水利工程管理运行中存在的问题与解决措施

发表时间：2020-12-22T01:48:10.380Z 来源：《防护工程》2020年26期 作者： 刘育华

[导读] 随着经济的发展与基础设施发展水平的提高，更要注重水利工程发展方面的工作，它是完善和优化经济发展的重要手段。桃曲坡水库灌溉管理局 陕西 铜川 727100

摘要：随着经济的发展与基础设施发展水平的提高，更要注重水利工程发展方面的工作，它是完善和优化经济发展的重要手段。从目前我国经济的发展形势来看，水利工程方面还存在着一定的问题和弊端，不仅对于经济的提升有不小的阻碍，还严重影响了水利工程的良性发展环境，不利于新的稳步向前和健康建设。该文针对经济发展现状进行分析，探索水利工程运行管理工作的新举措。 关键词：水利工程；管理；创新；改革措施 引言

近些年我国经济取得了长足性的发展，其中的水利工程工作起到了重要作用，伴随着社会的改革与城市化进程的加快，产业结构也不同于以往。在这样的环境与背景下，经济的发展呈现出了高速化、体量大等特点，为了保证经济的健康平稳增长，就需要采取一些必要的水利工程发展手段，有效解决在发展中遇到的问题，从根本上提升经济发展的质量。 一、水利工程管理内容

当水利工程建成后必须借助有效的管理，才能够实现预期效果。水利工程管理的目标是保证工程建筑物和设备的完整与安全，让水利工程始终处于正常的运作状态，充分发挥水利工程在调配水源、防洪发电、保护环境和保障民生等方面的作用。

水利工程的种类较多，本文以水库管理为例，详细介绍了水利工程管理的内容。水库管理的全部内容中最重要的是水库坝体的安全工作，防止因溃坝而对坝区附近居民甚至下游群众的生命和财产带来威胁。水库能否发挥其效益取决于水库的调度工作是否到位，水库调度工作同样是以安全为基础。

二、水利工程管理运行中存在的问题 1.?缺乏正确的管理认识

就目前来看，在水利工程运行管理方面不论是管理方式是管理理念方面都比较落后，已经难以适应现今水利工程运行管理的工作的需要。比如说，从现行的管理制度及内容来看，许多都还是沿用以往老旧的制度和内容，而对于现今管理方面高效、经济以及安全等方面的要求往往难以满足；另外，在老旧的管理内容中通常在竞争体系方面还是较为欠缺的，这就致使水利工程管理人员缺乏竞争意识，管理水平得不到进一步提升。此外，还有不少水利工程管理人员工作存在较大的依赖性，通常只是依赖于上级部门的相关指示来开展工作，缺乏积极主动性，同时还欠缺风险管理方面的认识，从而致使管理工作质量及效率并不高。 2.制度还不够完善

从实质上来说，任何工作的高效开展，都是离不开制度的作用的。只有具有完善的制度，工作的开展才会面临着一定的约束，并且在具体开展的过程中才会有据可循。但是，从实际情况来看，在某些水利工程的建设方面，却将建设放在了第一位，而没有充分地重视管理工作的作用。在开展管理工作时，也缺乏相关的制度来进行约束和指导，从而导致管理工作的开展也不具实效。另外，某些企业设置了制度，但是却没有考虑到施工现场的实际情况，制度的可操作性不强。 3.水利工程管理标准落后

当初，我国水利工程建设的目的是为了改善农村发展条件和提升农业发展水平，但是，随着经济的发展各地区经济条件逐渐提高，原先的水利工程建设标准已经很难再适应当代人们的生产生活需要。我国越来越多的农村人口的工作重点已从农业转移到畜牧业和经济产业等其他行业，但水利工程的建设目的以及管理标准仍然按照原先的模式，二者之间产生了不匹配的问题。水利工程管理工作与实际人口的需求不匹配，让水利工程管理工作的效果与期待值之间的差距越来越大。 4.?管理人员整体素质有待提升

