冬季施工组织设计

冬季施工组织设计（计划）方案措施

陕西德源矿业投资有限公司驻新唐矿业公司项目部

2015年11月

目 录

第一章 工程概况………………………………………………………3第二章 冬季施工分项工程、计划、进度要求………………………4第三章 冬季施工组织机构、安全质量保障体系……………………5第四章 冬季施工准备…………………………………………………5第五章 冬季施工工艺及分项工程保障体系…………………………6第六章 冬季施工安全措施……………………………………………8第七章 冬季施工工期保证体系……………………………………..10第八章 冬季施工现场安全、质量管理……………………………..12第九章 冬季施工岗位责任制………………………………………14第十章 冬季施工工程质量安全保障体系图………………………20

第1章 工程概况

一、工程概况

本项目工程是由兰州煤矿设计研究院设计、甘肃山丹县新唐矿业有限责任公司平坡三五号井组织开发建设，陕西德源矿业投资有限公司承建、兰州中诚信安全评价咨询公司监理的煤矿技改建设项目。矿井设计生产能力30万t/a，服务年限12.9a，采用立井开拓方式，设计混合立井、中央回风立井两个新建井筒，南翼回风立井（利用原三号井主井井筒）一个。混合井井筒：为新凿立井井筒，断面形状为圆形，井筒净直径为5.5m，净断面23.7m2。井颈段长25m，支护为400mm厚钢筋混凝土浇筑，正常段长450m，支护为400mm厚混凝土浇筑。中央回风立井井筒直径3.5m，深度460m，目前混合井、中央回风井施工准备工作就绪。

井筒特征

井筒特征井口坐标

提升方位角（度）井口标高（m）井筒倾角（度）井筒长度（m）井筒净直径（m）井筒净断面（m2）

混合井X288220.000Y4413050.000249°1825.000°4755.523.7

回风井288193.4084413092.34269°1825.500°4603.59.6

二、气候情况

本区气候属大陆性干燥气候，多风少雨。平均年降水量208.5mm，年蒸发量2009.7mm，气候干燥，降水多集中在七、八、九三个月。无霜期80～160天，冰冻期为当年十一月至翌年三月，最大冻土深度1.28m。目前申请开工建设现已进入冬季施工期，为保证工程施工质量和施工安全，特编制冬季施工组织设计（计划）方案措施：

第二章 冬季施工分项工程、计划、进度要求

1、分项工程工期安排

根据井筒掘砌循环进尺，施工速度如下：

序号12

名称混合井中央回风立井

单位m/月m/月

进尺58.558.5

2、进度指标

井筒掘砌工程综合成井速度58m/月。

第三章 冬季施工组织机构、安全质量保障体系

1、安全保障体系

冬季施工成立以项目经理为组长，生产经理、安全经理、总工程师、后勤经理、机电经理为副组长的管理机构，分层落实方案及制定的措施，提供有力的质量保证体系。冬季施工已经开始，该体系开始运行，以确保冬季施工正常进行。2、冬季施工安全管理组织机构

组 长：王世典（项目经理） 副组长：陈尔冬（安全经理）

成 员：雷新杭（生产经理）、陈尔瞅（技术经理）、陈义弟（机电经理）；各部（段队）负责人。

3、施工安全管理与控制

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对安全施工实行“综合治理，整体推进”。强化安全教育培训，加强安全基础工作。提高职工的安全自我防范能力，

建立健全各项安全管理制度，采取有效措施，完善安全保障设施，保障安全施工。

第四章 冬季施工准备

1、加强对职工的冬季施工教育，根据冬季施工特点，对全体职工进行冬季施工教育，端正对冬季施工特点的认识，确保工程质量，实现安全生产。2、 做好物资供应准备：在冬季施工前，应切实落实冬季所需的物资，及时提出冬季施工用料机具计划，物资部门应根据劳保制度发放防寒保护用品。

3、 做好冬季施工安全技术交底：项目经理是第一质量安全负责人，必须重视安全技术交底工作。安全技术交底的内容主要包括向施工人员交代任务，讲解施工方法，质量要求，冬季施工安全注意事项以及预防补救措施等。层层进行交底，要深入到班组每一个人。

