创新,让照明企业踏上新征程

热点透视　Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ　Ｉ　・　广东朗能电器有限公司特约赞助栏目　ＷＷＷ．Ｉｏｎｏｎ．ｃｏｍ．ｃｎ　创新　，　让照明企业踏上新征程　ｒ１　家父Ｊ　“Ｉ一，　姚划的迎议发　以来，　Ｉ～掀起Ｊ’“ｒＩ　创新”的热　类手｝之川Ｉ　朵．／Ｌ：。人小论坛会议．父　Ｉ　ｌ　创新ｒｌ％ｒ，，－题随处・・ｒ　随行仑礼会时ｎ卜创新¨题的矗瞍＿廷　Ｉ矗　，”ｒＩ　ｌ：－ｌｆ￣ｌｆ，Ｊ－ｉ”　ｊＪ兑为２００６ｑ－Ｆ￣ｔ＇－．＇今Ｊ　｛：Ｉ　长的・段ｌｌ，Ｊ＇ｌｉ，］内最Ｊ　传播　使ＪｌＪ频牢最高的・个“热　’ｒ１　ｉ　创新小仪成为…宋战略。　成为・种｝Ｉ：会ｌＩ．ｆ尚Ｌ￣ｑ－：以１０％以ｆ：的榔编ｒＩ：ｆ：涨　ｉｌｆｉ＇ＩＩｌ１４　１￣，ｌ）１ＪｄＪ．器ｆｉ，ｌｋｆ｜近２０多年米得剑Ｊ，快速发　．　僻曾受ｍＩ　ｉｊ曼ｉ说　啊，原材　：｝价格Ｉ：涨、Ｉ乜　ｆｊ｝　紧张　小利Ｉ＾ｌ豢的　影响，『ｆ『ｉ依然保持Ｊ，如逃增长ｎ，Ｊ念　，ｌＩｑｉｉ．１。ｉｉ，ｌｋ竞　也继续ＪＪＩｌ州．小　的Ｊ舡、Ｉ　集Ｉ州羊ＩＩ外资　、Ｉ　纷纷ＪＪＩＩ　怏ｊ’进入｝ｌｃ｛ｌＩＪＪｉｉ，ｌｋｆｌ＇，Ｊ步伐．为此。　也渐渐变　ｐＪＩ悱起来　得　人的发肤．钿Ｉ　＂Ｊ　，Ｉｋｌｆ￣ｌｆｌｉｆ；什ｆ¨ｉｆ，　１１‘ｒ１　竞　的现吱选择，｝ｌ《｛ｌＩＪＪ｛　、Ｉ　的庀序发　介＇ｌｂ　Ｍ川质化帕今人，特圳址’　业掬　仃・定经济实　ＩＹ，．ＩＩＩ．Ｊ候．殳¨　水　Ｉｌｉ“－　叫制进”变成１ＩＩｌ叫创造”的　跃．钿Ｉ何０卜以　的　Ｅｆｔ：－坊、　庭『１　坊　变成ｆｆ，，Ｉ　ｉｌ｛姚　．　Ｉｔ　吼　ｆｉ，ｌｋ￣ｆｆ　，』止　Ｉ　ｒ　Ｊ．止川ｑ际化．成为ＪｌＩ＝　忡　、　址２００６ｑ－／５午今　Ｉ￣．：ｌ１．Ｊ－ｌｈｌ　ｌＩＪＪ　ｋ之蕊．Ｉ　创新则　址Ｊ　－Ｉ・之咀人改　提供参学乖¨ｆｆ｛：祭……　为此，小驯特姚创新　题『１：一罱讨沦．以划　广　——（《中国照明》编辑部　节能灯市场是照　明行业永恒的伤　今天重话节能灯，是想提醒我们每　亚（注：后被欧司朗收购）］，他们岂能　让自己的市场被中国廉价的节能灯夺走？　于是。通过高额反倾销税率阻挡中国企业　的产品进入欧盟市场，使得节能灯市场由　寡头所垄断。于是，欧盟针对中国企业　“借道”第三国继续向欧盟出口产品的反　规避调查。切断中国企业出口欧盟的最后　一个企业在发展壮大的时候。永远都不要忘　记我们曾经因为质量、技术问题，而被欧　洲大企业扼杀在国门外的事实。　节能灯是在８０年代发明的绿色消费　产品，由于中国采用手工技术，成本相　对低廉，很多人看中了节能灯的发展市　场。大家一涌而上地生产节能灯，其质　个通道。从而进一步加强欧盟企业对市　量可想而知。很多企业都看中了节能灯的　外销市场。此时的欧盟企业，特别是三　大节能灯巨头『飞利浦、欧司朗、西凡尼　场的垄断，以此获取巨大的利润。针对　中国节能灯反倾销、反吸收、反规避等　调查行为。它实际是阻碍了中国节能灯市　维普资讯 http://www.cqvip.com

