述职报告

黄迪南副董事长在会上作上海电气开展“再次创业”活动动员报告。他指出，“十一五”期间我们取得了很大成绩，但不能满足于现有的成绩；实现上海电气新一轮大发展，必须推进“再次创业”；掀起再次创业的热潮，实现上海电气又好又快发展。他提出推进上海电气“再次创业”的指导思想是：振奋精神，解放思想，转变发展方式，实现又好又快发展。“再次创业”的目标是：深入贯彻科学发展观，加快转变经济发展方式，抓住新能源变革的机遇，聚焦高效清洁能源、新能源和环保、工业装备、现代服务业四大板块，加快技术进步、创新商业模式、提高经济效益、实施人才战略，加快建设成为国际化、现代化企业集团。“再次创业”的主要任务：1.提升研发能力；2.提高经济效益；3.创新商业模式；4.继续缩短战线；5、增强人才支撑。

张素心副总裁以《提高产业能级，重构和完善集团主体科研创新体系》为题，郑元湖副总裁以《缩短战线，减少法人，消灭亏损，优化管理，为上海电气“再次创业”作出我们应有的贡献》为题，董鑑华财务总监以《创建财务架构，提高经济效益，为集团再次创业服务》为题，徐子瑛副总裁以《关于创新商业模式的思考》为题，总公司党委委员、干部人事部部长宦秀芳以《围绕再次创业，提供人才支撑》为题，分别从集团科研体系、缩短战线、经济效益、商业模式、人才支撑等五个方面阐述了“再次创业”的重要内容。总公司党委委员、纪委书记张建明以《夯实基础，科学管理，齐心协力，建立土地资源管控模式》为题代表总公司土地监管专项工作小组作了贯彻市国资委《关于开展国有土地监管情况专项检查工作要求的意见》，对下属企业土地基本情况、土地管理、权证管理、转让审批、出租及抵押等方面的内控制度建设及操作管理中的违规违纪问题开展自查自纠工作的情况报告。

徐建国董事长在会上做重要讲话。他首先简要通报了上海市委巡视组到上海电气开展巡视的情况和反馈意见。他对扎实推进“再次创业”活动提出三点要求：一、从战略高度充分认识上海电气“再次创业”的意义。坚持“再次创业”的指导思想：振奋精神、解放思想，转变发展方式，实现又快又好发展；二、各级领导干部要带头开展“再次创业”活动。一要从我做起，各级领导干部要从自己做起、敢于负责、共同营造良好的改革发展环境；二是从头做起，以前成功 的不要骄傲、从头做起，实践证明不成功的要另找出路；三是不讲理由，面向未来、面对问题，选择正确的道路，规避风险，在解决问题的过程中发展自己；四是争创第一，要树立“落后会被淘汰”的观念，理解市场经济的内在规律，在激烈的市场竞争中勇争第一。三、立足当前，远近结合，切实做好各项工作。开展“再次创业”活动要做到“三个结合”：与加强总部建设结合起来，与“531规划”、明年规划结合起来，与巡视整改结合起来，以新的精神风貌和新的思路来实施“十二五”规划。徐建国董事长还对做好四季度工作提出要求。

会议提出，“再次创业”是集团领导班子在深入研究、组织编制“十二五”规划的过程中形成的一个战略决策。大会以后的任务是带领上海电气干部员工，开展以推进“十二五”发展为目标指向的战略行动。

会议要求，认真传达、认真学习。集团总部、产业集团、重点企业，要利用党委中心组、领导班子会议、干部大会等形式，认真传达集团干部大会暨“再次创业”动员大会主要精神；解放思想、振奋精神。审视近年来改革发展成败得失，分析本单位领导班子与“再次创业”不相适应的思想障碍，研究瓶颈突破的战略举措；远近结合，推进工作。认真编制和继续完善“十二五”规划，充分发挥531机制