4、做好冬季施工的检查工作：冬季施工准备工作基本就绪后，应组织有关人员全面检查冬季施工项目的准备工作，发现问题应及时整改，不留隐患。

5、安排专人进行气温观测并做好记录，及时收听天气预报，防止寒流侵袭。

6、在施工现场修建锅炉房，并安装锅炉，为施工现场机修间及各修理车间供暖。

7、钢筋加工场地应搭建棚屋结构，进行防雪、防冻。

第五章 冬季施工工艺及分项工程保障体系

一、钢筋工程

1．钢筋加工按规范操作，在负温度条件下使用的钢筋，施工过程中要加强管理和检验，钢筋在运输、加工过程中要轻拿轻放，以免造成刻痕、撞击凹陷和缺陷。

2．冰雪天气采取覆盖措施，防止表面结冰瘤，钢筋接头及混凝土浇筑前将钢筋上的积雪、冰块清理干净。对浇筑完混凝土的预留钢筋上的混凝土及时清理干净。

3．在雪天或现场风力超过3级的情况下进行焊接时，采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头不要接触冰雪。二、混凝土浇筑工程

（1） 混凝土浇筑前，清除模板和钢筋上的积雪及污垢，只准用

压缩空气吹，不得用水清洗。

（2）泵管用保温材料包裹，外缠塑料布保温，以减少热量损失。泵送

开始前用热水冲洗泵管，使之预热，以减少混凝土输送热量损失。（3）注意收听天气预报，尽量选择气温高的天气进行混凝土浇筑施工。气温低于-20℃时不得进行混凝土浇筑。气温在-20℃以上时，如遇寒流，也不得进行混凝土浇筑施工；浇筑混凝土应尽量选择在白天进行。

（4）砼的浇筑温度，在任何情况下均不低于5℃，并采用机械捣固。（5）各施工段内混凝土浇筑应连续进行。

（6）采用分层浇筑法浇筑，每层浇筑厚度为30cm。

（7）从井口地坪到二平台采用彩钢瓦搭建棚屋结构，将井架四周围住，可保证井口温度；所留的材料运送口和人员、车辆出入口，使用蓬布缝制的门帘吊挂，在进行砼浇筑、进出人和车或运送材料的时候打开，其余时间关闭封严。三、混凝土养护

混凝土采用原材料预热，并掺入防冻剂的综合蓄热法养护。混凝土养护时，严禁浇水。混凝土的初期养护温度不得低于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，立即采取保温措施。四、混凝土拆模

冬季混凝土拆模强度应满足以下要求：

1 满足混凝土正常温度下拆模强度的要求，并同时满足抗冻要求的规定。

②正常温度下混凝土拆模强度：在混凝土强度达到2.5Mpa以上，且其表面不因拆模而受损时，方可拆模。③混凝土与环境的温差不得大于15℃。

④在拆除模板过程中，如发现砼有冻害现象，应暂停拆卸，经处理后方可继续拆卸。

第六章 冬季施工安全措施

1．项目部成立安全保证小组，定期对全体职工进行冬施技术安全培训，结合工程任务在冬施期间做好安全技术交底，配备好安全防护用品。

2．加强对参加生产劳动的人员进行安全教育和安全交底。3．不得以棉帽代替安全帽。

4．现场内的各种材料、模板、混凝土构件、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地都要符合安全要求，加强管理。

5．加强冬季劳动保护工作，冬季要做好防滑、防冻等工作，上下步梯要采取防滑措施。雪霜天气要及时清扫，大雪后及时检查，防止空中坠落事故发生。

6．施工现场严禁使用裸线，大风雪后，要对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

7．用电设备由专职人员安装、维护和管理，严禁非专职人员随意拆改。

8．乙炔、氧气瓶等压力容器，应有出厂合格证，并附有技术资料，使用时建立检查制度，严格检查各种安全装置，对不合格和不符合技术指标的设备严禁使用。

9．冬季施工用易燃、易爆物品和压力容器设专用仓库分类隔离存放，库房内部通风和电源、防爆设备必须灵敏可靠，电源开关设在库外。10．冬季保温用的易燃物品在安全地点存放，并保持干燥通风，有防风雪措施，其堆放间距符合相关规范要求。

