知识产权战略制定

谈知识产权战略制定

伴随着知识经济在国际政治与经济发展中地位的逐渐提升企业发展的战略性资源和市场竞争的核心要素国的知识产权制度得到长足发展

知识产权日益成为国家和

我

成为企业创新的重要支撑。近些年来

在《国家知识产权战略纲要》的指引下各地方纷纷出

台本地区的知识产权战略指引。对促进我国知识资源的有效利用和知识产权的合理保护产生重大影响。

山东省早在2005年即颁布《山东省知识产权战略纲要》明确提出通过提高科技自主创新能力加快科技进步

不断提高知识产权的创造、管理、实施和保护水平

加快建

设和完善现代知识产权制度转变经济增长模式。2011年10月山东省国资委出台《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》

要求省属企业全面启动知识产权战略的制定工

笔者总结多年知识产权

作并由省国资委每年对各企业知识产权工作进行监督。鉴于此

法律服务的工作经验结合知识产权战略制定的特点谈几点看法。

知识产权战略的核心

知识产权就是对创造出的智慧成果享有的专有权利。这种智慧成果是企业生存、发展的原动力更是企业的核心竞争力。知识产权是市场经济的一个环节获取知识产权运用知识产权

保护知识产权

企业作为市场主体

都是为了获得更大的市场利益。知识产权

战略不是一个口号、一个方案也并非是单纯的保护而是通过创造—保护—管理—运用的方式将知识产权转化为生产力

其目的在于获取更大的经济利益。因此企业知识产权战

归

略核心在于利用知识产权不断获取更大的经济利益。不论企业如何制定知识产权战略根结底需要围绕该核心展开。

知识产权战略类型

1、从企业知识产权战略内容来讲有技术战略、商标战略和商业秘密战略等。 1

技术战略

一个企业的发展依赖市场而开拓市场的工具是产品产品的核心是质量而质量的

核心是技术因此许多企业将技术创新作为企业立足和发展的引擎。技术战略可以采取不同路径实现一条是走自主研发路径另一条是走引进消化再创新路径。

2商标战略

商标既是识别产品和服务来源的标识商标战略就是公司将商标作为核心竞争力

同时也是企业无形资产商誉有形化的工具。

以获取差别利润与价值的企业经营战略。对于市场是第一位的

而市场的占有主要依赖消

面向大众消费者提供产品或服务的企业而言

费者认知故商标是企业开拓市场的主要工具。

3商业秘密战略

商业秘密既包括技术秘密也包括经营秘密。可以说任何企业都有自已的商业秘密

保护和利用好商业秘密是企业一种重要发展战略。

2、从知识产权战略性质或目的来讲

可以分为进攻性知识产权战略和防御性知识产权战略。

1进攻性知识产权战略

进攻性知识产权略关注能给企业带来竞争优势的知识产权的取得与保护。为了制定进攻性知识产权战略需要对企业的产品和服务以及它们可以受到保护的程度及相关知识产权有全面的了解。一般来讲此战略适合有足够实力的大型企业。

2防御性知识产权战略

防御性知识产权战略旨在避开或减少知识产权障碍和威胁所带来的影响。为了制定防御性知识产权战略需要对知识产权生态环境、既定战略和发展道路上的潜在障碍有全面的了解。通常来讲此战略相对适合发展中的中小企业。

企业如何制定知识产权战略

1、企业知产权战略制定步骤

1明确企业的经营目标

知识产权战略必须与企业经营和市场战略相吻合每个企业都因行业、结构、规模不

首先

同而不同因而并没有适合所有企业的知识产权战略。在制定企业知识产权战略时需要查找并回顾企业目标和发展战略的文件理规范。

并调查相关当事人

研究当前的知识产权管

2识别企业的知识产权现状和竞争环境

明确经营目标后制定知识产权战略的另一个基础工作是对企业知识产权的现状和

竞争环境进行调查明确其现状和差距。

知识产权调查就是要对企业拥有的知识产权实行盘点包括自主知识产权、经过许可得以使用的知识产权以及正在申请中的知识产权、确定企业的核心知识产权、过剩知识产权和知识产权缺口。

