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事业单位结构化面试评分表

2022-03-08 来源:意榕旅游网
序号 姓名 性别 测评要素 权重 年龄 学历 报考职位 语言表达 综合分析能力 应变能力 15 20 1、 能否对问1、 口齿是题或现象作深否清晰,语入剖析? 言是否流畅? 2、 对问题或现象的产生根20 1、 面对压力或问题情绪是否稳定? 2、 思维反应是否敏捷? 3、 考虑问题是否周全、 4、 解决办法是否有效可行? 15-20 07-14 00-06 人际交往能力 15 专业知举止、仪合识 20 表 10 计 1、 有无主动与人合作意识? 2、 与人能否有效进行沟通? 3、 对人际关系的处理是否违背原则或者影响工作? 1、 专业知识1、 穿着掌握程打扮是否度? 得体? 观察要点 2、 用词是源有无认识? 否得当、意3、 能否针对思表达是否问题或现象提准确? 出相应对策?2、 应2、 言行急措施举止是否是否得符合一般当? 的礼节? 3、 内容是对策是否可否有条理和行? 逻辑性? 4、 有无独到见解? 评好 11-15 分中 06-10 标准 差 00-05 00-06 15-20 07-14 3、 对3、 有无症下药多余的动是否准作? 确? 11-15 06-10 00-06 15-20 08-10 07-14 04-07 00-06 00-03 要素得分 考官评 语 考官签名:

结构化面试评分表(专业知识类)

注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表无效,须重新填写。

结构化面试评分表(普通类) 序号 姓名 性别 测评要素 权重 语言表达 10 年龄 学历 报考职位 应变能力 20 1、 面对压力或问题情绪是否稳定? 2、 思维反应是否敏捷? 3、 考虑问题是否周全、 4、 解决办法是否有效可行? 15-20 07-14 00-06 15-20 07-14 00-06 综合分析能力 20 1、 能否对人际交往能计划组织协举止、仪合力 20 调能力 20 表 10 计 1、口齿是问题或现象否清晰,作深入剖语言是否析? 流畅? 2、 对问题1、 能否根1、有无主动据工作目标与人合作意预见有利因识? 素和不利因1、 穿着打扮是否得体? 2、言行举止是否符合一般的礼节? 3、 有无多余的动作? 2、 用词或现象的产观察要点 是否得生根源有无2、 与人能素? 否有效进行2、 能否根沟通? 据现实需要当、意思认识? 表达是否3、 能否针准确? 对问题或现3、 对人际和长远效果关系的处理作出计划、是否违背原决策? 则或者影响3、 能否合工作? 理配置人财物等资源? 3、内容是象提出相应否有条理对策?对策和逻辑性? 是否可行? 4、 有无独到见解? 评好 08-10 15-20 15-20 07-14 00-06 08-10 04-07 00-03 分中 004-07 07-14 标差 00-03 00-06 准 要素得分 考官评考官签名: 语

注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表无效,须重新填写

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