11．挡风设施使用非易燃品，要严格控制其上方和周围的明火作业，配足消防器材。

12、各种可燃保温材料不得堆放在电闸箱、电焊机和电动工具周围，防止材料长时间蓄热自燃，同时远离电线，避免短路打火引燃保温材料。13．变电室、配电室必须保持干燥通风，严禁明火取暖。电工值班室与变电室外5m范围内不准堆放可燃材料。

14．现场临时用火，应向用火人员进行消防安全交底。操作前专职安检员根据环境和消防措施落实情况确定是否可以动火。

15．明火操作地点必须有专人看火，看火人员主要职责：消除用火部位附近的可燃物，在用火部位准备好消防器材，看火过程不得擅自离岗。16．焊接过程中，要设专人看管保温及模板材料，避免焊接引起火灾。17．定期检查各类消防器材，保持灵敏有效，冬季对消防管道和其它消防设备做好保温防冻。

18．冬季施工所用材料妥善保存，可燃物及时回收，存放在空旷场地，留置通风孔防止自燃。

19、雨雪天气井口及二平台要及时清扫，防止结冰打滑，造成人员摔伤。

20、要定期对施工现场及生活区的电线、电缆进行检查，不合格的要及时更换，线、缆附近不得有易燃易爆物品，以免引起火灾和触电事故。21、未尽事宜尽按《煤矿安全规程》执行。

第七章 冬季施工工期保证体系

1、保证措施

（1）以人为本，构建和谐煤建企业。（2）强化工期目标控制

利用计算机管理系统控制工程进度，按“计划－实施－检查－处理”管理循环步骤进行，即拟定出合理的工程进度计划，在施工过程中经常检查实际进度情况，并及时调整、修改、总结、分析，保证施工进度控制目标的完成。。

①计划阶段。根据各工程的特点，优选施工方案，确定先进的施工方法进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。

②进度实施阶段。抓住关键及工序衔接，在施工主要矛盾线上，组织骨干队 伍，优先保证人、财、物资源配置。进行专项承包，定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺，适时组织快速施工。

③检查阶段。执行日常检查、旬检查和月终检查等，一般结合施工质量的检查验收进行，检查实物工程量、工程量完成情况，各工序间的逻辑关系和影响工程进度的因素等。

④处理阶段。对检查结果进行总结、分析与施工进度计划进行对比，找出主要矛盾，提出解决办法及时修改各项作业计划，保证施工总进度计划控制目标的实现。

（3）坚持正规循环作业，确保掘砌正规循环率在96%以上。 （4）进工艺、技术措施，完善和提高“3大3双”立井机械化配套作业线。

（5）加强立井综合防治水，上注下掘，超前预防，实现干打井，从而改善工作面作业条件，提高劳动生产率。

（6）加强机械设备的维护保养，使设备始终处于完好状态下工作。

（7）合理配备劳动力，针对基岩段施工工程特点，随时调整劳动力结构，确保快速施工人力需求。

（8）加强材料供应管理，满足快速施工需要， 按月计划进度提前组织材料进场，冬季施工加强材料储备，确保快速施工连续进行。

第八章 冬季施工现场安全、质量管理

（1）现场材料及管路的管理

1．施工现场露天的和室内的水管水龙头、消火栓以及现场进水管在冬施之前保温完毕，采用深埋供水管路，埋入地面下深度不小于1.2m，裸露部分采用保温材料包裹，保证生产、生活用水的供应。

2．锚固剂等材料必须入库保存，且设专人管理。库房门窗封严，防止雨雪进入，材料距墙30cm堆放，下部垫起20cm高。

3．焊条等易耗品由仓库保管员保管，随用随领，受潮材料严禁使用。4、钢筋加工棚修建围挡、顶棚进行施工现场保温。（2）施工机械的管理

1、在进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养，作好油、水管理工作，结合机械设备的换季保养，及时更换相应牌号的润滑油；对使用防冻液的机械设备确保防冻液符合当地防冻要求。2、稳车安全阀油泵使用电热毯、棉絮、塑料布包裹；