中记　国了　场经济发展。对于绝大多数中国节能灯厂　家来说，等于是欧盟的市场对他们关闭了。　欧盟大棒临头。对已经饱尝苦涩的中国节　能灯企业，这个结果无疑让他们在无奈中　更加愤怒和清醒。应该在饱尝苦涩中吸取　教训。假如，当初飞利浦在大量收购我国　节能灯企业产品时，要是有人清醒地拒绝；　企拉　国内节能灯企业也不会输得这么惨。看　业美　来，进入国际市场，并不是简单的买与　化　卖。而太多的假如已经变为过去式，我　们更多的是不要重蹈昨天的覆辙。别的　　如今，随着中国国内节能灯市场的　忘前　价，互相残杀，不给飞利浦以可乘之机，　，逐步看好，中国的节能灯也出现了像浙江　阳光、通士达、ＴＣＰ、广东雪莱特、ＴＣＬ、　假如飞利浦在收购明显低于我国国家标准　的节能灯，又打上飞利浦的商标后低价销　往欧洲时，要是有人能及时地运用反倾销　法律武器，戳穿它的阴谋，而不是竞相压　欧普、贵雅、上海绿源等行业内的优秀　品牌，这些企业也将挑起与世界知名品　牌共享全球市场的重任。　拉丁美洲国家如巴西、阿根廷曾经　走了一条典型的“外资主导型”开放道路。　绑，创造一个对民营企业发展更为有　的环境，大量废除现有的一些管制。尽　车之鉴　依靠拥有大量廉价劳动力和开放国内市场　等比较优势吸引大量外国、主要是西方发　达国家及大型跨国公司的资本进入，带动　本国的经济发展，然而，当全球产业的风　向一转，跨国公司纷纷把投资从拉美抽出　转向其他劳动力更为低廉的国家后，这些　国家迅速出现金融危机和经济衰退。　２０多年来缔造“中国经济奇迹”的　主要推动力是外企，外企是否正在主宰中　管中国是否将陷入“拉美化”的深渊运　有待进一步考证；但是，放眼全球，正　在兴起的印度已经表现出对外国投资的强　大吸引力，广阔的非洲也引来不少目　的注视。在这种严峻形势下，我们应谚　主动吸取拉美过度依赖外资的教训，移　极借鉴印度扶持民族企业的经验，营造　一个“内外平等”的良好环境，防止国　际产业转移所带来的“空心化”的发　生。　国经济的命运，特别是“拉美化恐慌：世　界５００强的中国私营企业在哪里？”一文，　让我们无言以对。著名经济学家张维迎则　强调，国家应该给民营企业的手脚松　中国企业在完成ＯＥＭ的资金积累之　后，如何发展自己的品牌和企业，将是　中国企业重新面临的选择和挑战。　海尔１０００亿元的经营业绩表明，海　尔消灭了一种不可能。对中国企业来说，　海尔用事实证明，中国企业可以用自己的　方式打造出中国的世界名牌和管理模式：　对跨国公司来说。海尔带来了新的组织生　活方式，海尔用行动昭示，在新经济环境　中跨国公司应该像海尔一样生活着；从　社会学的角度来说，海尔不是企业而是　学校，海尔的管理创新实践激活了中国　乃至世界多种组织的管理创新；对世界　来说，海尔是一张崭新的面孑Ｌ，更是一　种震撼，海尔标志着新崛起的中国力　海尔◆联想◆朗　能◆ＴＣＬ◆雷士　等企业是我们前　行的榜样　中国照明２００６／６　１　１　维普资讯 http://www.cqvip.com

