久丰煤矿采掘计划审批制度
采掘衔接计划是明确采区、⽔平接替及⼯作⾯接替时间顺序,保证矿井在服务年限内⽣产部署均衡、合理、有序的重要技术⽂件,为矿井⽣产持续、均衡及稳产、⾼产提供主要的科学依据,具体规划了矿井服务年限内各阶段的⽣产分布情况及开拓、掘进任务。为了进⼀步优化我矿矿井的⽣产布局,保证采掘衔接正常,使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤量趋于合理,为各级领导在⽣产决策过程中提供基础资料,特制定本制度。⼀、编制采掘衔接计划的原则
1、树⽴经济效益观念,以技术合理、经济效益好为准则。
2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五年、⼗年以⾄整个矿井服务年限内的采掘战略部署。3、合理开发煤炭资源,努⼒实现集中⽣产。4、严格遵守开采程序,优化巷道布置。
5、保持采掘平衡,建⽴正常的采掘⽐例,保证矿井“三量”合理。
6、选⽤先进、合理的采煤⽅法,选择先进的采、掘设备,不断提⾼单产单进⽔平。7、严格遵守煤炭⾏业的有关技术政策和安全规定。⼆、编制采掘衔接计划的依据1、矿井总体规划和采区设计。
2、集团公司规定的矿井计划任务和要求。3、矿井各采区⼯作⾯的⽣产能⼒。三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件
1、采区(⽔平)设计要提前三到五年规划,并经有资质的部门设计,图纸应齐全。2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50⽶,满⾜采区准备巷道开⼯的需要。
3、准备巷道掘进提前⼀个⽉超过回采巷道开⼝位置不少于200⽶,为各系统的调整、完善及回采巷道的开⼝准备提供⾜够的时间。
4、回采⼯作⾯形成采煤系统到正式⽣产前,必须保证⾄少三个⽉的“坑透”、钻探、巷探、整理巷道和⼯作⾯的准备时间。四、编制采掘衔接计划的内容
1、以⽂字形式叙述采掘衔计划编制说明,内容应包括:
①年度计划矿井产量(回采煤量、掘进煤量)和总进尺(开拓、准备、回采)在矿井各采区的具体安排;②矿各⽣产采区(⽔平)的剩余储量、可采储量、采区⽣产能⼒、服务年限、结束时间;
③替采区(⽔平)的可采储量、采区⽣产能⼒、服务年限,以及到接替采区(⽔平)⾸采⼯作⾯形成系统所需要的开拓巷道量、准备巷道量、回采巷道量和⽉安排各进尺量、完成时间等;
④年初、年末(或编制期间)全矿及各采区的开拓煤量、准备煤量、回采煤量,规划期间的开拓、准备、回采进尺及构成的开拓、准备、回采煤量;
⑤矿井开拓、⽣产掘进率及采区掘进率、全矿井的万吨掘进率;⑥矿采掘队伍设置情况;
⑦矿井、采区⽣产能⼒,提出影响矿井、采区⽣产能⼒的制约因素和解决办法,如采掘能⼒、通风能⼒、供电能⼒、运输能⼒等。
2、按要求填写附表⼀⾄附表九的内容。五、编制采掘衔接计划的要求
1、矿每季度由总⼯程师负责,⽣产矿长配合组织有关⼈员根据⽣产情况分析“三量”状况,针对性地研究街接计划并制定保证措施。
2、原则上矿每年在11⽉10⽇前,编制出下年度的采掘衔接计划,若有变更者在当年6⽉15⽇前编制出后半年的采掘衔接计划,或按集团公司要求编制某⼀时段的衔接计划。
3、通过编制出的采掘衔接计划,要明确提出本矿采区(⽔平)、⼯作⾯接替较为紧张的开拓、准备、回采巷道的⼯程量。4、矿在编制采掘衔接计划的同时,要对本单位回采、掘进重点队组做出规划,根据集团公司要求,对重点队组产量、进尺进⾏合理安排。
5、编制的采掘衔接计划,除列表及⽂字叙述外,同时附1∶5000采掘平⾯图(单线、双线均可)并分年度⽤不同颜⾊分别标在图上。
6、所有的表格均采⽤Excel电⼦表格,纸张统⼀采⽤A3纸横向,表内除表头外全部使⽤宋体、11号,表头采⽤⿊体加粗、24号。
7、应说明的其它事项。六、考核办法
每半年对全矿采掘衔接做⼀次分析考核,采掘衔接符合集
团公司相关要求规定的,给予相关⼈员⼀定的奖励,对影响采掘衔接的单位或个⼈给予处罚。附:表⼀:产量、进尺采区(⽔平)分布情况表表⼆:采区(⽔平)接替情况表表三:回采⼯作⾯衔接表
表四:回采⼯作⾯设计、坑透、⽡抽、巷修情况表表五:开掘⼯作⾯衔接表表六:开掘⼯作⾯设备机具表表七:采掘⼯作⾯衔接对照表
表⼋:⼯作⾯巷探、⽡抽打钻、巷修情况表表九:开掘⼯作⾯⽉度衔接表
()年产量、进尺各采区(⽔平)⽣产分布情况矿井:表⼀
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:5
()年采区(⽔平)接替情况矿井:表⼆
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:6
()年回采⼯作⾯衔接表
矿井:表三
填报⽇期:年⽉填表⼈:7
()年回采⼯作⾯设备、坑透、⽡抽、巷修情况表矿井:表四
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:8
()年开掘⼯作⾯衔接表矿井:表五
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:9
()年开掘⼯作⾯设备机具表矿井:表六
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:10
()年采掘⼯作⾯衔接对照表矿井:表七
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:11
()年⼯作⾯巷探、⽡抽、打钻、巷修情况表矿井:表⼋
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:12
()年()⽉开掘⼯作⾯衔接表矿井:表九
填报⽇期:年⽉⽇填表⼈:13
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