工民建工程施工管理现状与应对策略分析[论文]

摘要：随着时代的发展以及改革开放的不断深入，我国的工民建工程施工管理的标准也在不断提高，同时对工民建工程施工管理的服务质量和服务水平也有了新要求。工程施工管理是整个建筑施工管理的基础工作，同时也是整个建筑工程的主体工作。本文主要阐述当前工民建工程施工管理的现状，并在此基础上探讨和分析了如何加强工民建工程施工管理的对策，希望可以为实际管理工作提供帮助。

关键词：工民建 工程施工管理 分析 1、前言

简单的说，工民建工程指的是关于工用建筑与民用建筑的工程，由于建筑业的重要组成部分是这二者，因而，目前关于工民建工程的施工与管理日趋受到重视，已经被摆在了一个十分重要的位置上。工程施工管理作为一项十分复杂的管理过程，同时工程施工管理还是整个建筑施工管理工作的基础，工民建工程施工管理工作不但需要管理层的支撑与制度保障，也离不开广大施工人员的积极参与和配合，同时还需要大量的物力、财力、设备的保障。为了确保工民建工程施工的顺利进行，就要结合工程施工的实际情况，做好施工管理工作，切实提高施工管理水平。 2、工民建工程施工管理的现状 2.1施工管理不科学

工程施工的主要特点就是劳动密集型，在建筑工地进行现场施工

的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出一种施工现场非常混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为；管理者又常常没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题频频出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。 2.2施工资料管理混乱

作为一个完整的系统，工民建工程施工管理不但要对人员、技术、施工、材料等方方面面进行严格的管理，而且还要对施工管理资料进行严格的管理，这是一个不容忽视的问题。目前，许多建筑企业都没有重视对施工管理资料的管理工作，而是将其当做是一件可有可无的事情，但是一遇到上级部门来检查的时候，才急忙开始做一些临时应付的工作，或是等到整个工程竣工的时候，才将所有需要的材料补齐。这种事后才匆匆忙忙补办资料的工作行为，使得在工程施工管理的过程中并不能够按照既定的要求和计划来执行工作。在遇到突发状况的时候没有资料的参考和借鉴，而是单凭以往的经验来权衡，没有一个科学、客观的依据来作为后盾，那么在遇到一些特殊情况的时候，将会很难处理。这种十分滞后的存档工作方式，严重阻碍了工程施工管理的有序进行。 2.3施工安全意识浅薄

施工安全是工程施工管理的关键问题，特别是在施工现场，有很多工序都是十分危险的，如果其中任何一道工序因为疏忽和大意，就极有可能引发事故，从而影响到整个工程的施工进度。因而，安全意识在工程施工管理中占有非常重要的地位，但是在实际的施工现场，许多施工管理人员安全意识单薄，大多心存侥幸的心理，并没有将施工安全意识放到一个高度重视的位置上，认为不可能会出现什么大问题，从而导致施工现场的安全管理工作松懈，出现诸如施工人员不戴安全帽也不系安全带的现象。这种纯粹重视经济效益却忽视了安全意识的现象，一旦遇到问题的出现，后果将会很严重。 2.4施工质量检查不到位

前面已经提到过工民建工程施工管理是一个十分巨大并且非常繁杂的工程，它涉及的内容和范围十分广泛，包括有设备、人员、技术、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵盖的内容和范围太大太广了，所以大大地加重了对这些因素的统计和检测的难度，很难实现全面彻底的检查。因而，这个时候只能选择进行抽检，但是，采用抽检的方法来代替全面的检查是一种以点带面的检查方法，对建筑施工质量的检查既不能保证各个方面的质量合格，反而在客观上给建筑质量埋下了极大的质量安全隐患。虽然有些质量问题得到暂时的解决，但是大部分问题却只能是不了了之，这就为将来的维修、补救工作来带很大的困难，使许多建筑质量根本不符合相关标准。

3、加强工民建工程施工管理的对策

3.1加强工民建工程施工管理的科学性

工民建施工管理是一个完整有序的体系，质量管理是其主要的核心所在，当前，工民建工程施工管理显得十分不科学，为了加强工民建施工管理的科学性，有效提高公民建设施工的质量，就必须对我们的工程管理方法加以创新，切实可行的办法就是要引进和借鉴世界上其他发达国家的先进经验的科学技术，并对发达国家先进的经验的科学技术进行详细的研究和分析，切忌不可以完全照搬，要结合我国的工民建施工管理现状以及发展方向，取其所长补己之短，并在此基础之上做适当地创新，使我们形成一套行之有效的科学的管理方法。 3.2加强施工材料管理

工民建工程施工的过程中，做好施工资料的管理是整个工民建工程施工管理工作的一个不可缺少的部分，同时还是工民建工程施工管理向正规化迈进的一条必经之路。所以，工民建工程施工资料的管理一开始就应当以正确的态度来对待，将施工资料的每一个步骤和环节都要进行严格的控制和把关，以防止在错误和偏差发生的时候可以做到及时的纠正以及补救，确保工程施工管理工作可以有序进行。同时，加强工民建工程施工资料的管理还应当时时跟进工程的施工进度并做好资料记录，保证资料的真实、客观、可信。 3.3强化施工安全意识

施工质量是建筑企业的立身之本，施工的安全意识则是施工企业的管理重点。建筑企业应当做到时刻坚持将科学发展观的理论作为

指导，加强工民建工程施工管理的有效性和科学性，切实确保工程施工的质量，主要做到加强施工人员的素质，提高他们的安全意识，只有人的素质普遍提高了，管理工作和现场施工就有了基本的保障。具体可以制定相关的安全保障措施，杜绝不戴安全帽、不系安全带、乱拉电线等各种现象的发生，工民建工程施工现场的管理人员应当对施工现场的安全工作进行监督和管理，确保施工人员的现场操作能够按照相关的操作规范来进行，以确保减少施工现场安全事故发生的几率，切实将安全工作落到实处。 3.4加强施工质量的检查

由于工民建工程施工管理涵盖的内容和范围太过于广泛，这就加大了施工质量检查的难度，导致在施工的过程中的施工质量的检查力度不够，很难实现全面彻底的检查工作。对于这个问题，我们首先应当明确态度，认真来解决在工民建工程施工质量检查马虎行事的问题。我们不能将质量检查当作是走过场一样只是做表面工作，而应当是制定一套科学、完整的检查标准来规范检查工作，充分重视每一个质量检查的环节，一旦发现问题必须果断要求返工。 4、结束语

工程施工管理是整个建筑施工管理的基础工作，同时也是整个建筑工程的主体工作。近些年来，工民建工程施工管理已经日益成为工程施工管理的一个重要的话题。总而言之，建筑企业得以发展的生命之源是施工质量，为了能够极大限度地确保工程施工的质量，就必须做好工程施工管理工作，细心做好施工过程中的每一个步骤

和环节，切实提高工民建工程施工管理的效率和质量水平，从每一个方面保障工程施工能够实现高质量的施工，才能有效提高建筑企业的施工管理水平以及实现建筑企业的经济效益。 参考文献：

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[2] 李云仙.浅议房屋建筑施工安全管理问题[j].科技致富向导，2010，（06）.

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