3、提升机操作间采用空调供热取暖，以保证绞车操作台的正常运行；4、提升机液压站及润滑站均采用1台取暖器取暖，以保证绞车的正常运行。

5、严格执行定机定人制度，操作人员要坚守岗位，定期做好检验维护工作，并作好相应的记录。（3）生活区的管理

1、井口值班室，包括调度室、机修间、电工车间均分别安排取暖器进行取暖。

2、各种车辆使用的燃油，要根据环境气温选择相应的型号。

3、司机在出车前检查确认车辆的制动装置是否达到良好状态，不满足要求时不得出车，遇有六级以上大风、大雪大雾不良气候时停止运行。（4）施工工作面的管理

1、施工工作面采用热风炉供暖，保证施工工作面温度不低于5℃。 2、通风系统：使用热风炉供暖风，确保井下施工工作面的温度。3、做好施工人员的防寒、保暖工作，必须给每个职工发放棉袄、棉帽等防寒用品。

（5）冬季施工混凝土质量检查

1、冬季混凝土质量检查除满足一般混凝土要求外还要满足冬季砼防冻要求。

2、在浇筑期间，测定砼的浇筑温度和环境温度。砼浇筑时，使用水银温度计测量混凝土表面的温度，看其温度是否符合相关规定。砼养护过程中，应每隔6小时进行一次检查，使砼内外温差控制在25℃内，根据测温数据及时调整保温、养护措施，使砼的温度梯度和湿度不至过大，防止有害裂缝产生和发展。在超过养护期后，砼温度可以在气温发生大

变化时抽测。

3、测温人员应同时检查混凝土养护情况，并了解结构的灌筑日期、养护期限，以及砼的允许最低温度。如发现问题，应立即通知有关人员，以便及时采取措施，加强保温或局部进行短时加热。

第九章 冬季施工岗位责任制

1、项目经理岗位责任制

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。2、技术经理岗位责任制

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工

组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

（10）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。3、安全经理岗位责任制

（1）安全经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。

（2）组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

（3）负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 （4）发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。

（5）发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 （6）不准违章指挥与强令职工冒险作业4、生产经理岗位责任制

（1）根据项目部生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件。

（2）根据业主和项目部下达的月度作业计划，进行详细分解，并拟订

相应的施工方案和进度安排。

（3）在生产过程中，积极推广新技术、新工艺，在保证安全和质量的前提下，加快井筒施工的速度。

（4）推进全面安全、质量管理方法，组织工艺人员分析施工存在问题的原因，制定综合质量改进措施规划并组织实施。

（5）积极组织职工进行岗位技能培训工作，并积极在项目部开展技术比武，技术革新奖励等，提高职工生产积极性。

（6）制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。5、机电经理岗位责任制

（1）在项目经理的领导下，负责整个项目部机电安全和运输管理工作。

（2）负责生产过程中机电设备的正常维护和检修。（3）负责新进机电设备的合格检验。

（4）配合好业主和监理单位做好机电设备安全大检查，并就检查出的问题及时整改落实。

（5）配合好安全部门做好机电特殊工种培训工作。6、后勤经理岗位责任制

（1）组织制定与完善本企业的各项财务会计制度，并督促检查其贯彻执行情况。

（2）参与组织编制本企业的财务收支计划，银行借款计划，财务报表的编制工作。

（3）负责按月、季、年分析财务计划完成和费用开支情况，以利于挖掘增收节支的潜力，提高经济效益。

（4）参与拟定经济合同和协议，定期负责向总经理汇报财务状况和经济成果。

（5）复核凭证的合法性、真实性、正确性和完整性。（6）参与成本核算、材料核算、严把费用开支审核关。

（7）负责组织会计人员的业务学习和考核，并进行必要的业务指导。7、矿建工程师岗位职责

（1）在项目部及主管技术员的领导下，协助主管技术员搞好项目部技

术管理工作，并接受处有关职能部门的业务领导。

（2）熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，并依法经过培训、取得安全资格证。

（3）执行国家有关技术标准、规范、规程及各项管理制度，负责施工中的技术管理和质量控制，组织职工严格按图纸技术要求施工，并与处工程科进行业务联系，及时处理施工中的本专业技术问题。

（4）协助主管技术员抓好项目部施工质量管理和工程竣工验收等工作。

（5）负责所承担工程的相关施工安全技术措施编制工作，并负责及时向职工进行技术交底。对所编制的安全技术措施的可靠性负责。（6）参加有关单位工程施工图纸和施工安全技术措施的审查会议。（7）负责单位工程开工前的各类技术摸底调查，预先掌握水文地质资料及各项技术要求等情况，发现问题及时向主管技术的领导汇报。（8）做好工程中间验收和施工资料积累工作，规范原始记录和隐蔽工程记录，负责单位工程竣工资料的整理、汇总工作。