热点透视　Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ。　量。“海尔告诉中国”。海尔不是什么　惊世神话，却是中国企业走向国际化的　典范。　霞ｊ　。：　；　都雯冬奥会上运行。它们茬寒冷的幽脉　上被频繁使用而没出现错误。这显然成　为了联想今后游说大客户的最棒理由。　广东朗能电器有限公司特约赞助栏目　ＷＷＷ．Ｉｏｎｏｎ．ｃｏｒｎ．ｃｎ　雷　敏慕蓑　售　掘镇云起　也不示弱。去年１２月朗能与霍尼韦尔的　品牌联姻，今年４月雷士和ＴＣＰ在产品、　渠道、品牌等多方面的正式合作，这些　联想吞并ＩＢＭ笔记本及ＰＣ业务后，　在２００５年１２月换帅，ＣＥＯ沃德正式从联　事过半年。中国的联想正在给老牌电脑　霸主戴尔制造“麻烦”。在美国，联想　的战略是旁敲侧击削弱戴尔的定价优势；　在中国，联想则打算完成最后的战略占　领，神秘的联想大客户部正强势浮出水　面，联想的味口还不仅仅如此吧……　是不是也值得别的企业借鉴呢？　创新的定义是没有限定的。只要能　把企业做大做强，给企业注入更多的生　命活力。选择的方式应该是多渠道的、　想离职，而接替他的是辞去戴尔全球高级　副总裁的阿梅里奥，而这个换帅是联想向　全球ＰＣ王座发起进攻的信号吗？今年２　月，联想将自己的７０００多部联想ＩＴ设备在　全方位的。　如何提高民营企　业自主创新能力　全国人大代表、浙江省工商联副会　、业、中小企业自主创新面临着资金投入　多、研究周期长、成果见效慢、市场认　同风险大的现实，因此，造成企业主动创　新的动力不足，创新的总体水平仍然比较　务平台；五是充分发挥人才在自主创新　活动中的根本作用。国家要重奖科技英　才，对大学、科研院所和不同所有制企　业有重大发明创造的人才和填补国内外空　白的技术创新成果．一视同仁，实行国　家奖励；六是加大自主创新资金投入力　低。表现为：缺乏关键技术，自主创新　能力较弱。高技术含量和高附加值产品不　多，研发实力不强，优秀创新人才匮乏，　投入不足等等。与结构调整、转变增长方　式的迫切要求不相适应。　正泰集团董事长南存辉结合温州民营　度，政府要加大引导和扶持资金的投　入，用于基础研究、跨行业研究、重大　项目支持、国际间交流等；七是提高自　主创新能力要与可持续发展统一起来。　业的特点，就如何提高民营企业自主创　能力、发挥企业在自主创新中的主体作　以及民营企业在自主创新中面临的困难　问题、怎样才能实现突破等话题发表　自己的建议。　为此，南存辉呼吁要突破自主创新　的制约瓶颈，一要建立以政府为主导、　企业为主体、市场为导向、产学研相结　合的技术创新体系；二是国家出台优惠　政策，就民营企业自主创新在税收、金　南存辉认为，引进，永远是在别人　面的；市场给人家，技术也换不回来。　此，自主创新，不仅是企业自身发展的　观要求，更是摆在我们面前的一项刻不　缓的重大使命。但是，民营企业自主创　难度大、制约因素多。大多数民营企　融等方面的问题给予支持　三是要以国　家为主导，重视并引导采用国产化产　品；四是搭建政府对企业自主创新的服　《蓝海战略》说，在目前过度拥挤　的　产业市场中，硬碰硬的竞争（即在竞　海”，即蕴含着巨大需求的新市场空　间，从而走上利润增长之路。　激烈的已知市场空间中，与对手争抢　日　益缩减的利润额）只能令企业陷入血　近日，广东朗能电器有限公司成为　第四届中国企业“产品创新设计奖”的　新宠，朗能超大功率组合式节能灯、　ＮＢ１８系列开关插座及ＬＥＤ换气扇，从上　朗能：创新中驶　进蓝海　的“红海”。要赢得明天，企业不能　与对手的恶性竞争，而是要开创“蓝　维普资讯 http://www.cqvip.com

