表一：河北省义务教育阶段学校教学评估等级标准

一级 二级指指标 标 评估等级标准 评估方式 A B 学校业务领导有一定的理论修养和教学实践经验；学校管理理念不太适应教学改革需要；以经验治校，改革创新的意识和行为不够。 贯彻党的教育方针，实施素质教育，开设国家和地方课程；通过传统的教学管理方式保持学校的教学秩序。 教 学 管 理 校长和班子成员有较高的教育理论水平，了解国内外教育改革的趋势，有较强的开拓进取精神和丰富的实际工作管理经验和研究能力；有积累、提升教学经能力 验，统筹规划教学研究，推进教育创新的能力；经常深入课堂听课，与教师交流、研究、解决教学中的现实问题。 全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育，按照国家和地方规定，开全开齐三级课程；充分发挥管理学校、年级、学科教研组织的作用，建目标 立“教、学、研”一体的校本研修制度，不断提高教师专业水平，不断提高教学质量。 建立民主、科学的教学管理机制，明确学校、年级组管理人员的职责、相互关管理系和考核标准；研究、制定保证新课程机制 全面实施的校本教学计划，并组织、指导具体落实。 图书、仪器、设备有专人管理，并充分利用；有教师职业素养、课堂教学（实验操作）、作业指导、成绩考查、专业发展的要求和考核办法；有教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等反映教学工作全貌的档案资料。 班容量符合我省一般规定；学校经常开展德育实践、体育与文艺活动，鼓励每个学生自愿参加；保证学生每天不少于1小时的校内体育活动时间；有检查学生课外书面作业的措施。 根据教育部课程设置方案和我省课程计划及本校的实际情况，制定学校学年课程（包括国家、地方、校本）实施方案，并报县一级教育行政部门备案。 开全开足国家课程（中学有专任教师，有关学科演示实验开出率达到100%，分组实验开出率达到90%以上）；根据我省课程实施计划和有关要求，有计划地开设地方课程；建立校本课程开发、实施、激励机制，根据当地、学生需求和学校特色，开发校本课程（不编学生课本），报县级教育行政部门审议后实施。 校长对话 教师访谈 教师访谈 查阅资料 教务管理 学生管理 实施方案 课 程 管 课程 实施 理 有学校教学管理机构，但管理人员职责要求不明确；有与学校开设课程配套的教学计划，计划的合理性不够，实施措施不得力。 图书、仪器、设备有人管理，但充分利用不够；教师教学管理、考核、激励机制不健全；档案资料基本能反映学校教学工作。 坚持开展体育与文艺活动，但学生参与的面较小；学生校内体育活动时间较少；不关注学生课业负担问题。 学校课程实施方案没有报县教育行政部门备案或没有课程实施方案，只有教学计划。 没有按国家和我省规定开全三级课程，课时安排不符合有关规定，有偏科现象；校本课程开发机制不健全，课程实施以特色活动为主。 教师访谈 查阅资料 现场考察 查阅资料 教师访谈 学生访谈 校长对话 查阅资料 教师访谈 查阅资料 按时为学生订足订齐教材；建立课程实施评价机制，定期评价年度课程实施方课程案和学期教学计划落实情况，并及时进评价 行调整完善，保证课程的全面、有效实施。 教师学历全部达标；教师的岗位设置及学科专业结构合理、合适，能满足新课教师程全面实施的需要；教师教学评估优秀队伍 率超过10%，良好以上达到70%，没有较差教师。 有教学经费的保障措施，能满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教教 经费师培训、外出学习交流活动等经费需 保障 要。 学 有各类功能的教室、实验室、图书室和条 实践基地，并充分利用；图书资料、实 教学验器材、文体器材、计算机和多媒体设件 设施 施等能满足新课程实施的需要。 及时为教师购买教学必需的学科课程《标准》及教学用书、教学挂图及相关教学材料；学科教学、实验教学、信息技术资料 教学所需要的教具、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需求。 对本校教师队伍现状和实施新教材中的现实问题有全面的分析和反思；有促研修进教师专业水平、理论水平、教学能力规划 不断提高的计划、措施和目标。 成立以校长为组长的领导小组，制定校级领导参与、指导校本教研的制度或要组织求；成立学科教研组和年级备课组（小建设 学单轨可只设学科组）；有教研组长、备课组长选拔、培养和使用的具体措施。 