（9）及时组织职工进行安全技术培训、及时组织推广新技术、新工艺，促进项目部安全生产。8 特殊工种岗位职责制

1、绞车司机安全生产岗位职责

（1）司机必须经过培训，并经考试取得合格证后，持证上岗能独力操作。有一定的机电基础知识，熟悉《煤矿安全规程》、立井施工安全管理专项规定（立井十三条）等有关规定并严格执行，孰悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理、升信号系统和各种保护装置，能排除一般性故障。

（2）上班前严禁喝酒，接班后严禁睡觉、看书、打闹、带通信工具。坚守工作岗位，上班时不做与本职工作无关的事情，严格遵守本操作规程。

（3）坚守岗位，不得擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负

责，确保生产安全进行。

（4）集中精力，谨慎操作，行为规范。严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”(信号不明不开，没看清上下钩不开、启动状态不正常不开)，“五注意”(注意电压、电流表是否正常，注意制动闸是否可靠，注意深度指示器是否准确，注意钢丝绳排列是否整齐，注意润滑系统是否正常)。

（5）加强责任心，做到“三知”(知设备结构、知设备性能、知安全设施的作用原理)、“四会”(会操作、会维修、会保养、会排除故障)、“五严”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格进行巡回检查、严格进行岗位练兵)。

（6）认真填写“五录”(交接班记录、巡回检查记录、安全装置试验记录，人员进出记录、运转日志)。

（7）做到检修、消防用具齐全，保持设备与环境卫生整洁干净。（8）随时注意设备运转情况，定时按要求对电机、滚筒、减速器等部位进行检查，随时注意温度、声音、仪表指数等变化，发现异常，立即报告并处理。

2、信号工岗位责任制

（1）必须经过培训，考试合格，持证上岗。

（2）工作中要严格按“三大规程”中的各种要求操作。（3）坚守岗位，不得脱岗，不做与工作无关的事。（4）工作中要穿工作服，进入井棚中必须带安全帽。（5）严禁酒后上岗。

（6）交接班时，必须将当班情况交接清楚。

（7）工作中发现问题及急时向领导汇报，待处理后再工作。（8）工作中要精力集中、细致、做到听、发信号准确无误。

第十章 冬季施工工程质量安全保障体系图

附表1：质量管理体系附表2：工程质量保证体系

附表1：质量管理体系表

质量管理体系

技术管理

1、认真编制施工组织设计和施工作业规程，指导施工。

2、采用新工艺、新技术、科学组织施工，保证工程质量达到设计标准。3、坚持材料的检查验收工作，不合格材料禁止入场。

4、开展群众性的全面质量管理工作，树立“质量第一”的思想。5、坚持过程质量控制，严把工序质量关。生产管理经营管理

1、建立健全各级人员、各部门质量管理责任制，把各工序的质量标准落实到作业人。2、进一步加强施工人员的生产技能和技术培训，提高技术素质和操作水平。3、开展“三七检查、三八活动“，及时发现质量问题，解决质量问题。1、实行经济承包责任制，把工程质量目标作为承包内容。2、班组实行优质优价政策，奖优罚劣。

3、对质量问题及时分析、追查、处理，杜绝质量事故的发生。

（2）质量保证体系见表

附表2：工程质量保证体系

1、配备专职质量检查员，检查尺寸。2、及时调整模板的垂度、水平度。3、定期校核井筒的中心线。

4、保证井筒净半径不小于设计。尺寸。

井筒净半径

1、严格控制井筒掘进尺寸，做到超、欠挖尺寸符合设计要求。2、每次脱模前质检员认真检查，荒径小于设计尺寸不脱模。3、实行班组交接班制度。

井筒工程质量保证体系

井壁厚度

1、浇筑砼时，按作业规程操作，振捣密实，严格控制外加剂掺量。2、实行综合治水措施。

3、保证竣工后井筒涌水量符合规范要求。井筒涌水量

1、实行分层浇筑。2、加强砼捣固。

3、对井帮水采取截导等措施，控制淋水对砼的破坏。4、接茬平整，模板经常清洗涂油。砼表面质量