千件参选产品中脱颖而出，分别获得电　工照明行业最佳设计奖、“产品创新设　计奖”银奖及优秀奖。　据悉，“产品创新设计奖”自创立　以来，在业界享有“中国工业设计奥斯　卡”的美誉。业内人士分析认为，朗能　在该奖项上能独领风骚。与公司在国际　化视野下自主创新，寻求企业发展的　“蓝海”战略不无关系。　创新脱离“红海”　众所周知，我国是世界建筑电器的　制造基地，强大的制造能力是国内建筑　电器企业的优势。但是，目前众多的建　筑电器生产企业仍在“红海”中血拼，　沓　料ＬＥＤ运用于通风领域，兼顾照明和通　风。ＬＥＤ照明的应用，也是朗能配合全　球节约能源潮流的举动。ＬＥＤ作为一种　新型的绿色光源产品，具有节能、环　的研发实体。　产品质量参差不齐，新产品开发力度不　够，抄袭模仿现象等普遍存在，严重制　约了行业的健康发展。　对此。朗能认为。不坚持自主创新　就没有核心竞争力。创新是产品的灵　魂，是赢得市场竞争的利器，朗能脱离　实战“蓝海”　在“红海”中，随着市场空间趔　保、寿命长、体积小等优势。　同样，摘得“产品创新设计奖”银　奖的朗能ＮＢ　１　８开关也是电工行业的精　品，作为朗能电工产业的高端产品，　Ｎ　Ｂ　１　８在外观和功能上也进行了诸多创　新。外观采用简洁流畅的大弧线、流线　型多色彩的现代美学设计，产品正常操　作超过１０万次。通体采用阻燃耐高温的　来越拥挤。利润增长的前途也就越来趣　暗淡。企业试图击败对手，攫取更大　市场份额，向“蓝海”迈进，创新　“红海”的发展战略，在坚持自主创新　设计理念上的表现尤为突出：　目前。国内的大功率电子节能灯由　于无法突破隔热散热的技术瓶颈，最大　只能做到１　２５Ｗ。此次获奖的朗能超大功　率组合式节能灯则实现了这一突破。其　二层隔热方式、电感与三级管的分体设　计，在实现产品更佳散热功能的同时，　不可少，朗能的三大创新发展模式一直　被业界关注：　一是规模化发展创新；成立于１　９９１　年的朗能拥有世界最大的建筑电器制造基　地——朗能工业园和贝莱尔工业园，目　前以电工、照明和通风为三大主业，产　品技术和性能均在国内同行业中处于领先　地位。　二是国际化发展创新；２００５年１　２　月。朗能电器和美国霍尼韦尔　（Ｈｏ几ｅＹＷｅｌＩ）公司达成独家授权协　美通ＰＣ原料，装饰面板采用扣位结构，　便于拆卸和安装。　据朗能介绍。致力于产品创新一直　是朗能发展的方向。公司总裁邓超华亲　彻底改善了过去大空间照明中存在的电能　消耗大、显色性低、故障发生率高等问　题。因此在奖项评比中毫无争议地获得　电工照明行业最佳设计奖。　此外，朗能推出的世界首台ＬＥＤ换　气扇受到了业内的广泛好评。这款产品　最大胆的创新在于，率先将新型照明材　自担任朗能企业技术中心的负责人，参　与产品技术创新战略、技术发展规划的　全盘制定。目前，朗能研发中心，已发　展成一支拥有研发队伍近１００人。下设　电工、照明和通风三大研发中心。并与　议。这是霍尼韦尔首次将商标使用权授　予中国制造商，朗能正式“涉水”国　电气市场。目前，朗能的产品借助霍剧　Ｊ　多家国内、国际研究中心保持密切联系　韦尔公司遍布全球的销售渠道进军国际刑　ｍ．萄　ｌＨ　９ＣＩＣＩＡＩ／￣１　维普资讯 http://www.cqvip.com

