绩效考核表出纳

考核期间： 年 月

姓名 岗位 得分 序考核项目 号 重 评 级 果 1、按要求完成目标为10 分 现金收付准确1 性 业分 绩1、按要求完成目标考为 15 分 核 2 性 现金管理安全15% 安全事故 现金管理安全事故为0分 日记账准确率（审核康体、3 餐饮数据准确性）、 10% 错 2、出现一处及以上日记账出错为0分 日记账无差1、按要求完成目标为 10分 权指标要求 评分等级 自上结现金收付无10% 出错次数 及以上出错次数为02、现金收付有一次 现金管理无2、出现一次及以上 1、单位周期内费用报销无未及时准确为 15分 单位周期内2、单位周期内费用费用报销及时4 准确性 15% 及时准确不次以内为 10 分 超过三次 3、单位周期内费用报销未及时准确三次以上为0分 1、按要求完成目标为 10 分 发票开据无2、出现三次及以上出错次数、每发票、报表、天康体及餐月度工作计划5 及总结上报及前上报财务时准确性 群，及时上交3、每月初3日前上工作计划 交工作计划，未上交为0分 为0分 10% 饮报表23点交餐饮及康体报表份，出现一次及未提 费用报销未报销未及时准确三 发票开据出错为01、单位周期内无工单位周期内工资发放及时6 准确率 10% 及时准确不超过三次 2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分 业绩合计 序行为指标 号 重 1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守行岗位职责与职业道德。? 为 2级：工作热情时高时低，被动考1 工作态度 核 % 3级：将自己的个人情绪带到工4级倒扣作中，影响工作及周边的同事。 10分 4急：找借口、找理由推卸责任，态度恶劣。 10工作，主人翁意识一般。 3级0分 2级5分 资发放未及时准确次为 10分 工资发放未权指标说明 考核评自上结分 评 级 果 1级10分 1级：不散布公司信息、技术、1级10公司不足之处 忠诚、商2 业保密 % 议，并积极宣传正面信息 分 分 102级：工作期间遵守单位保密协2级10 3级：私自散布公司机密（公司3级倒扣信息、技术、经营情况等） 1级：高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。 服从领导3 安排 % 基本能达到上级要求。 2级8分 1级1010分 102级：按时完成工作，执行效果分 3级：故意找借口、找理由推脱3级0分 工作或者交代的任务没有执行。 1级：与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与1级1010各项集体活动。 4 团结协作 % 2级：偶有争执发生，但能很快2级7分 化解，和睦如常。 3级：勾心斗角，公报私仇。 分 3级0分 行为合计 总 总分=业绩考核+行为考核 95分（包含95分）以上发全部考核奖金，95分分 以下，每分3元。 考核 签字： 年 人 月 日