怎样才能做到“警钟长鸣”
安全来自警惕，事故出于麻痹。这句话客观的验证了事故发生的根源所在。每当事故发生后，为了吸取事故的沉痛教训，政府及企业主管部门都会提出要“警钟长鸣”，要举一反三，认真总结，严加防范，确保今后的生产安全。但是，往往事故不久仍有类似事故的再次发生，这说明“警钟长鸣”根本没有落到实处，甚至没发生事故的单位根本没有把这句话放在心上。如何才能做好“警钟长鸣”，刹住事故车呢，我认为应从以下几方面认真去把握。
一是认真学习领会有关的事故通报、事故处理通报等上级部门的文件精神。企业在学习落实这类文件时，从上到下必须要高度重视，统一安排，除了召开安全办公会议外，还要在职工班前会等会上做好传达讲解，真正做到家喻户晓，人人皆知，自上而下，达成共识。切忌领导层思想麻木，认为别人的事，与我无关，与我们情况不同而忽视学习贯彻文件精神，这样就难以起到上级要求的“警钟长鸣”的效果，为事故从根子上埋下伏笔。
二是在各级领导的重视下必须将事故警钟敲响到班组，共鸣到每一名职工的心中。班组是安全工作的基本单元，职工是安全工作的细胞。任何安全工作的任务都依靠班组和职工去完成。因此，在职工的脑海里“警钟长鸣”是举足轻重的安全理念，只有做到警钟长鸣，才能在安全生产中防微杜渐，做好自保和互保工作，及时消除隐患，杜绝“三违“现象的发生，从而保障班组的安全工作。
三是要做到反复性学习，“警钟长鸣”不能靠强迫性，更不能是突击性的如昙花一现。众所周知，安全工作是一项连续性的工作，是每分每秒都必须抓好的工作，只有这样，才能日积月累，实现既定的安全目标。因此，要认真吸取事故教训，做到“警钟长鸣”，安全生产管理者就要根据适时的生产情况，安全的重点工作等一系列情况，按照上级的有关文件去反复性的宣传教育职工，使职工牢记事故血的教训，从而时刻绷紧安全这根弦。
四是要有创新思维，以开展形式多样的各类安全活动，激发“警钟长鸣”的效果。企业在落实有
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关事故通报、事故处理通报等文件精神的同时，为了达到更好的警示效果，可以积极创新思维，辅以形式多样的各类安全活动，如企业事故案例图片展、播放典型的安全事故教育片、伤亡家属亲情话安全活动以及安全文艺汇演等形式，这些活动无疑可以情感方式起到“警钟长鸣”的效果。
五是“警钟长鸣”要学会“举一反三”，切忌头疼治头，脚疼医脚的教条主义，这样的警钟长鸣，只能是抓了线，漏了面。例如，近期的煤矿顶板事故频发，所以煤矿企业就专抓顶板事故的防治，精力只放在防冒顶、防片帮上，这种行为十分片面的做法，是不可取的。应该在强调煤矿顶板管理的同时，对瓦斯、火灾、机电、水害等事故隐患也要多管齐下，多措并举。只有这样，才能全方位堵塞安全管理的各个漏洞，消除一切事故隐患，杜绝事故的发生。
六是“警钟长鸣”不能走过场，搞应付，有些企业在落实有关事故通报、事故处理通报等文件精神时，缺乏思考、缺乏主动性，从思想上不够重视，犹如“火车到站，叫得响，跑得慢”，也有的单位只是泛泛的一学了之，走了个简单的过场，没有把“警钟长鸣”转化为上行下达的真正行动安排，这些单位在吸取事故教训上成为较差的典型，对安全管理来讲就是一个最大的隐患，迟早会影响到安全工作的健康稳步发展。
安全是一个企业生存和发展的基石。“警钟长鸣”道出了安全工作的特殊与重要，“最大的节约是安全，最大的浪费是事故”，“安全是一票否决制”。在我国经济建设飞速发展的今天，让我们牢记事故的沉痛教训，以构建和谐社会为目标，深刻理解“警钟长鸣”的含义所在，严肃做好“警钟长鸣”，实现安全生产。
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