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技术部考核制度

来源:意榕旅游网
技术部考核制度

一、 总述 1、

为了提升设计个人素质和能力,充分调动全体员工的主动

性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的工作流程,特制定本制度。 2、

二、 考核内容 1、

工作态度,该项考核内容将严格参照员工考勤表 本制度仅适用于技术部人员的绩效考核。

迟到扣0.2分,事假每月总数3天以内包含3天,按0.5分/天扣分,每月总数超过3天,将按1分/天扣分 2、

能力考核,工作类型及评分

普通网站:首页样稿设计1分,整站样式设计2分,设计转静态页面2分,后台程序绑定2分,(根据实际要求,分值调整在0.5-1分之间)

门户网站:首页样稿设计2分,整站样式设计6分,设计转静态页面3分,后台程序绑定6分(根据实际要求,分值调整在0.5-2分之间) 3、 4、

每月考核的基准分值为12分,

当月考核分数低于基准分值将按差值*80扣发当月工资,

连续3个月低于基准分值,取消本年终奖金 5、

当月考核分数超过基准分值,按差值*50增发月绩效奖金,

季度总分值超过40分,按(季度总分-40)*50增发季度绩效奖金;年终总分值超过200分,按(年终总分-200)*50增发季度绩效奖金

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