社会体育管理学教学大纲

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《社会体育管理学》教学大纲 社会体育管理学》 管理学

课程编号：21002c 一、课程性质与类别 本课程为社会体育专业开设的专业基础必修课。共 36 学时，2 学分。 二、课程教学目标 通过本课程学习，使学生基本掌握社会体育管理的基本理论、知识和应用 技能及方法， 并能运用这些理论方法分析社会体育的有关现象。 通过本课程教学， 使学生了解和认识社会体育各不同领域及环节管理的有关理论和知识， 基本掌握 理论学习与实践结合的思维方法。培养学生对社会体育工作的兴趣。 三、学时与学分 教学内容 第一章：社会体育概述 第二章：社会体育管理体制 第三章：社会体育发展战略 第四章：社会体育人力资源管理 第五章：社会体育经费管理 第六章：社会体育场地设施管理 第七章：城市社区体育管理 第八章：职工体育管理 第九章：农村体育管理 第十章 商业型健身俱乐部管理 总复习 总计 教学时数 6 2 4 4 2 4 4 2 2 4 2 36 教学形式 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 时数 6 2 4 4 2 4 4 2 2 4 2 36

四、贯彻执行大纲的要求 （一）教学内容与基本要求 章节名称 教学内容 基本要求 （包括重点与难点） 掌握社 会体育 的基 本理论； 社会体育管 理的基本理论， 基本 原则和 管理方 法手 段， 了解社会体育管 理的知识领域；

一、社会体育的概念与特点 第一章： 社会 (一) 社会体育的概念 (二) 社会体育的基本特点 体育概述 二、我国社会体育的性质 第一节： 社会 (一) 社会转型期对社会体育发

展的影响 (二) 社会转型期我国社会体育的性质 体育概述 三、社会体育的发展趋势及预测 (一) 我国社会体育发展的环境 (二) 国际社会体育的发展趋势 (三) 我国社会体育的发展趋势 一、社会体育管理的概念与特点 (一) 社会体育管理的概念 (二) 社会体育管理的特点 二、社会体育管理的目标与任务 (一) 社会体育管理的目标 第二节： 社会 (二) 社会体育管理的任务 三、社会体育管理的基本原则 体育管理概 (一) 指导性原则 (二) 宣传教育性原则 述 (三) 法制性原则 (四) 创建性原则 (五) 协作性原则 四、社会体育管理的方法手段 (一) 职能类方法手段 (二) 实用类方法手段 第二章： 社会 一、国外社会体育管理体制类型 (一) 政府管理型 体育管理体 (二) 社会管理型 (三) 结合型 制 二、国外社会体育管理体制的发展趋势 第一节 国外 社会体育管 理体制 第二节 我国 一、改革前我国社会体育管理体制 社会体育管 (一) 改革前我国社会体育管理体制的特点 理体制 (二) 我国社会体育管理体制改革的主要内

重点难点： 1、 社会体育的概念、 特点及 社会体 育的 性质 2、社会体育管理的 概念 3、社会体育管理的 目标

掌握国外社会体育 的管理体制类型； 国 外社会体育管理体 制的发展趋势； 我国 社会体育管理体制 及发展趋势 重点难点： 1、国外社会体育管 理体制 形成的 原因 是什么? 2、改革前我国社会 体育管 理体制 的形

容 二、我国现行社会体育管理体制 (一) 政府管理系统 (二) 社会管理系统 (三) 基层社会体育组织 三、我国社会体育管理体制的发展趋势 一、竞技体育优先发展战略 (一) 中国竞技体育优先发展战略的形成过 程 (二) 竞技体育优先发展战略的客观评述 二、我国体育的协调发展战略 (一) 竞技体育与群众体育协调发展战略的 形成过程 (二) 竞技体育与群众体育协调发展战略的 客观评述 三、社会体育可持续发展战略的构建 (一) 可持续发展与社会体育 (二) 我国社会体育可持续发展的基本思路 四、中国体育发展战略演变的动力

机制 (一) 国际体育运动发展趋势 (二) 中国社会经济体制变革 (三) 中国体育改革与发展内在动力 一、 《全民健身计划纲要》的基本框架 二、 《全民健身计划纲要》的主要内容 (一) 《全民健身身计划纲要》的目标和任 务 (二) 全民健身计划实施对象和重点 (三) 全民健身计划的对策和措施 (四) 全民健身计划的实施步骤 三、 全民健身“一二一”工程 (一) 全体国民健身活动的要求 (二) 组织实施全民健身工作的要求 (三) 全民健身计划的基本措施 一、社会体育干部的基本素质 (一) 丰富的管理知识 (二) 全面的组织管理能力 (三) 善于调查研究 (四) 广泛的社会活动能力 (五) 熟练的文字能力和语言表达能力 二、社会体育干部的管理原则 (一) 方向性原则 (二) 能级原则 (三) 互补原则

