关于路桥施工项目的计量和成本管理探究

关于路桥施工项目的计量和成本管理探究

摘要：本文首先介绍了路桥施工项目中的工程计量相关内容，然后又分析了路桥施工项目的成本的控制和管理。

关键词：路桥施工项目；工程计量；成本管理 我国经济的发展带动了各行各业的快速进步，同时也对于一些服务型的行业提出了更高的要求，比如交通运输行业的压力就越来越大了，因此，近年来公路、铁路和桥梁的兴建和维护越来越多了，这些工程项目的兴建在我国经济发展中逐渐占据了重要的位置，逐渐引起了人们的关注。下面我就结合自身经验探讨下路桥施工项目过程中关于工程计量和成本控制的相关内容。

1路桥施工项目的工程计量

1.1路桥施工项目工程计量的主要内容

掌握路桥施工项目的工程计量首先我们要看的就是它所需要计量的主要内容有哪些，一般说来，路桥施工项目的工程计量范围主要包括三方面的内容，其一是工程量清单的相关内容，其二是经过修订的工程量清单的相关内容，最后还应该包括合同文件所规定的一些费用的支出情况。并且由于路桥施工项目一般都是比较巨大的,所以我们都需要设立专门的工程计量台账来进行各个项目的计量工作，工程计量台账主要的依据就是工程量清单和我们最初设计的图纸，然后根据事先安排好的顺序进行有条理的计量和划分，数据鲜明地提供了可查询的依据。由于数据实在过于庞杂，我们还可以建立特定的信息化数据管理系统，这也是当前我国很多工程项目施工中正在使用的一种方便快捷简单的系统，为数据的存储和使用提供了更高的准确性。

1.2路桥施工项目工程计量的依据

了解工程计量的依据是我们进行工程计量的前提，就目前的工程计量规范来看，一般的依据主要有以下几种：1）质量合格证书，也就是说只对于那些经过质量认可的项目进行计量；2）还可以依据于工程量清单前言和必要的技术规范；3）工程施工前的设计图纸也可以作为工程计量工作的依据；4）工程施工过程前后签订的一些必要的合同文件也是工程计量的主要依据；5）此外，还有一些依据，比如工程竣工后的评估报告，监理工程师的报告等。

1.3路桥项目施工工程计量的主要方法

当前在我国盛行的路桥项目施工中的工程计量方法有很多，根据计量的内容和目的不同主要可以分为以下几种：1）计算取土坑和路堤土方的主要计量方法多采用断面法；2）计算一些具体的材料用量大多使用图纸法；3）对于一些合同中有明确规定的并且是长期需要支付一定费用的内容一般我们采用分摊法，即平均的计算每个月的支付金额。

1.4路桥项目施工工程计量中的注意事项

路桥项目施工一般来说都是比较繁杂的，持续的时间比较长，工程支出也会比较多，因此，这就给我们进行工程计量工作增加了一定的难度，也就是说我们在进行工程计量时必须严格遵循必要的规范进行计量工作。通常来说，我们需要注意的内容有：1）首先在程序上要严格按照相关的规定进行，不能自行安排也不能随意设定；2）严格做好所有项目支出的确认及反复核实，此时可以和工程验收结合在一起进行，只有验收合格并且相关人员签字之后的项目才能予以计量支付；3）最后还应该注意工程计量的签字核实问题。

2路桥施工项目的成本管理和控制

项目成本是任何一个施工项目都不可回避的问题，也是最为核心的一个问题，尤其是对于施工企业来说施工项目成本的意义尤为重大，因此，对于路桥施工项目进行成本的管理和控制便显得极为必要。

2.1路桥施工项目成本管理的原则

了解路桥施工项目成本管理的原则是我们首先要进行的工作，原则为我们的管理和控制指明了方向。路桥施工项目成本管理和控制的原则有很多，但一般说来，施工企业最为看重的主要有两个，即成本最低化原则和成本全面控制原则。

成本最低化原则是企业最先考虑的一个首要原则，也就是说尽最大的可能降低路桥施工项目的成本，减少项目的支出，进而增加通过该项目的盈利，这时我们采取的手段主要就是成本管理，通过各种各样的成本管理手段进行成本的控制，减少成本的消耗；当然这并不是说我们可以毫无原则的进行成本的压缩，还需要考虑到实际情况的可行性和保证工程的施工质量。成本的全面控制原则是目前最为流行的一种成本控制原则，也是最为主要的一种成本控制和管理的方法，它主要包括两方面的内容，一是针对整个的工程施工项目来说的，也就是说需要我们在施工的准备设计阶段开始就要进行路桥施工项目的成本控制，并且要一直持续进行，知道工程竣工验收结束为止；另一方面就是针对于和施工相关的各个部门和人员来说的，施工的整个过程中刚进行成本的控制都需要各个部门的有效配合和相互监督。此外，还有一些其它的原则，比如常见的一些目标管理原则，责、权、利相结合原则和人员本地化原则等。

2.2路桥施工项目成本管理的注意事项

路桥施工项目的成本管理和工程计量一样，也是比较繁杂的，需要注意的环节也有很多。首先，最为主要的一点就是要严格遵循工程施工前制定的施工图预算，任何的支出都要严格按照施工图预算进行，严格控制住不必要的开支，当然，施工过程中不可避免的也会出现一些和当初的预算不相符合的部分，这时就需要相关的管理人员签字之后才能予以支出，总之施工图预算就是我们的管理准则，施工图预算不单单是用来控制支出使用的，其他的一些人员的分配和材料的使用

方面我们也需要严格遵循施工图预算的规定来进行安排，只有如此才能更加的便于管理和控制；其次，路桥施工的质量和成本管理之间也存在着很大的关系，在施工过程中严格控制施工的质量就可以避免因为质量不达标而重复施工造成的多余开支；最后还应该注意工程的安全施工问题，从而避免一些安全事故引发的多余开支。

3路桥施工项目计量和成本管理的关系

从上面的论述我们可以看出，路桥施工项目的计量工作和成本的管理虽然内容和注意事项都不一样，存在着很多的差异，但细想起来，两者之间又存在着很多密不可分的联系，总的来说，路桥施工项目的计量对工程的成本管理存在着重大的意义，路桥工程项目的计量工作做得好成本管理相对起来就容易很多，因为计量工作中把各个子项目的支出情况多做出明确细致准确地记录的话那么成本管理起来就更加的有目的可循，控制起来也就相对的更加的方便。

结语

综上所述，路桥施工项目的工程计量和成本控制是极为重要的两个方面，如何控制好这两个项目对于路桥施工项目具有重要意义。本文所说的一些注意事项和相关内容还不是很完善，具体到每个工程项目中如何进行必要的管理还需要我们进一步的研究和探讨。

参考文献

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