XX证券营业部考核方案

前台人员考核方案

基于给前台业务人员原始积累时间，特此设定入职前三个月为保护期，不设定绩效考核标准，全额发放绩效工资，3个月后正式进行考核。

公司财富经理考核方案，该表对应月度绩效工资为1000元，绩效指标完成情况（%）=完成率*权重的加权值，最后按照系数进行绩效工资的发放。

项目 考核周期 考核值 权重 考核值区间 0≤X＜50（万元） 资产新增 1个月 100万 15% 50≤X＜75（万元） 75≤X＜100（万元） X≥100（万元） 0≤X＜4（户） 开户 1个月 10户 25% 4≤X＜8（户） 8≤X＜10（户） X≥10（户） 0≤X＜25（万元） 产品销售 1个月 25万 10% X≥25（万元） 0≤X＜25（万元） X≥25（万元） 拜访公司客户和上市公司客户 培训代教 0≤X＜2（家） 1个月 4家 20% 2≤X＜3（家） 3≤X＜4（家） X≥10（家） 0≤X＜5（次） 考勤 1个月 30次 5% 5≤X＜10（次） 10≤X＜20（次） X≥20（次） 领导下发任务 合计 合规

规定时间内完成次数 0≤X＜4（次） 20% 4≤X＜8（次） 8≤X＜10（次） X≥10（次） 每月由营业部进行月度风控合规评分，风险事件或投诉最高可全额扣除 对应完成比 25% 60% 80% 100% 40% 70% 90% 100% 50% 100% 50% 100% 30% 60% 90% 100% 领导考核 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 1个月 5% 1个月

1、前台人员的薪资构成为：底薪+绩效工资+业绩提成+福利津贴。 2、系数说明如下： 完成系数 90%-100%（包含90%） 80%-90%（包含80%） 70%-80%（包含70%） 60%-70%（包含60%） <60% 绩效发放比例 1 0.8 0.7 0.6 0.5 证券营业部