企业的竞争环境是指企业所拥有知识产权的生态环境如在该技术领域技术发展

到什么程度同类企业知识产权现状等。

2、企业知识产权战略框架 对于企业知识产权战略框架的搭建需要从纵向和横向两个方面设计

其中纵向涵盖制度—规划—实施—保护—管理—运用—监督—维权等以

横向包含对具体权利的分类

商标、商号、专利、版权、商业

及品牌建立、推广等层级

秘密、集成电路布图设计、植物新品种、域名等方面。企业的战略制定应当保证全面性和可操作性。

需要强调的是知识产权战略制定的同时还要将知识产权战略内容转化为具体管

理制度措施和行动形成企业知识产权实施计划以及对企业知识产权管理的操作手册。

3、知识产权战略制定的误区

根据以往大量案例显示重视战略制定为制定而制定

企业在制定知识产权战略时存在两个明显的误区二是只重视对自有知识产权权利的获取

一是只

缺乏权利保护的

有效措施。误区一表明企业缺乏对自身的清晰认识和对市场、竞争对手的了解。战略制定不切实际企业的知识资源无法得到真正的保护和利用。误区二是我国很多企业的通病。企业通过大量努力获取权利

但权利不能获得及时有效的保护或者权利稳定性较差

致使

企业纷争四起其结果必然导致企业无法从知识产权中获取更大的利益。正如前文所述战略不是口号和方案需要企业总揽全局兼顾重点将知识产权战略贯穿企业科研、生产、

经营和管理的全过程明确知识产权工作的目标任务和保障措施同时要与企业经营战略、

研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合。

4、制定知识产权战略时务必要考量知识产权风险

有些企业以为申请了专利并获得了授权就认为万事大吉了。当发现市场上竞争对手生产销售侵权产品时

就拿起法律武器进行维权。孰不知

当将专利侵权案件起诉到法院

基本所有的专

后对方就会针对该专利向专利复审委员会申请宣告该专利无效。事实上

利侵权诉讼案件中被告均采用申请专利无效的方式进行应对。即使专利本身具有创新性、新颖性和实用性但如果专利申请文件质量不高

例如权利要求公开不充分或权利要求范

围限定不科学被无效的可能性还是很大的。我们代理的胜利油田高原装备有限公司“连续抽油杆焊接车发明专利及无井架连续抽油杆作为装置实用新型专利无效案”侵权案件中被告申请宣告专利无效如果在制作专利战略时

就属于在

而我们代理专利权人不得不应对专利无效的案例。

能从专利无效风险的角度确定专利技术研发方向和确定专利技术

方案专利战略的制定才可能是科学的。

有些企业认为申请注册了商标从而赋予该商标无形的价值

孰不知

就可以投入巨资宣传该商标如果在确定商标注册类别时

并大量使用该商标过于狭窄或存在失误

就很有可能被他人在其它类别或商品上抢注商标企业对该商标的巨大投入可能付诸东

企业在商标注册

流例如我们代理烟台和一服装辅料有限公司“熊猫”商标被抢注案中时误认为其生产的产品“服装用划线块”属于“画笔”

故只在“画笔”产品上申请注

册了该商标更谈不上申请防御商标和联合商标了而其竞争对手就很轻易地在“服装用划线块”上抢注商标。尽管该企业在市场细分领域份额很高导致其使用该商标的合法性存在障碍而他又无能为力。

但由于上述商标注册的失误

而市场上披着合法商标外衣的“假冒产品”很多

知识产权侵权风险也是企业知识产权战略制定中需重点考虑的要部分。因知识产权侵权案件导致企业知识产权利益荡然无存损失数以亿计的事例常常上演。据统计

它是企业风险的重

因知识产权诉讼导致企业

每年中国企业仅在知识产权方面的直接损失接近

10亿美元不包括海外。企业在制定知识产权战略时无论是防止他人侵权还是防范侵犯他人知识产权均应当时刻体现防控风险的意识到每一项制度中。

将如何保护权利、降低争议发生融入

在面对知识产权的巨大风险时建立知识产权风险预警和控制机制

企业除要对各项权利及时获取法律保障外还需要

把握知识产权国际规则和国际国内有关法律、政策的

变化对科研开发、专利申请、商标注册和知识产权评估、管理、保护等各个环节进行合法性、可行性论证并及时采取相应措施。对重大经济行为进行知识产权审核知识产权利益流失也要追踪观察以防止侵犯他人或被他人侵犯相关权利。此外业有核心竞争力特别是具有国际领先地位的成果

既要防止对于本企

应当密切对国外同行业相关知识产权信

与此同时企业

息的跟踪和查询及时做好自主智力成果在国外的注册、保护和运用工作还应积极应对知识产权侵权行为和相关诉讼

提高企业依法应对知识产权纠纷的能力。