成的原因是什么？ 3、我国社会体育管 理体制 改革的 原因 是什么？

掌握我 国体育 发展 战略的演变的过程； 体会社 会体育 可持 续发展战略的构建； 掌握 《全民健身计划 纲要》 的框架和基本 内容 重点难点： 1、我国社会体育可 持续发 展战略 的基 本框架 2、 《纲要》的目标与 基本对 策是如 何对 应的？

第三章： 社会 体育发展战 略

第一节： 我国 体育发展战 略的演变

第二节 全民 健身计划纲 要》

第四章： 社会 体育人力资 源管理

掌握社 会体育 干部 的基本素质； 社会体 育干部的管理原则。 了解国 外社会 体育 志愿者的发展状况。 了解我 国社会 体育 志愿者的发展对策。

第一节： 社会 体育干部

(四) (五) (六) (七)

系统原则 信任原则 激励原则 动态原则

掌握社 会体育 指导 员的相关内容。

重点及难点： 1、社会体育干部的 素质及能力 2、社会体育志愿者 及社会 体育指 导员 人力资 源开发 的方 式

一、国外社会体育志愿者的发展状况 二、我国社会体育志愿者的现状 三、社会体育志愿者的培养与使用 (一) 举办短期管理培训班 (二) 举办短期技能训练班 (三) 外出参观学习，座谈交流 (四) 请专家指导 (五) 鼓励体育骨干业余进修 第二节： 社会 四、社会体育志愿者的发展对策 体育志愿者 (一) 体育行政主管部门应该扶持体育志愿 者组织的发育成长 (二) 适合体育志愿组织生存发展的法律环 境 (三) 建立符合中国国情的体育志愿者组织 的募捐机制 (四) 探讨体育志愿者组织的激励机制 (五) 要重视建立体育志愿组织的监督机制 一、社会体育指导员的培训 (一) 社会体育指导员培训的目标 (二) 社会体育指导员培训的内容 (三) 社会体育指导员培训的方式 二、 社会体育指导员技术等级的申报与考核 (一) 我国社会体育指导员技术等级的申报 条件 第三节： 社会 (二) 社会体育指导员技术等级的审批 体育指导员 (二) 我国社会体育指导员技术等级的考核 第五章 社会 体育经费管 理 第一节 社会 体育经费的 来源 一、国外大众体育经费的来源 二、我国社会体育经费的来源 (一) 国家财政拨款 (二) 社会集资 (三) 经营创收

掌握我 国及国 外社 会体育经费的来源； 了解社 会体育 组织 管理部 门经费 的使

用。 重点难点： 社会体 育经费 的合 理使用的基本要求。

第二节 社会 体育经费的 使用

一、社会体育组织管理部门经费的使用 二、城乡居民社会体育经费的使用 三、社会体育经费使用的基本要求 (一) 要强化经费使用的“成本观” (二) 要强化预算约束 (三) 要加强对经费使用情况的动态监测 (四) 要优化经费与其它投入要素的配置 (五) 要使经费使用与经费筹集形成良性循 环 了解社 会体育 场地 设施的 规划管 理与 建设管理； 掌握社会 体育场 地设施 管理 的基本方式。 重点难点： 社会体 育场地 设施 规划的依据是什 么？

第六章： 社会 一、社会体育场地设施管理的内容与要求 体育场地设 (一) 社会体育场地设施管理的内容 施管理 (二) 社会体育场地设施管理的基本要求 第一节： 社会 体 育 场 地 设 二、社会体育场地设施建设规划的内容 施 管 理 的 内 (一) 了解社会对体育场地设施的需求，依 容 法规划 (二) 确定社会体育场地设施的数量 (三) 配置社会体育场地设施的种类 (四) 控制社会体育场地设施的规模 (五) 确定社会体育场地设施的功能 (六) 确定社会体育场地设施的布局 第二节 社会 体育场地设 施的配备 一、公共体育场地设施的配备 (一)公共体育场地设施的配备的有关规定 (二)公共体育场地设施配备的基本要求 二、社区体育场地设施的配备 (一) 社区体育场地设施的类型 (二) 社区体育场地设施配备的基本要求 一、煤渣场地的管理、维护与保养 (一) 煤渣场地的管理 (二) 煤渣场地的维护与保养 二、土质场地的管理、维护和保养 第三节 社会 (一) 土质场地的管理 体 育 场 地 设 (二) 土质场地的维护和保养 施的管理、 三、草坪场地的管理、维护和保养 维 护与保养 (一) 草坪场地的管理 (二) 草坪场地的维护和保养

