内部经济承包合同中安全生产管理指标

（一）项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标） 1.杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率<5‰ 。 2.确保每月施工安全检查和评价达优良等级。

3.确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。 （二）奖惩办法 1.奖励办法

（1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300 元，项目班子其他成员按80％ 计取；

（2）年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30％ ，项目班子的其他成员按20％ 计取。

（3）最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40％，项目班子的其他成员按30％计取。 2.惩罚办法

（1）施工生产缺少防护设施、存在事故隐患

1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200 元；

2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元；

3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款 100~200元；

4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防

护措施的，对工程项目经理处以200~500元罚款。 （2 ）现场管理及检查

1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50元。 2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20~200元罚款；

3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目工长50~200 元；

4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59—99）中优良等级时，对项目经理处以100~500 元罚款； 5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。 （3）工伤事故

1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元； 2）发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000~5000元； 3）发生死亡事故，项目班子每人罚款5000~10000元，项目经理免职。 （4）设备事故和隐患

1）设备无安全设施造成事故隐患，罚工长 元； 2）发生机械设备事故，罚项目经理 元。 （5）火灾事故及隐患

1）一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元；

2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100~500元； 3）消防器材，设备因管理不善或挪作他用的，罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元；

4）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的 ； 5）对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩处。

（6）对有下列情况之一的，对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款 1）违章指挥；

2）发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查；

3）发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；

4）接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事故。