场用电异常问题（表计故障、缺相、失压、偷漏电现象），用电检查班组对故障问题处理不够重视，没能及时维护处理以保证正常计量。第二，批量换表项目分工不合理，区域划分无计划。现场换表与系统换表不同步，换表业务跨月跨周期，严重影响抄表出账。

2.2管理松散，资料档案不齐全

县区一级的供电局和供电所等单位都建有降低线损的节能组织，然而，在实际工作中却并没有发挥出应有的作用，大多数员工都不重视低压线损的处理工作，只依靠所长和班组长来处理低压线损工作以及落实相关的管理制度是远远不够的，也不利于降损工作的开展。出现这种情况的原因一部分是线损资料档案残缺不全、未及时更新，没有落实好对线损情况的要求，导致对线损的具体数据和资料的管理非常混乱，工作的开展没有一定的方向性和针对性。

2.3计量装置问题

计量装置的误差不容易直接发现，需要通过测量、计算才可以判断，因此，少记或漏记而引起的线损异常很难被发现，但是，不能因为较难发现就忽视该问题的严重性。计量装置的故障以及接线错误问题都会影响抄表数据的偏差。在对台区线损异常原因进行核查时，一定要配备计量检察人员，才能及时发现和解决问题。

3低压台区线损管理创新策略

3.1建立台区管理责任制

建立“台区用电规范及线损指标管理”责任制，供电所人员管理到台区低压用户，实行用电管理及线损指标考核“包台区”责任制。该责任制建立后，供电所员工是低压台区用电规范化管理和线损管理的直接责任人;台区内农电工是低压台区用电规范化管理和线损管理的具体实施责任人;供电所所长发挥管理协调作用，实现供电所员工和农电工的“协调联动”。

供电所所长集中召开全所人员动员会，明确台区管理责任制，将“包台区”责任制落实到每位员工身上，所长和“包台区”责任人签字，形成书面材料后，报公司营销部备案。

所长负责统筹协调好各项工作，确保辖区内所有综合台区管理都分包下去。所长和“包台区”责任人要加强对台区农电工的管理协调，共同严格遵守台区用电营销规范化管理的各项规定。对农电工违反规范化管理要求从中牟利的，及时向公司营销部反映。公司供电所管理部制定管理约束措施，理顺农电工的工作界限和标准，确保台区用电营销管理措施不受干扰、真正落实到位。公司营销部对查实的确属于农电工不服从相关管理要求的，将查实结果传递到公司供电所管理部和公司主管领导，由供电所管理部对违规农电工实施具体考核。

3.2营销管理

一是业扩管理。线损管理必须从源头抓起，实现“统一受理、一口对外”的业扩报装管理制度，重点把好新增用户业扩关，杜绝未经业扩流程出现私自新增用户用电，这是防止造成电量流失的重要措施，是为线损管理奠定的首要基础。

二是计量选型与管理。准确计量是为线损管理提供保障的一道重要基础，公变低压用户计量装置主要分为直接式、经互感器二次回路计量两种。

在受理用户用电业扩时，必需依据用户用电负荷、用电容量进行匹配满足用电负荷计量要求的计量装置，防止“大马拉小车、小马拉大车”的情况出现而影响计量的准确性。原则要求以计量容量的30%～80%为宜，根据用电负荷需求，尽可能采用直接式，对直接式无法满足用电负荷的则需要安装互感器来计量，杜绝

因计量配置不合理，用电负荷大而引起的计量烧坏造成无计量或计量不准确导致线损异常。

3.3计量运行管理

加封管理。这是线损管理的一项必备基础工作，在完成装表接电，检查无误后，应对实行计量装置“三封一锁”的措施，使用二次接线盒接线的同步加封、加锁。

计量巡检。智能表改造后，只要是录入用电采集系统的计量装置均可以实现在线采集，对监控用户的用电情况提供了技术上的支持，为此，每天对当天计量运行情况进行巡检，发现问题及时处理，对2天以上无特殊原因离线用户进行现场检查，确保所有用户在线正常运行。

计量异动。在运行的电能表，均有可能因雷击、接触不良、用户用电负荷变化等原因引起烧坏表计发生计量装置故障，发现故障后，必须在第一时间进行表计更换处理，对发生计量故障的用户按要求予以电量追补，堵塞漏洞、防止因计量故障原因造成电量流失。

3.4台区线损考核落实

营销部线损管理专责每月负责落实低压线损指标考核工作，通过SG186统计台区线损数据，月底28日前编制低压线损考核报表，按责任制和指标比例直接落实到“包台区”责任人和供电所所长身上，经公司领导签字后，报人力资源部执行，人力资源部负责直接将奖罚金额落实到具体人员。

3.5定期开展台区用电信息稽查

公司营销部设立专职信息稽查和用电检查人员，建立常态化稽查机制，并适度扩充力量，完善车辆保障，每日随机对供电所管辖台区进行持续不断的用电检查和营销稽查。营销部信息稽查专责每月28日前出具《台区营销规范化稽查月报》，并编制稽查考核报表，经公司领导签字后和线损考核合并执行，直接落实到具体人员。

3.6规范用电管理

开展用电检查、打击窃电行为。窃电行为时有发生、窃电形式多样化，窃电者是以盗窃电能、少交、不交电费为目的而采取的一种非法侵占手段，其行为影响电网安全运行、破坏供用电秩序、损害供电企业利益，必须予以重点打击。开展用电检查目的，是对一些存在窃电幻想、私拉乱接等违章用电行为起到一定震慑作用，规范用电秩序而采取的必要措施。

杜绝乱拉乱接、无表用电违章行为。这类情况主要体现在农田排灌、临时建设等一些短暂使用电力的行为中。杜绝类似行为，主要是加强巡检、加强与辖区

用户的宣传、联系，利用群众优势，及时发现、制止此类违章用电情况的发生。

4结束语

低压台区线损管理是一项系统工程，需坚持全面、全过程、尽职尽责完成各项工作，任何一个环节出现瑕疵，势必影响整体工作质量，导致前功尽弃。首先，要以配网建设入手，建设好坚强配电网络是为降损奠定坚实基础;其次，要提升营销管理水平，把漏洞从源头上进行把控、防止漏洞出现;其三，通过技术管控措施，减少电能在向用户输送、分配过程各个环节的损耗，通过有效技术的管理，促进低压台区损耗降到最低，从而达到降损增效目标。

参考文献：

[1]陈靓.浅谈低压台区线损管理和异常整治[J].中国电业，2016（15）

[2]覃慧怡，赵彬彬.浅谈低压台区线损管理[J].中国新技术新产品，2018（6）