热点透视　，ｌ＇’，＇＇’●‘二ｌ，ＩＪ　Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ　场，公司计划等时机成熟后，携自有品　牌进军国际市场，打造国际化的中国建　　Ｉ．一一　和性能在同行业中处于领先地位。今年３　月，朗能在中国企业“产品创新设计奖”　的评选中荣获三项大奖。　在朗能“蓝海”的实战上，邓超　华认为，“红海”代表现今存在的所有　产业，这是已知的市场空间。中国凭借　丰富的劳动力及资源优势，成为名副其　实的“世界工厂”，制造环节已成为市　场的低端环节，国际企业的竞争越来越　广东朗能电器有限公司特约赞助栏目　ＷＷＷ．Ｉｏｎｏｎ　ｃｏｍ．ｃｎ　转化为一种品牌的竞争、渠道的竞争．　摊到制造环节的利润日益稀薄，企业世　因此成为一片“红海”。　“蓝海”贝ｌ　筑电器第一品牌。　三是产品领先发展创新；２００５年１２　月，朗能获得国家免检产品、广东省名牌　产品、广东省著名商标等一系列荣誉称号。　目前，朗能各系列产品都已全部通过３Ｃ认　证，出口产品顺利通过了ＣＥ、ＵＬ等认证。　公司拥有自主知识产权１５２项，产品技术　代表当今还不存在的产业，这是未知的　场空间。中国企业迫切需要改变自己的绍　营观念，超越制造，超越客户需求，走　低端竞争的泥潭。“朗能要想做大做强，　须取得更高层次的突破。”邓超华说。　（丁玉红）　创新铺就企业光　所攻读硕士期间，看到科研院所大量的　科研成果“尘封”在“保险箱”里，　明路　更有大量的通过鉴定甚至获奖的技术和产　品被封锁在实验室里，感到无比惋惜，　立志今后要寻求一条高新技术成果产业化　之路。１９９２年，肖志国在大连市政府２０　万元启动资金的资助下，创办了大连路　绿色环保、高效的蓄光型稀土自发　光材料是路明自主研发的产品，能够　“吸光１　０分钟，发光１　２小时以上”，其　市场应用非常广阔，在塑料、陶瓷、化　纤、油漆涂料、油墨、印花浆等诸多领　域都可形成广泛的产业应用。如今，蓄　光自发光型标志系统已是路明结合自身特　点推向全球的典型产品之一。无毒、无　害、无放射性的环保特性，以及无需电　源、安装简便、指示连续、发光安全系　数１００％的产品特性，使它迅速成为世界　各国消防部门和民政部门优先推荐的安全　指示新品。目前，美国五角大楼、德国　法兰克福机场、法国巴黎地铁、天安门　广场、上海金茂大厦等世界众多场所、　明科技公司。通过１０多年创新研发、购　力。”大连路明科技集团有限公司董事长　并吸收，路明已经发展成为拥有半导体　发光芯片、照明与显示、稀土发光材料　及制品、纳米功能材料、光电子产业园　开发建设五大产业板块，１　００余项领先　肖志国在接受记者采访时坦言，路明公司　支持两院院士评选科技进展新闻活动，认　为它是一项很有价值而又意义深远的举　措，符合建设创新型国家的要求。　大连路明科技集团有限公司是以发　光材料及制品经营为主，集科研、开　专利，１０余家控股或全资子公司，营销　和服务体系覆盖全球各主要地区，极具　科技创新能力的国际化企业集团。肖志　维普资讯 http://www.cqvip.com