的作用，全面完成今年指标、精心编制明年预算，切实推进产品、技术、管理等各项创新活动，以创业者的锐气和脚踏实地的精神，推进上海电气新一轮发展。

我所将根据总公司的要求，结合我所实际，就贯彻开展“再次创业”活动作出部署。

1月14日至15日，印包集团假座上海绿地万怡酒店组织召开了2011年第一次干部大会。集团领导班子、本部中层以上干部、各企业领导班子成员参加了会议。会议由集团党委书记郑锦荣主持。印包集团各企业总结了2010年主要工作，同时结合“十二五”

规划与再次创业工作要求交流了2011年工作打算。2010年各企业的经济运行工作都表现出喜人一面，基本完成了全年经济运行指标，对2011年的工作都表现出积极乐观态度。

在大会上，集团总裁曹敏与党委书记郑锦荣分别代表行政与党委同下属7家企业党政负责人进行了经济责任制签约。随后，大会听取了技术中心主任郭海祥关于《印包集团“十二五”技术发展的分析》的报告，报告从胶印机技术及发展趋势、卷筒胶印、单张纸胶印、数字印刷等四个方面作了阐述分析，指出了印包集团只有坚持创新驱动才能掌握主动，只有转型发展才能赢得未来。人力资源部长陈佳从人员整体结构、学历年龄结构、技术人员结构、人工效能等方面回顾了“十一五”期间的人力资源情况，从面临的挑战、人力资源目标等方面对“十二五”人力资源工作作了规划。

财务总监朱灏从净利润指标、销售收入指标、毛利率指标、三项费用指标、应收账款指标、存货指标、经营性现金流等七个方面情况对印包集团2010年全年各企业的经济运行情况作了分析，希望各企业在2011年继续严格按照集团下达指标全力以赴完成各项经营指标。

总裁助理张良晓分析了市场发展趋势与如何构建核心影响力客户，同时对未来营销模式、品牌塑造以及运营机制、激励机制等方面作了展望，对2011年营销工作作了安排。

党委副书记、工会主席就工会工作、纪委工作以及进出口工作作了安排，他指出，2011年在工会工作中，需要落实再次创业精神，推进企业文化建设，做好项目创新活动 ，加强工会体系建设；在进出口工作中，需要进一步增强服务国际协同工作，推进海内外市场协同战略的实施；在纪委工作上，进一步加强党风廉政建设，加强内控管理改进，通过制度建设做好预防工作。

印包集团副总裁、高斯国际高级副总裁杨国兴分析了2010年全球报刊轮转机与商业轮转机的订单情况，对美洲市场、欧洲市场、亚洲市场等区域进行了分析，介绍了高斯国际的全球市场地位。同时，他对高斯国际的经济运营情况、调整重组情况、包装研发项目情况以及项目协同情况进行了介绍。

党委书记郑锦荣传达了上海电气集团干部大会精神，传达了上海电气“十二五”进入世界500强的目标。同时，他对印包集团下属企业领导班子与领导干部考核情况进行了反馈。针对2011年党委工作，他重点结合再次创业要求、建党90周年与创先争优活动开展、完善人才机制、改革与模式创新、文化建设等几个方面作了具体部署。最后，他要求全体领导干部要跳出印包看印包，要看到问题更能解决问题，要有信心、有勇气去实现印包集团的“十二五”规划目标。

总裁曹敏回顾了“十一五”期间的主要工作，对印机市场进行了分析，重点对“十二五”与2011年主要工作进行部署，他指出“十二五”工作的指导思想：要解放思想，转变观念；要振奋精神，追求卓越；要超越极限，再次创业。希望全体干部要真正转变观念，全力以赴实现印机产业国内第一、国际领先，成为可持续发展的产业集团，给股东、职工回报。针对2011年工作，他提出，突破“三个”瓶颈，落实“三个”确保，实现再次创业初见成效。

董事长陈大雄指出上海电气对印包集团发展的要求很高，在过去的3年中，印包集团成功实现了扭亏为盈的经济运行目标，实现了改革瘦身与跨国并购，但是印包的发展速度还不快，管理水平有待进一步提高。围绕2011年重点工作，陈大雄要求印包领导干部紧抓机遇、解放思想、实事求是，全力以赴完成目标，需要充分发挥收购高斯国际的契机，不断提升印机产业的软实力，树立国际化发展理念，协同好海内外两个市场与资源，不断拓展印机产业的发展。

