论粮库工程施工的控制重点、难点及技术措施

术措施

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，粮库工程质量控制与管理，也开始朝着系统化和全面化的方向不断发展，为保证粮库工程施工质量提供了有力支持。作为土建工程的质量控制与管理主体，需要明确质量控制与管理原则、特点、影响因素和不同阶段的管理工作内容，并制定出针对性的管理措施，更好地发挥甲方的作用，从根本上保证施工质量，确保粮库工程施工能够更加有序地开展。

关键词：粮库工程；技术措施；施工难点 引言

粮食关系到国计民生。为此，国家建设大批的粮食储备库，其目的就是要保障粮食安全，为人们的生存和社会发展提供基础保障。为了保证储粮品质，粮库建设在项目立项决策、选址、设计、施工、监理、项目运行管理等方面都有严格的要求，本文对相关内容进行合理控制和选择，从而保证粮库建设项目选址合理、质量合格，并为粮食安全储存打下了坚实基础。

一、粮库工程施工的控制重点 （一）经济性

粮库工程中相关部门需要从经济角度出发，对整个工程质量进行控制，同时，充分考量施工控制管理的整体效果，避免工程中出现浪费问题，增加工程建设成本。

（二）生产性

粮库工程施工质量管理和控制中，需要尽量做到总量大、交货及时、质量高、成本低，结合生产活动开展原则，提升土建工程质量的同时，有效将成本控制在合理范围内。

（三）标准性

施工中需要遵循质量标准，如合同中对于土建工程质量提出的要求、工程完 结后实施的标准化质量检验工作等。只有满足标准的工程才能够判定为合格工程，才能够有序地开展后续工程。而对于不合格的工程，则需要第一时间提出对应的解决措施，包括返工、限期整改等。

二、粮库工程施工的控制难点 （一）做好安全管理

在粮库工程建设中，工程建设的每个环节都与安全管理有着千丝万缕的联系，深受其影响，所以，安全管理工作也一直是建筑行业里值得高度关注的问题。

这也就需要重视对建筑工程中的安全检查，强化建筑工程建设安全意识，使建筑工程建设中的各参与方都能对工程安全作业引起关注，并在整个建筑工程建设过程中落实安全措施，在工程建设的过程中不间断地针对工程安全进行检查、提醒。要想做好项目安全管理的工作，就要根据每个施工项目性质和内容的不同，分别制定出与安全有关的管理制度，同时也要保持好与安全管理机构等部门的联系，以保证在有紧急情况发生时，可以根据安全制度的相关规定采用拟定的应急预案，有效解决施工过程中的安全问题。只有把好安全关，才能更好地落实合同规划，按照规定的进度完成项目建设。

（二）合理安排项目投资

粮库工程建设在整个运转的过程中都需要资金作为整体支撑，也就是说粮库工程项目的方方面面都与投资管理有密不可分的联系。这时，就要加强对项目投资安排的管理和控制，以保证资金链的完整和健全。受具体实施项目过程的情况不同的限制，要根据每种可能发生的情况评估工程造价对于工程项目的影响，并

根据需要结合不同的评估结果制定有针对性的应对方案和管理措施，合理安排每个子项目的资金，保证投资不浪费、不多余。同时，在对其安排之后，要及时分配监理人员和相关的财务、审计人员对资金落实及具体开支进行跟踪监督。对于违反有关投资规定进行支出的建筑施工人员，要根据有关投资的管理办法进行适当处理。相反地，也需要根据投资情况建立激励制度，如果有将投资计划任务

完成好的或者提出有关改进建议的人员，可以适当给予奖励，鼓励大家按规定完成投资规划，同时也保证建筑工程施工项目的稳健进行，不会因投资安排不合理或者落实不到位而耽误整个施工进度。

三、粮库工程施工的控制技术措施 （一）建立项目法人责任制

建设初期成立了相关的粮库建设协调领导小组，并设主管部门参加粮库建设办公室，组成现场施工管理专班具体负责实施。同时明确组长为第一责任人，其第一责任人负责中央粮库建设政策的落实，包括无偿提供建设项目所需土地，免征各种与粮库建设相关的税费；督促项目严格按审批的扩建设计方案施工，严禁挪用项目资金搞其它建设；组建领导项目建设组织管理机构；领导和督促中央粮库项目的各项招标及施工建设，落实施工前的各项准备工作。特别是现场\"四通一平\"即：水、电、路、通讯畅通，场地平整。确保粮库主体工程在初步设计批复后1个月内正式开工；督促施工单位全面履行项目合同，保证中央粮库建设按期按质按量完成，组织项目初步验收。制定项目工程各项规章制度和各项管理人员的岗位责任制做到各负其责，科学管理和规范管理的要求。

（二）强化项目监理制，实行全过程施工监督

在粮库建设中推行建设监理制度，对确保质量、进度、资金目标的实现是非常必要的,对确保工程创优起到了重要作用。监理公司对于工程质量、进度、资金目标的控制贯穿于事前预控、事中检查、事后验收整个施工过程，重点放在事前预控上。在粮库建设中监理公司在预控方面主要做法是六项监控，即标准预控、图纸预控、资质预控、方案预控、材质预控、样板预控。例如，施工前，监理公司严格审查施工方案，特别是防水防潮施工是粮库建设质量把关的重点，认真审

查工艺流程。为了消除质量通病监理公司制定一系列质量通病预控措施，有效地控制质量通病的发生。工程中所用的材料均由监理工程师确认样品，大批量进货后再由监理工程师抽验，材料试验单位进行鉴定复验，对大型定型预制构件，会同施工单位考查预制厂资质和进料质量有效防止质量偏差，现场设立样品间，对不符合要求的材料，监理工程师坚决令其退出现场，为工程创优提供物质保证。

（三）加大政府监督机制，发挥宏观调控作用

在粮库工程中，质量监督站将原来重点抓质量等级核定变为重点抓宏观管理，进行两个监督，即：一手抓监理单位监督其是否履行管理职责；一手抓施工企业，监督其是否加强自控能力。在施工过程中随时随地抽查各单位的工作情况，核定\"准确率\"，坚持质量否决权，使粮库工程质量始终处于受控状态。

（四）坚持企业三检制把住工程质量第一关

为使粮食储备库工程达到优良工程的质量等级，要求各施工单位设立现场项目经理部，实行项目经理负责制。同时要求通过各种技术培训，技术交流强化施工人员质量意识，严格操作工艺规程，明确工序质量标准，做到人人心中有数。在施工前各施工企业项目经理部制定创优规划，建立CI质保体系；在施工过程中做到每一道工序都必须经过操作者自检、互检、交接检和质检人员的复检。对工序质量实行层层把关，将检验结果挂牌上墙，这有效地提高了分项工程的一次检验合格率。对于达不到管理要求和质量要求的施工企业，建设单位则主动撤换队伍，为确保工程质量把住了第一关。

结语：科技和信息的进步从大方面来讲，体现在国民的整体经济水平上；而就建筑行业而言，则更多体现在对于建筑工程项目的管理监督，这也对甲方代表的管理水平和管理技能提出了更高的要求。因此，只有认真落实每个职能，保证高标准管理，高级智能化施工，才能更好地推动整个建筑行业的进步，有效保障建筑施工项目的质量与效益。

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