在水利工程运行管理工作中管理人员作为最主要的实施人员，其综合素质以及专业技能、工作态度等对水利工程运行管理工作质量与效率的影响是十分巨大的。但在现今的管理体制中由于受到传统管理制度的影响而致使许多管理人员专业技能并不高，且还存在一定的依赖心理，进而致使水利工程运行管理工作受到了影响。另外，虽然还有不少管理人员不论是技术能力还是职业素养方面都还是不错的，但他们在成本控制以及质量控制方面并没能进行有效地控制，对于技术管理和应用以及财务知识方面运用管理相对比较欠缺。此外，还有那

么一些管理人员往往为了一己私利而忽视了运行管理工作，进而使自身管理标准有所降低，从而使水利工程公益性以及民生性难以得到有效地发挥。

三、试析水利工程运行管理问题的应用措施 1.完善水利工程管理流程

为了让水利工程管理工作正常开展，相关领导应当逐步完善水利工程管理流程。第一，解决水利工程管理中的用地纠纷问题，让水利工程正常发挥功能，逐步探究更高效的运作方式。第二，逐步推进，步步为营。按照水利工程管理工作难易情况逐一解决，分类分批次按计划组织实施，从试点水利工程开始逐步推广到整个区域内的所有水利工程，让水利工程管理工作无遗漏。第三，逐步深化水利工程管理改革计划。水利工程相关领导部门应当制定详细的水利工程管理标准，以标准补短板，用水利工程管理标准来衡量、提升和推进工作，确保水利工程安全运行。 2.建立完善的管理运行体系

对于水利工程来说，要想保证运行管理工作发挥最大作用，提高水利工程的管理运行水平，建立完善的运行管理体系是非常重要的，同时这也是运行管理工作的基础。可以说，健全完善的运行管理体系，是水利工程管理运行工作全面提升的基础保证。因此，在实际的管理运行工作中，应该在充分认识到运行管理工作重要性的基础上，积极采取有效方式，结合水利工程的实际管理运行工作情况，充分考虑相关因素，制定符合水利工程整体管理特点的运行管理体系。可以指派专门的管理人员负责，并且将运行管理体系贯穿到水利工程管理的各个环节，不断完善水利工程管理运行机制，优化管理运行模式，并且在实施的过程中进行动态调整，使其最大限度地符合水利工程发展的特点，提高水利工程的发展水平。 3.进一步明确梳理工程的管理责任

在开展水利工程运行管理中，要明确相应的管理责任，形成制度体系。水利工程运行管理不同于一般化的工作，存在点多面广的特性。水利工程运行工作不是一个孤立性的工作，而是与其他工作体系存在多方面的关联，基于此，要想提升水利工程运行管理水平，必须构建相应的管理体系，并且将各项工作责任落实到位，通过明确责任，提升工作人员的管理责任意识，实现水利工程运行管理工作的创新。在水利工程运行管理实践中，要打破单一化的管理工作格局，强化水利工程运行管理的顶层设计，强化部门领导，提升水利工程运行管理的综合效能。在实践中，要积极探索一体化的工作格局，提升全部干部职工的参与程度，进而实现水利工程运行管理效能的进一步提升。作为管理人员和一般工作者，要创新自身的理念认知，突破传统工作格局，从水利工程运行管理理念、方式、技术手段入手，构建现代管理体系，实现水利工程运行效能的进一步提升。 结束语

从实质上来说，水利工程的建设，其实最为主要的目的就是为了能够合理地利用水资源，并且充分地防治水害，以此来为人们生活和生产提供更大的保障。如今，在现代化社会的建设进程中，水利工程的建设已经成为了十分重要的内容。而且，在环保理念不断深入人心的背景下，如何才能够更好地保护和利用水资源，也成为了人们都十分关注的问题。尤其是在新时期的背景下，为了能够完善水利工程的建设，相关的部门还应该创新管理思路，提高管理水平。