上海电气电站集团吹响“再次创业”号角：“十二五”期间把7个产业打造成百亿规模，形成百亿规模产业群。

上海电气干部大会作出“再次创业”动员后，电站集团所属企业党委纷纷通过党委会、干部会议、专题组织生活等方式，学习领会电气干部大会精神和徐建国董事长的重要讲话精神，结合企业实际，规划今后一段时期及“十二五”期间，“再次创业”的主要工作与目标任务。

上海电气电站工程公司党委将电气干部大会上关于科研体系、缩短战线、经济效益、商业模式、人才支撑等几方面的内容，分几期制作成学习参考文件，在公司内作为各党支部、工会、团委和对口职能部门第四季度的重点学习材料。公司党政班子就未来五年的行动纲要进行了讨论，明确在“十二五”期间要以高起点、高标准地全面规划工程产业的发展，再创新的辉煌。

上海汽轮机厂党委从干部、员工两个层面开展“再次创业”活动的动员和传播工作，并

认真分析现状、着眼长远、制定对策，从认识上、战略上、措施上落实推进“再次创业”活动，努力提升技术创新、核心制造、管理、人力资源和绩效管理五种能力。

上海发电机厂结合正在开展的管理改进和质量改进工作，从“组织结构优化、项目制、产品开发、强化管理职能、整合管理资源、重新定义绩效考核指标体系”等6个方面内容来规划“再次创业”方案。

上海电站辅机厂制订了企业新的增长点，首先是在巩固原五大件产品市场地位的基础上，加大海水淡化、空冷冷凝器、汽水分离器（MSR）、核级换热器及容器等新产品、新产业的开发；在发展途径上，通过体制、机制的完善，推进自主创新；更重要的是加强对外合作，通过“借船出海”，以分享海外市场，进一步做大做强辅机事业。

上海电气风电设备有限公司党委动员干部员工在思想上和行动上做好充分准备，初步确立了“再次创业”活动的工作思路：通过推进合资合作，形成大型海上风电设备的技术优势，通过充分利用以项目资源换取本地产业发展政策，选择在风资源好的地区作战略投资布局，抓住首轮海上特许权中标的良好契机，以发展海上风电为新的起点，进一步有效拓展市场，实现跨越式发展。

这7个产业分布在工程、锅炉、汽轮机和发电机、辅机、电动机、风电及服务。目前，工程、锅炉两大产业已达到百亿元销售收入，汽轮机和发电机接近百亿元销售收入。由于“十二五”期间火电市场下滑，锅炉、汽轮机和发电机产业受影响较大，要稳定在百亿元规模，必须培育新的增长点。风电要通过国际合作，尤其在发展海上风电上，只要占领市场制高点，成为百亿元产业大有希望。

10月18日上午，印包集团组织召开了干部大会，郑锦荣主要传达了12日上海电气集团干部大会精神。陈大雄、曹敏结合“再次创业”精神提出具体工作要求。

会议重点传达了徐建国董事长的重要讲话与黄迪南总裁的动员报告。传达了上海电气“再次创业”的指导思想：振奋精神，解放思想，转变发展方式，实现又好又快发展。会议强调了徐建国董事长要求各级领导干部要带头开展“创业活动”活动的具体要求：一要认识意义；二是各级领导干部要带头开展“再次创业“活动；三是立足当前，远近结合，切实做好各项工作。

会议要求：各企业要重点传达上海电气“再次创业”会议精神，在传达基础上组织学习谈论，结合“十一五”期间主要的工作，正确对待取得的成绩与不足，查找发展过程中存在的问题，研究瓶颈突破的战略举措，重点思考与完善好“十二五”重点工作。要把“再次创业”精神与印包集团核心竞争力的提高、人才队伍建设以及如何克服困难、扩大市场销售、完成经营目标等结合起来，以创业改革者的锐气把印包打造成为国际印机行业第一梯队成员。