近年来。半导体技术继引发了微电　子革命之后，又在孕育着一场新的产业　革命。随着半导体照明材料的不断突　破。＊＇ｆｌｌ看到了解决电力能源问题和大　范围信息传播问题的光明前景。路明科　技集团以睿智的眼光。迅速挺进半导体　照明产业的国际前沿。　在与普通白炽灯保持同样亮度的情况　下。半导体照明产品耗电量仅为后者的　１门Ｏ，寿命却可以延长１ＯＯ倍。据专家　预测，我国在２００５年至２０１５年问。半　导体照明可累计节能４０００亿度，为用户　节约２６００亿元电费支出，创造１５００亿　元产值，解决１００万人１３：就业。到２０１５　了整个发光行业的走向。在飞机船舶号　航、城市交通指示、城市亮化、广告装　饰、汽车光源、工业设备等家电、电　子、资讯系统的信息显示领域，路明正　致力于以现代、创新和节能的半导体照　明显示产品与技术方案。为国内外客户　提供最优的服务。　２００３年，路明成功并购了世界ＬＥＤ　发光芯片制造技术排名第四位的美国ＡＸＴ　年后。中国半导体照明每年节约的电能　将超过三峡电站全年的发电量。　目前，路明每年的销售收入超过７个　亿。但路明公司每年又把收入中的１５％重　光电公司，不仅引进了这家公司的技　术、专利、设备以及５０多位以留美博士　为主的美国精英团队。实现了中国高品　质ＬＥＤ发光芯片零的突破。也使得路明　成为世界上仅有的几家能够同时拥有发光　肖志国说。在半导体照明产业方　面，路明有其发光材料方面的独特优　势，但在芯片方面却略显不足。然而，　通过并购、消化、吸收再创新，路明迅　速完善了自身产业链的建设。形成了独　新投入到新技术和产品升级换代的研发　中。肖志国说，创新是企业飞速发展的　不竭动力。今后。路明的发展目标是要　在短时间内将自发光产品打造成国内外重　量级的“发光”品牌，不仅勇当“中　材料和发光芯片两大半导体照明产业核心　制造技术的行业骄子。　特的ＬＥＤ发光芯片、发光材料、半导体　照明应用技术的产业互动优势。并牵动　国第一”。还要敢当“世界第一”。　浙江阳光成就节　浙江阳光是国内照明行业的龙头企　第二，目前中国节能灯产量已经占　能灯行业的希望　业。主要生产节能灯、Ｔ５。２００４年公　到全球总产量的８０％以上，节能灯生产　司节能灯国内市场占有率排名第一，Ｔ５　继续向中国集中，规模和成本优势将绐　国内市场占有率排名第三。　２００５年，从节能灯生产技术来看，　出１：３提供强有力的支撑。２００６—２００７　年，浙江阳光公司产能扩张支持出口增　浙江阳光处在明显的领先位置，拥有自　主研发的全自动圆排生产线。从行业各　方面了解的情况来看，短期内国内少有　长，业绩稳步提升。　从整个行业来看。在节能驱动的　源替代趋势下，替代产品节能灯、Ｔ５的　能达到这个水平的生产线。　第一。反倾销等出１：３壁垒的影响将　被弱化。比如２００１年欧盟的反倾销。一　方面。国内厂商通过在东南亚等地的第　三国设厂生产、出口欧洲１或者，散件　产能必然是一个持续扩张的过程。　但随着照明行业的进一步发展，行　业竞争格局可能发生变化，价格竞争将　加剧，相比飞利浦照明、欧司朗超过４Ｃ　亿欧元的年销售规模，国内照明企业可　出口到波兰等国组装来规避反倾销。