四、木质场地的管理、维护和保养 (一) 木质场地的管理 (二) 木质场地的维护和保养

五、聚胺酯塑胶场地的管理、维护和保养 (一) 聚酯塑胶场地的管理 (二) 聚胺酯塑胶场地的维护和保养

第四节 社会

体 育 场 地 设 一、培育体育场地设施资源的数量 二、 加强体育场地设施资源的开发利用 施 管 理 的 基 三、提高体育场馆经营管理的水平及效益 四、 严格执行体育场地设施法规制度的有关 本方式 规定及加强监管 第七章： 城市 社 区 体 育 管 一、城市社区体育的概念、特点与功能 理 (一) 城市社区体育的概念 第一节 城市 (二) 城市社区体育的特点 社 区 体 育 管 (三) 城市社区体育的主要功能 理概述 二、社区体育管理的目标与内容 (一) 我国社区体育管理的目标 (二) 我国社区体育管理的基本内容 三、城市社区体育管理的基本要求 (一) 立足居民体育需要，一切从实际出发 (二) 坚持把社会效益放在首位 (三) 以社会办为主 (四) 注重科学性、实效性 (五) 培育发展社区体育组织及骨干力量 (六) 硬件建设与软件建设并重 一、政府组织管理系统 二、街道社区体协组织 一、我国城市社区体育管理的基本方式 第二节 城市 (一) 处理好社区体育组织与行政机构的关 社区体育组 系 织管理体系 (二) 充分发挥驻区企、事业单位的作用 (三) 增强居委会一级社区体育组织建设 (四) 通过多种途径筹集社区体育活动经费 (五) 以多种形式开展社区体育活动(六) 构建社区体育服务体系 第三节 社区 (七) 建立社区体育工作的奖励机制和约束 体育管理的 机制 基本方式 二、社区晨晚练点管理的基本方式 (一) 晨晚练点的特点 (二) 晨晚练点的管理方

了解城 市社区 体育 的基本理论； 城市社 区体育 管理的 基本 要求； 了解我国城市 社区体 育组织 管理 体系。 掌握我国城市 社区体 育管理 的基 本方式。

重点难点： 城市社 区体育 组织 管理体 系以及 管理 的基本方式。

三、 社区综合性健身活动和竞赛的织管理方 式 (一) 综合性社区体育活动和竞赛的特点 (二) 大中型综合性健身活动和竞赛的组织 管理方式 第八章 职工 体育管理 第一节： 职工 体育管理概 述 一、职工体育的特点与活动形式 (一) 职工体育的特点 (二) 职工体育的活动形式 二、职工体育的社会功能 (一) 增强职工健康水平，提高职工整体素 质 (二) 有利于发展组织文化，提高组织凝聚 力 (三) 促进社会主义精神文明建设 三、职工体育管理的原则 (一) 职工体育管理的基本原则 (二) 职工体育管理中应处理好的三个关系 (一) 正确处理好主业与职工体育的关系 (二) 正确处理经济效益与职工体育的关系 (三) 处理好工时制度与职工体育的关系 一、职工体育的政府管理部门 二、职工体育的社会管理部门 三、职工体育的基层体育组织 一、社会转型期我国职工体育的发趋势 (一) 职工参与体育的主体意识增强 (二) 职工体育管理手段的多元化 (三) 职工体育活动的内容与形式的日益多 化 (四) 职工体育组织体系网络化 (五) 职工体育经费来源多元化 二、职工体育管理的基本方式 (一) 争取单位领导对职工体育的重视和支 持 (二) 制定本单位职工体育工作计划 (三) 广泛宣传，引导广大职工参加体育活 动 (四) 改善职工体育场地设施条件 (四) 促进职工体育组织建设 (五) 重视发挥体育骨干的作用 (六) 组织丰富多彩的体育活动和竞赛 (七) 建立职工体育评比检查制度 一、农村体育的特点和活动形式 (一) 农村体育的特点 了解我 国职工 体育 的特点与活动形式； 重点： 1．社会转型期我国 职工体 育管理 的特 点 2．社会转型期我国 职工体 育管理 的基 本方式 难点： 社会转型期我 国职工 体育管 理的 基本方式

第二节 职工 体育组织管 理体系

第三节 职工 体育管理的 基本方式

第九章 农村

1. 掌 握 农 村 体 育 管理的基本方

体育管理 第一节农村 体育 管理 概述

(二) 农村体育的活动形式 二、我国农村体育的功能 (一) 提高农民的健康水平 (二) 促进农村物质文明建设 (三) 促进农村精神文明建设 (四) 培养体育后备人才 (五) 促进民间传统体育项目的发展

