业绩卓越的公司更要执行力

维普资讯 http://www.cqvip.com 之间的合作。当琳这种帮助台产生　定的　外在经济性．而这种外在性是通过另一种　彤式进行弥补的。列干能力强而又愿意帮　助别人的员工．通常他的晋升速度比较慢．　有硼究结最表明．嗣前中圆车士的套业大多数缺乏堪　织执行力。而凡是业绩卓＿越酌公司。部无一例外地表现出　卓越韵蛆织执行力。　蛆织执行力由心态　工具、角色和流礁四个基本要素　构成．而心意要素作为构成组织执行力的第一要素．是彩　而且官能够得到别人的尊重，并Ｈ在帮助　别人的过程中也可以得刘非货币的满足　感。正是这种经验分享的组织文化．使Ｅｌ本　员工在工作时舱訇多花费更多的时问在相互　合作以及互棋帮助上．从而能够充分利用　响组织柏为的辩～娶因，是组织雠，】外化为绾救实锻的内　在动力瓣。　团队中每一个成鲺的力量来达到散率最　高。　因此企业应该倡导建立一个知识其章　ＧＥ公司将诚信作为公司的一个基本方针，认为　碱糟　起ＧＥ公司取得韭绩的基石．使我们能昭提供能虚产品和瓤－　务　与窖　利供应珀『建立坦诫韵篾飘．并在竟争申年蜥　．　型的企她文化．使企北效率达到帚优。　ｆ１１知识挂享与职业生涯相站台。根　艘“。　对ＧＥ公司来蜕．在它鹕心意要蠢审．谶倩已经域＊整　个蝴织所持有的一种枳授的信念．斑慰所有蛆鍪ｌ庙员　威　强有力的约柬的同时．也为Ｇ｝公司在垒球范厕寻求台作机　会、开腥业舞肆提供了真芷的竞争优势　而且．碱德作为ＧＥ　据　上一个例子．我们得出将知阻共享和　个人的职业生涯结台　对于能够在企业中　实施知识共享的员工，企业将对其规　ｌ衅　职业发展方向．给予堤工一定的鼓励．可以　弼朴员工因为知识共享：１ｉｊ造成的外邮性。　职务等级由低级到高级的提　。２．向核心　公司的偏念之一，为ＧＥ公耐制定它的整傩发壤艟培和各事　业韶的业务战略提供了非常坚实的基础，并努力使＝赘佩　持高度的一致性。　职业生涯发展包括：１．纵向发展，即员工　方向发展．虽然职务没有臂升，但却担负了　更多的责任．有更多的机会参加单位的各　种决策活动　３．横向班展．指在同一层欢　业绩卓越的公司更要执行力　而圆内的公司，比扭ｌ以乘情文化著称构万科和蚁僦蔟　文化闻名的非为．在组织・　奄方面也已经达到了信念的程　度。万科一直提倡　专业化＋规范他＋遢嘲化一万科化　．并在　‘万科职尻职务｝亍为准她）中，将规范经营怍为所督万科欺　员必颓遵守的一个基奉　为标准进精了详蛔描进，而华　不同职务之间的调动。此种横向发展可以　发现员工的最佳发挥点。同时又可以使员　工自己积累各个方面的经验．也便干部门　为，则一虞侣导最工班嚣公司、璧自＿己岢匀亲人。并拇其作为　公司的一啦橇心价值观在（华为公司摹本法）燕一章　公司　问的知识共享。　ｃ２】可以通过知　兄竞赛．以厦挖掘性　索旨　的“棱　价值　第四条中予以正式镝确认ａ　心态要素的强Ｊ蔓可以分为态度、锨惜　信念三干等级　盈组缎、团队和人员三个屡圈。　技术表演让盟工的知识有一个外溢的机　会．也便于其他员工能够通过观察学习。　（３１建立学习型缉织团队　幽队ｆ　营　心态的第一个等级是套度，它指纳屣对特定列象的情　堪判断。对干一个蛆　采说，皿＿】指组织如何看特所奇的利　髓橱差奢，包括窖户、脞末，员丁＝、供应商、竞争对手、社会　造一个学习和持续改进的氛圈．通过建立　共事型知识数据库，帮助摄工知识更新以　及绩效改进　比如摩托罗拉在企业内郇建　立了内部知识共享网络。内部知识菇阜同　结向全体员工开放，设置了诸如管理＾员　团体以盈政府帆拘辞。一个媳嫒挪啊看待埴些利益栩美　者．巍接决定了这个蚶蜕的价僵取向、战略葡标　市场定　位　业务策略普鲁方耐的管理实践。　第‘：个等镪是激瞒．是超平态度韵～个苷ｊ最。此时的　群体　为具有一种强烈赍勺爆发性特征。对一个组织来说．　地址、公司通讯、共享信息撤件库、自由ｌ它　坛、研发园地、公告板、读书论坛、信息反饷　与政锥等栏日。　则指绍织对各种利益相关青所持有韵态度涌过备种姐娘　行为不断表现出采，掉＿往实践《ｉｌｌ让程中，缝常进行自我南　ｆ４Ｉ消睬不问阶层员Ｔ之间知识共享　的界面障碍。使他们能够平等盘流　英特尔　批，及时进行自敖调整的一种拭态ａ　搪三个等级照信念．指企业所秉承的对各种利益相关　者蚋看法已经居寻组蜘港意识的屉面．组织在番种杆舟当　公司平等精神的表现就是办公室内兄宵隔　问．完金没有私＾办公室。　【５｝进行有效的知识挂孽激励．使员工　自艨主动地贡献所拥有的隐性知识和聪明　才智。而不隐赋有价值的东西。如巴克曼实　验室在槊个虚假胜地举行的年会上，对公司　中完全　用刻意地摊醒翱已应该用何种枕角米看待各种　剃益相关者，速些藿法已经内化于一十盎业的群体思雉当　中．组　在如此行为舳过程中倾向于擞ｌ堋出一种*采般　信仰般的狂热　这兰个锌暇在组蛆、圃队｛Ⅱ人爨三十鏖耐　均商所裹龇。　前５高晕优秀的实施知识其卑的员工进行嘉　奖。●（作青单位：中１‘ｌ财经政渣七学现代　网蝽技术中心）　墒辑张鹏　维织执行如就像足Ｗ１ＮＤＯＷＳ撵作系统的性能，攫决定　个你执行力能苦淋沸尽敞发挥的基础乖台。而建立强有九　的组织心巷，刑足蛆缎执行　的动力主瓣．是ｌ锎僳企业拄　照正确的方向和方＿斌运怍ｌ》ｑ基础　■　螭辑张聃　囫