员工关怀体系(企业文化塑造)

目的：通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬度之后，整个工作效率将提高。序号12类别项目企业字典内部期刊执行流程/内容对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册编制商业公司内部期刊，汇总各个项目情况，使员工熟知公司情况按期举办总经理座谈会员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人强调在工作时间内完成工作限定每晚加班时间不得超过10：30分工作日每天下午3点半开始提供水果和小吃执行时间待定待定周期目标年度让员工对公司整体情况进行整体了解、学习执行部门人力资源人力资源双月增进对企业的认同感和信心拉近高管与员工的距离，将高管的管双月理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。月随时敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司的认同感。3文化融合座谈会待定人力资源45678910工作辅导员工培训工作环境个别访谈结对子（新员工）工作合理设计加班控制下午茶待定待定待定待定待定待定待定人力资源各部门各部门各部门人力资源人力资源人力资源随时今日事今日毕随时为了第二天更好的工作工作舒缓工作压力，更好的进行工作。日为了新员工更好的梳理工作增加员工素质培养、加强业务能力岗位工作指引和作细化岗位职责，编排作业指导书业流程编制培训提升定期组织培训课程、开展部门内部培训11121314151617181920212223242526绩效关注职业路径设计项目轮岗交流司龄嘉奖家庭日观影卡拉OK聚餐生日会团队活动（公司级、协会级、部门级）户外运动羽毛球台球篮球比赛年度旅游短途旅游健康体检当月考核目标达70分以下的时候，进行当事人关注谈话。为员工设计职位发展，结合现行的薪酬晋升体系进行。同时也可推荐外派其它项目来提升。结合集团其它项目，可进行轮岗、外派待定待定待定待定待定待定待定待定待定帮助员工找到问题，并协助其解决问题，最后达更高效的完成工作内容为公司每位员工设计其职业发展，更好的为公司储备人才培养综合能力人才，拓宽职业发展路径人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源职业发展司龄达到年限可享受司龄津贴组织全体员工活动并邀约员工家属参与定期组织全员的观影活动增加员工的忠诚度随时增进员工家属对公司的了解和认同随时增强企业凝聚力随时随时随时随时随时随时随时定期定期传递公司关怀和福利，让员工互相了解、互动交流、促进工作交流让员工互相了解、互动交流、促进工作交流保障员工身份健康让员工互相了解、互动交流、促进工作交流不定期组织各项活动，舒缓工作压力待定待定待定待定人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源每年举一次年度旅游计划公司成立协会，季度进行短期旅游年度员工健康体检待定待定待定27282930313233343536373839404142身心健康情绪管理压力管理节日礼金加班交通补贴关注员工情绪，实时输导无压迫感环境营造中秋、端午、春节节日礼金加班到10点以后提供出租车补贴工作日晚7点开始/周末加班可享受餐费补助15元因开会误餐，公司统一订餐遵守国家规定给予带薪假期家庭成员节日关怀待定待定待定待定待定待定待定待定待定待定待定待定待定待定待定待定协助员工为了更好心态去工作让员工在无压迫的环境中更好的发挥工作的主观能动性传统节日对员工的关怀减少员工疲惫让员工更好的投入工作，保证加班员工身心健康。让员工更好的投入工作，保证加班员工身心健康。人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源津贴补贴加班餐会议餐带薪假期家庭关怀工作家庭平衡结婚纪念日提前1凭结婚证书员工可提前一小时下班小时下班员工表扬信反馈员工优秀工作表现\"婚、病、丧\"三必在“婚、病、丧”时，给予员工必要的关访怀每年三月份与街道或者管理办联合组织一植树活动次植树活动义工活动鹊桥联谊与大连市相关义工组织定期参与公益活动定期组织与外单位的联谊或相亲会，帮助单身男女员工牵线搭桥为离婚或失恋的员工放假1-3天，使其调整心情，走出阴影，重拾愉悦的心境感谢员工家庭对企业支持人力资源人力资源人力资源社会公益通过“三必访”，了解员工的心理动向，关注其个性需求倡导热爱大自然，热爱家园，进而热年度爱公司热爱家庭季度倡导积极承担社会责任，回馈社会半年度随时随时人力资源人力资源人力资源人力资源情感服务失恋假离婚假关注员工情感健康，帮助其平衡生活和工作人力资源人力资源中秋、春节等年度传递企业感恩员工，重视人才的理念人力资源43离职祝福重大节日 员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接上级的管形象。 “感受到赞赏”和“能被关注”是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素，因此，公司的任何关于员工的行动都应该让其感受到公司在赞赏和关注他（她）的工作付出。逢中秋、春节等重大节日向核心离职员工离职员工节日祝福传递节日祝福（短信或邮件、贺卡、礼金）工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业

资源支持各部门提供素材企划进行设计版面集团内信息通报公司全员撰稿公司高管定期参加经费依据公司图书费或员工手册公司图书费会议茶点费无无无无公司无无无无600元/月公司各部门公司各部门公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司4000元/季公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司级的管理形象在员工心目中就是企业公司在赞赏和关注他（她）的工作付出。