式 2. 掌 握 县 级 体 育 行政部门农村 体育工作的重 点 重点： 1．农村体育组织管 理体系 2．农村体育管理的 基本方式 难点： 县级体育行政 部门农 村体育 工作 的重点

(一) 政府管理部门 (二) 社会管理部门 第二节 农村 体育组织管 理体系

一、农村体育管理的基本方式 (一) 争取有关领导的重视 (二) 广泛调动各种社会力量开展农村体育 (三) 健全农村体育组织 第三节 农村 (四) 创造和提供群众健身的必要的物质条 体育管理的 件 (五) 发展骨干力量 基本方式 (六) 组织开展社会体育活动 (七) 加强农村体育工作的检查评估 二、 县级体育行政部门农村体育工作的重点 (一) 县级政府要依法治体、统筹安排 (二) 优先发展较富裕和体育基础较好的乡 镇 (三) 积极开展业余训练 (四) 组织好竞赛活动，充分发挥竞赛的杠 杆作用 (五) 加强体育技术辅导 (六) 大力推进体育社会化 (七) 搞好体育场地设施建设 第十章： 商业 一、商业型健身俱乐部的概念与特征 型健身俱乐 (一)商业型健身俱乐部的概念 部管理 (二)商业型健身俱乐部的特征 二、商业型健身俱乐部管理的基本内容 (一)组织机构设置 (二)人力资源管理 (三)健身器材与设施管理 第一节： 商业 (四)会员管理 型健身俱乐 (五)营销管理 部管理概述 三、商业型健身俱乐部的发展状况 (一)国外商业型健身俱乐部的发展状况 (一)我国商业型健身俱乐部的发

展状况

1．掌握商业型健身 俱乐部 的管理 的基 本内容 2．掌握商业型健身 俱乐部的投资规划。 3．掌握商业性健身 俱乐部的营销策略 重点难点： 1．商业型健身俱乐

一、商业型健身俱乐部的投资特点 (一)初期投资数额大 (二)交易完成的周期长 (三)投入资本回收较慢 第二节 商业 (三)营销对象具有地域性 型健身俱乐 (四)价格稳定程度高 部的投资 二、 商业型健身俱乐部投资规划的基本内容 (一) 环境分析 (二) 消费者分析 (三) 竞争对手分析 (四) 自身资源条件分析 三、商业型健身俱乐部的投资规划的步骤 (一)市场调研和预测 (二) 确定场地 (三) 选择经营商品或服务范围 (四) 财务收支测算 (五) 投资保障 (六) 评价政策风险 第三节 商业 型健身俱乐 部的营销策 略 一、产品营销策略 (一) 树立市场品牌意识，使会员具有忠实 的体验意识 (二) 向会员送去具有个性化的产品，使会 员在个人感觉上创造体验 二、价格营销策略 (一) 影响定价的因素 (二) 定价策略 三、地点营销策略 四、促销策略

部投资 规划的 基本 内容 2．商业性健身俱乐 部的营销策略

（二）本课程实验或社会实践活动安排 根据条件，在社区体育管理章节安排 4 学时实践活动。 五、考核安排 本课程为考试课 1、考核内容 考试包括教学大纲的全部内容。 2、考核方法 本课程考试采用开卷和闭卷结合的方法。 （1）开卷：每章结束后，就本章内容开卷考试。全部课程结束后汇总各章 的开卷成绩，按占总成绩的 60%换算，计入总成绩。

（2）闭卷：课程结束后闭卷考试，按占总成绩 40%换算，计入总成绩。 3、成绩记载 总成绩＝平时成绩 60％＋期末考试 40％ 六、主要参考文献 [1] 中国群众体育现状调

查组.中国群众体育现状调查与研究.北京:北京体育 大学出版社,1998. [2] 孙汉超,秦椿林.体育管理学.北京:人民体育出版社,1999. [3] 刘忠,王芬,郑基松.市场经济与体育.北京:北京体育大学出版社,2000. [4] 李 宗 浩 , 曲 天 敏 . 体 育 管 理 学 体 育 经 济 学 . 桂 林 : 广 西 师 范 大 学 出 版 社,2001. [5] 秦椿林,张瑞林.体育管理学.北京:高等教育出版社,2002. [6] 肖林鹏.现代体育管理.北京：北京体育大学出版社,2005. [6] 肖林鹏.体育赛事项目管理.北京：北京体育大学出版社,2005.

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