另　一以说刚刚起步。随着照明行业的进一步　发展。行业整合速度将加快，对处于相　方面。目前飞利浦在欧洲的照明工厂　基本上都已关闭。欧盟的上一轮反倾销　在２００６年到期之后。新一轮反倾销的可　能性在下降。　对领先地位的阳光来说是一个很好的发展　机遇。与此同时，竞争对手的成长也在　加快，如２００６年通士达将与ＧＥ合作建　－……＋　、…０，０～、｝Ｙ　４——Ｔ　ｒ１Ｔ……～，　１￡：　维普资讯 http://www.cqvip.com

热点透视　Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ囊　起全国最大的荧光灯系列生产基地，　两年的时间实现产值翻一倍的目标。　Ｏ５年ＴＣＰ犹如黑马一般地冲击着节能　萼ｉ。０－　灯的市场，这也给浙江阳光带来无形的　压力和动力。　２００６年的浙江阳光，是充满波折和　广东朗能电器有限公司特约赞助栏目　ＷＷＷ．Ｉｏｎｏｎ．ｃｏｍ．ＣＲ　考验的一年，但又不得不披荆斩棘。　阿新光源点亮生活　甸蔡老专利不断　在刚刚过去的“五一”节，上海　专利。“金卤灯的技术虽攻克了，但我　灯火璀璨、夜色迷人，许多高架上、商　场里、球场上灯光明艳，那是因为采用　了２１世纪的新光源技术产品——金属卤　化物灯。而它的研发者之一，是中国电　光源事业的奠基人、上海首批劳动模范　还要思考工艺和设备问题，只有解决这　些问题，才能保证批量生产后的质　量。”在这个五一节，蔡老忙个不停，　正在给他的新发明“特种金卤灯”找材　料供应商。“金卤灯是目前国际上的大　热门，国内不少高级商场都用它，它的　显色性高，商品在其照射下显得特别鲜　艳，一年要进１３　４０万只。”。蔡老还　牵挂的另一桩事，是复旦大学取得了　“２００７年第１　１届国际光源学术大会”　的举办权，而该大会有电光源领域“奥　之一、复旦大学电光源所蔡祖泉教授。　蔡祖泉教授是我国电光源的开拓者，一　生致力于电光源的研究，上世纪６０年　代，人民广场出现了一个“人造小太　阳”，这盏长弧氙灯被称为中国人的　“争气灯”，发明者蔡祖泉也因此出　名，有了“中国爱迪生”之称。１　９６３　林匹克”之称。作为大会名誉主席，蔡　老将去江浙以及广州、厦门走一圈，动　员相关企业的技术人员参加大会。“现　在国内企业的创新意识普遍不强，这是　一年，中国新闻摄影记者用的是如排球般　大小的老式放炮型新闻灯，为了争口　气，蔡祖泉着手研制“自己的新闻　灯”，生产出自己的仅有钢笔大小的碘　钨灯。如今，全世界８０％的节能灯在　中国生产，中国灯的年产量达到８１亿　只．蔡老功不可没。　经过１年半研究，蔡老做出了中国　人自己的特种金卤灯，最近刚申请发明　次难得的机会，应该让更多企业学学　国际先进技术。”　蔡老这种一生自主创新的精神，正　是我们照明行业新一辈继承和发扬的优　良传统。　法兰克福展让我　们学到了什么　为期５天的２００６年国际灯光照明及　建筑技术和设备展览会于４月２７日降下　帷幕。在２０００多家参展商中，中国参　展商达２９１家，中国的参观商也突破了　５００人，而中国的新颖灯具造型设计吸　引了西方商人的注意，这也让我们意识　到走设计之路，创世界品牌才能走出国　门，从本次展会上，也明显地看出我国　维普资讯 http://www.cqvip.com

