各位领导:
今天召开班子成员民主生活会的主要目的是展开批评与自我批评,重在明晰思路。学科发展观的第一要义是发展。发展是多层面的,范围的发展是一部份,我们的理想是为教育做一点事情,为人民办满意的学校,为社会提供更多优良的学位。
科学发展观的核心是以人为本,我们要研究人的需求和心理。我们应当思考:学校的发展需要甚么样的环境?
我们要寻求发展,但是不能急于求成,要依照规律,一步一个脚印来,方向是明的,进步是有的,我们要客观熟悉这一点。
一、关于学校内涵提升
我们的内涵、办学思想,还要进一步明确、提升,我们的教育为何,我们的教育干甚么,一定要定好位。关心健康应当是第一名的,不能将学习和考试放在第一名。假如我们要同一思想的话,就现在来讲,以健康、快乐作为教育教学的重要。
学校内涵的发掘与提升首先应当明确一个道理。之前我们的学习是快乐的,现在却有些越读越痛苦。这是甚么缘由酿成的?方法、熟悉、无奈,一讲到学习痛苦就将所有的责任回结于高考指挥棒和人才提拔制度,我们作为基础教育工作者,该承当的甚么呢?我们怎样在我们的课堂中让孩子们得到发展。第一,给孩子们留出生活的空间,不能用学习将孩子的生活挤占了,不能被荣誉、升学挤占了,人不能只是这样活。我们的行政,我们的评价体系有待于改善。我们有点揠苗助长,期待抬高了,不能容许孩子有一点调皮,我们不能以一种宽容的心态还看待童稚。品质题目和天性题目应当区别开来,应当分别对待,我们的管理不是抓一个。我们要用文化和教育来引领,让家长明白学校的教育是有道理的。要建立砂子塘的德育标杆,要以建议读本的情势来显现,使家长、孩子、老师都明了,并以此束缚自己。我们常常以我们的道德标准来建立榜样、宣传规范。标准的管路模式是最高级的。我们要做有生命的东西。
二、关于学习实践科学发展观
党员教师理论水平不高,这是必定的。这是现状,我们必须加强学习,同时要培养意识。党员教师要领先一步,深入一点。我们只要围绕着两个东西,一是发展、一是规律、一是以人为本。具体的方法有:开辟学习园地,走出往交换,增加实践的机会,增加学习时间。
三、关于教师队伍建设与教师素质提升
调研中显示教师的素质与学校的范围发展不相匹配,面对这一题目,我们是等待还是创造?老师的整体素质,我们整体的职业素质是高的,素质是指哪一方面?我的看法是:不要走进误区,不要将知识理解为素质,名声在外的人素质一定高吗?默默无闻的人有无素质?发展与整体素质是有密切联系的,我们可以创造。在发展中提升素质,是我们的育人之道,假如没有五中这个平台,大家都不会成长得这么快。
思想提升、品质提升,一是加强学习,二是营建文化和环境,三是建立评价机制。让更多的人得到肯定和鼓励。人是需要被认可的,我们教育团体要设立更高规格的嘉奖机制。创造条件,给更多人以欣赏和鼓励。越发展我们的整体素质越高。
我们的生活是平实的,怎样看待职业疲倦?
我们的管理假如是单一的,肯定会疲倦。我们在生活中要注进文化,多一些鲜活的向上的东西。我们要用平常的心态来看待疲倦,当管理出现的题目,就会有永久的疲倦。工资少了有疲倦,不被认可有疲倦,心理出现题目就会有疲倦。没有聪明,没有文化,没有方法都会有疲倦。有时候不一定是职业疲倦,或许是出于必要的疗养生息。疲倦是客观存在的,不一定是管理出了题目,但是管理层必须关注。
四、关于学生培养
我们的学校管理不要每天弄得大张旗鼓,多做有价值有实效的事情,少作劳民伤财的事情。科学发展观重要的是熟悉题目,熟悉对了,就好办事。
学生人数减下来,我们就要面对现实。我们要想办法,心态要平衡,不能仅仅回结于一人。教育教学质量有待加强是重要的,关键是教师的题目。我们应当捉住个例,带动全体。选好人,引进人,把好教师引进关、培养关,做好认可关。老师的题目主(!)要是解决自我的题目,检查不能多。要知道人的优点与缺点是并存的。
五、关于部分工作
每一个部分抓核心,孰轻孰重要会权衡。全体不能齐抓共管,提升质量。对学生而言,重要的是学会学习。
后勤部分最重要的是服务性,财会部分是核心的位置。第一要有大局观,管所有学校的资产,收进开支要心理有数;进步业务水平是很迫切的。第二要依法依规办事。第三,财会部分需要有大量的资源,要学会调和。
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