制定校本学习制度，把理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作；建立学校领导听课、兼课制度，有听课、兼课的具体要求；建立教学研究制度，保制度证每一位教师每周不少于3小时的教建设 研活动时间；建立教师自我反思、参与教研活动的检查制度，为每个教师创造平等参与教研活动的机会，使校本研修成为每一位教师的内在需求。 校 本 研 修 为学生订购的教材品种不全；对新课程实施方案和教学计划的落实情况研究不够，不能根据教学的实际情况进行调整和完善。 教师学历达标率不符合国家和我省要求；教师岗位设置及学科专业结构不能满足新课程全面实施的需要；教学评估有较差教师。 教学活动经费没有保障措施，课程资源的开发、教师培训、外出学习交流活动受到经费的限制。 有各类功能的教室、实验室、多媒体教室，但利用不充分；新课程实施需要的教学挂图、实验操作材料、多媒体课件等配置不够。 教师只有教科书，所任学科必需的教学参考资料、教学挂图、实验材料等不能满足实际教学的需求。 有对本校教师现状的分析，但对教师实施新课程中现实问题的反思、研究不够，促进教师专业发展的措施不具体。 学校有教学研究指导、管理机构，但缺乏保证教师全员参与的组织；校长校本研修第一责任人的意识和行动不够。 学校领导经常听课，但没有形成制度；有理论业务学习和学校教研活动的计划和安排，没有形成保证全员参与的制度，校本研修不能做到规范化、经常化。 教师访谈 查阅资料 校长对话 查阅资料 校长对话 教师访谈 现场参观 课堂观察 现场观察 教师访谈 教师对话 查阅资料 教师对话 查阅资料 教师对话 查阅资料 通过多种方式，开展课程标准和新教材的校本培训；认真研究教材和学生，提高教师进行教学设计及教学预设的能力；聚焦课堂教学，探索在教学过程中教学全面落实三维目标的方法和途径，通过研究 研究教学设计、课堂观察、课后研讨、行动改进，提高教师发现问题和自我改进教学的能力。 评 价 研 究 重视教材、教学目标的研究，不重视学生知识背景和生活经验的研究和利用；课堂教学研究过份重视教师教学理想的实现，对如何发现教学中的问题，分析问题产生的原因，提高教师课堂调控能力等方面研究不够。 围绕教师课程实施中带有普遍性的重主题研究活动仍停留在点、难点问题，组织合作团队进行研究，说课、议课的层面，问主题通过理论学习、课例研究、连环跟进等题研究不深刻，跟进研研究 研究行动，提高教师专业理论水平，提究计划不具体或没有抓高教学效果。 住新课程实施中的真实、现实的主要问题。 制定学科课堂教学、实验教学、实践活关注教师教学活动的效动等评价标准；建立有利于促进教师提果，经常进行教师课堂教学高的教学活动考查制度；采取教师自定教学的观察，但没有形考查 内容、时间，学校或教研组听课、评课成常态的听课、考查制的方式，把教师日常教学活动考查结果度。 作为教师评估的主要依据。 建立以教师自评为主，学校领导、同事、教师教学评价机制不健学生、家长共同参与，以促进教师不断全，评估结果不能全面提高为目的的评价制度，用发展的眼光反映教师的整体素质；教师从职业道德、专业水平、课堂教学、专把学生成绩作为评价教评价 业发展等方面对教师进行评价；建立教师的唯一标准。 师教学评估制度，每年一次，把教师教学评估作为教师工作考核、任用的依据和标准。 建立促进学生全面发展的评价体系，实重视学生知识与技能的施公平、公正、科学的学生综合素质评考查，学生学业考查仍学生价；通过考试和多样化的评价方式考查以书面考试为主。 评价 学生的学科成绩，关注学生的进步，帮助学生找出自己学习中的差距，充分利用考试促进每个学生的进步。 加强以课程标准为基础、能力为核心的考试命题的研究不够，命题命题研究，不出偏题、怪题或不符合课学科知识技能考查个别研究 程基本要求的题目，发挥考试结果对改题目与新课程要求有差进教学的反馈、指导作用。 距。 教学质量评价把学生全面发展和成绩教学质量分析研究不关提高作为重要指标，学生学业考查成绩注学生发展提高的水逐年提高，办学效绩得到上级和社会的平，学校教学质量和效质量认可；初中学生按时毕业率达到97%以果得到社会基本认可；评价 上，平均成绩高于或等于本县（区）同初中毕业生平均成绩低类学校水平。 于本县（区）同类学校水平。 现场观察 查阅案例 教师对话 活动记录 教师对话 查阅资料 教师访谈 查阅资料 教师访谈 查阅资料 教师访谈 查阅样卷 上级评估 社会访谈