企业与欧美企业的差距。　１、在核心技术上与欧洲水平、世　仅用于照明。还更强调美化环境，营造　气氛的作用。比如蓝色使人好奇，红色　总裁为此而苦恼着：“我们在中国遇到了　许多问题。我们的产品不便宜。另外，赦　们也遇到产品被仿造的问题。在参加项目　界水平相差太远，虽然很多企业在追逐流　行趋势。却不能引导流行。所以企业必须　要了解世界灯具的发展潮流，调整自己的　和黄色系列令人感到放松，愉快，同时　也有助于人体循环系统的运作，彩色照　明将是今后一种潮流趋势。　虽然目前中国已成为世界灯饰制造中　心。在绝大部分工厂依旧停留在接国外订　单制造阶段的同时。某些企业已开始意识　的竞标过程中，我们必须出具我们的样　品，但往往在４、５个星期后，我们的产品　就会被中方仿造。中国没有投诉和制裁仿　冒行为的机构。我们一点办法也没有。”　相信通过这些中国企业的亲身经历。　给中国照明行业的领军企业和谋求国外发　展的企业有一定的启示，也给中国创新之　路提出新的高度。　产品风格及设计风格，满足欧洲市场的需　求和品味，特别是新产品和适用于多场所　的产品。　２、国外的产品更注意产品的品质　到走设计之路，创自己品牌的重要性。象　凌骏灯饰有限公司总经理和设计师梁锐灿　亲手设计的叶脉壁灯独具匠心。该公司的　产品明显不同于其他中国展品。初尝设　和适用性，而不是像国内产品一味追求　款式的多样化，特别花哨。　３、不论是配件企业还是成品企　业，产品档次、企业实力都无法与国外相　比，竞争实力不强。　４、国外的企业主要展示概念性产　计，梁锐灿颇多感慨，“我觉得，中国　人并不是不会设计，而是说由于文化背　景、教育和品味等不同，我们的许多设　计在国际市场上不被看好，这是文化差　异方面的问题，需要长期学习。”　品，很少展示具体的产品款式，国外企　业都比较注意品牌，参展的产品也大多　是自主开发设计，产品线齐全，产品从　设计、开发到销售比较注重细分，有自　己的风格，特别是重视知识产权的保　护。　５、在灯光和灯具上，欧洲人不仅　而在本此展会上，许多外资企业不　愿意让中国参观商进入他们的展区，更别　说拍照了，中国知识产权侵权，仿冒抄袭　之风很严重，早在１　５年前就已经香港进入　中国市场的ＢＥＧＡ公司体会颇多。该公司　中国照明行业企业多而小、手工作坊式生产普遍是中国照明行业的主要特征之一，缺乏核心技术　和国际知名品牌，特别是缺乏自有技术和知名品牌，企业在重大工程项目中竞争能力弱，在国际市　场上地位不高则是中国照明行业客观存在的一系列问题。然而，在全国大经济的环境下，在中国政　府和政策的不断调整下，也随着其它比较成形行业的带动下，或多或少的给照明行业带来借鉴、冲　击及勇向直前的信心。随着中国消费者的消费意识越来越高，市场也变得逐渐规范，中国照明行业　从中国制造的ＯＥＭ变成中国创造的ＯＤＭ的也是一个必然结果，而中国创造呼唤中国设计，提高产　品的竞争力，让企业拥有自主核心技术，培养国际知名品牌，将是我们今后一段很长时间的路要走，　而中国照明企业，又将肩负着新的重任，实现自我的提升，２００６年照明企业正沿着这条道路，向前　奋飞，追逐灿烂的阳光，踏上新的征途……　　・－一．　１　７