工程部经理岗位职责：
1、 认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署， 制定公司建设的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
2、 直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
3、 主持公司工程部的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
4、 组织、领导公司工程部各职能部门编制，制定公司工程部发展规划及实施细则与具体工作方案；
5、 根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
6、 建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
7、 对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
8、 建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
9、 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
工程二部（改、扩建项目）经理职责
1、 配合总公司工程部做好工程改、扩建工作的勘测、设计、安排施工等。
2、 负责项目的工程人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
3、 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
4、 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
5、 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
6、 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
7、 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
8、 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
9、 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、 配合项目部进行竣工验收及移交。
11、 监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
工程一部（新建项目）经理职责
1、 配合总公司工程部做好工程前期运作及招投标工作。
2、 负责项目的整体运作和管理
（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8） 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
（9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（10） 对开工准备情况进行核实检查。
（11） 组织临时设施的搭建。
（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。
（13） 向工程部经理报送《开工申请表》。
（14） 负责准备图纸会审、设计交底会。
（15） 组织开工庆典。
（16） 组织工程资料的报送。
（17） 组织召开工程协调会。
（18） 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（19） 对施工安全、文明施工进行监督检查。
（20） 对施工中的各种标识组织监督检查。
（21） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（22） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（23） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（24） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（25） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（26） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。
（27） 负责对各方提出的设计变更进行审核。
（28） 负责工程停工、复工的管理。
（29） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（30） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
（31） 监督检察项目文件资料的管理
审计部主管岗位职责：
1、根据公司的工作目标拟定公司的审计计划，开展各类经营审计工作及专项审计工作；
2、收集审计证据、编制审计工作底稿，准备审计报告；
3、审阅财务报告及工作底稿，确认会计记录的真实可靠性以及是否符合会计准则的要求；
4、监督、检查公司制度的落实情况；
5、指导下属员工所使用的审计程序和审计方法，培训审计人员使其了解国家财务准则要求；
6、跟踪审计建议的执行，实施后续审计工作。
审计员岗位职责：
1、 在主管领导下具体负责组织基建、修缮工程项目预、决算及物质采购审计的实施,包括计划、准备、实施和报告，按进度完成工程、采购审计任务。
2、 严格按照审计准则，客观、公正开展审计工作。
3、 严格按照工程、采购审计工作程序和工作质量标准办理审计事项，保证审计质量，规避和减少审计风险。
4、 随时了解掌握大宗建筑及装饰材料，常用设备的市场行情。
5、 审计中重大事项主动向领导报告，征询领导意见，提出解决办法。
6、 定期做好审计工作总结，认真吸取经验教训，对审计对象要耐心、周到、热情服务，树立审计人员的良好形象。
7、 与被审计单位或审计事项有利害关系的，应主动提出回避。
8、 严格遵守审计纪律，积极参加政治、业务学习和专题研讨。
9、 完成领导交办的其他审计任务。
施工员岗位职责 ：
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
设计部岗位职责：
1、全面掌握工程部工作动态，接受公司领导指示开展工作。
2、参与项目洽谈，合理有效的调配部属完成业务洽谈中所需的各种图纸及其他有关 资料。
3、参与合同会审，提出设计观点。
4、确定项目后，对整个设计方案起主要构思性、方向性作用，组织设计评审，合理计划项目开展工作，及时安完成施工图绘制。每项分步工作均需做出总结，由领导审批。
5、组织设计师进行现场督导，确保工程质量符合设计标准、要求。
6、负责设计变更审批，对每一项设计变更均记录签字，并组织设计师及时进行修改、出图并存档。
7、协调设计师与施工现场的各种冲突。
8、工程竣工后，及时组织员工完成竣工图，安排工程排照，并将一套完整的设计资料（施工图、竣工图平、立、剖）交存质管办存档。
9、协调部门员工与其他部门员工关系，带动工作气氛，督促完成公司内部的各项规章制度。
10、协助行政部门参与对部门的考核评定工作。
11、服从工程部工作领导，协助工程部做好项目设计工作。
12、参与设计评审，提出设计观点，力争设计新颖别致，突出乾豪的设计风格。
13、根据设计任务，及时绘制施工图、效果图并做好图纸保管。
14、对施工现场进行图纸解释、检查。协助项目经理工作，确保施工达到设计标准要求。
15、遵守设计部各项规章制度。协助工程部完成设计图纸绘制工作。
16、 负责管理设计部文件，包括“ISO9001”文件。
17、 负责管理设计部工具书的管理，编制目录，做好登记，定期进行整理。
18、 负责设计部出图章管理，对图章的每次使用均需认真记录。对每一份图纸的发放
均做好记录，当事人签字，如代转，需由转交人签字。确保现场使用图纸均为有效图纸。
19、协助总公司行政部门完成工程设计图纸归档工作。
20、 完成领导安排的其他工作。
档案管理工作职责
1、在本部门负责人的领导下,负责做好档案资料的收集、整理、保管、利用、统计等工作,保证档案资料的齐全、完整、系统。
2、负责对公司工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、发放和整理工作。
3、对保管期限已满的档案进行鉴定,对已失去保存价值的档案,在征得有关业务部门的同意并造册报经公司领导批准后,予以销毁。
5、做好整理工作,编制各种检索工作,以实现快速查找。
6、提高自身素质,严守机密、不得泄密,fdcew.com不得在档案以外的其他地方整理资料,更不得把资料带出公司。对保存的保存的资料应做到定期检查,防止档案资料人为损坏。
7、遵守公司关于保密的规定,维护密级档案的安全。调动工作时,应将所管理的档案 资料移交清楚,并记录领导交办的其他任务。
8、负责现场会议室的管理,打印对内、对外的相关文件、会议纪要。
9、做好本部门的低值易耗品的领用和登记以及其他后勤保障工作。
10、做好本部门的日常考勤、卫生、来人临时接待工作。
11、上级交办的其它事宜。
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