门店店经理工作职责
一、经营
1.依照企业对门店拟订的销售任务,依据门店实质状况拟订整体或单项 销售计划,并指导落实。
2.依据门店的实质销售状况,对商品的进销存及商品构造进行追踪管理 及调整。
3.踊跃配合采买部、企划部达成每期的促销活动和新品的引进。并做好 活动总结和新品销售剖析。
4.对商品做好陈设、销售剖析,为销售工作做好参照依照。 5.在企业批准的销售价钱权限内,灵巧办理、审批销售折扣。
6. 做好对竞争敌手市场检查,采集行业信息,整理上报有关部门,为企业经营决议供给建讲和信息支持。
7.每日必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记 表、临期表、新品陈设销售表。 二、管理
1.建立服务第一的经营理念,努力创建并保持卖场热忱、舒坦的购物环 境。
2.贯彻、履行企业的有关规章制度(含卫生、安全、陈设、库存、资 产、库房、促销、文件、备用金),熟习门店各项业务工作流程,并对员 工进行业务指导。
3.负责职工的招聘、培训、评论、激励体制的成立,为企业的职工考评 供给依照,为企业培育贮备人材。
4. 对职工做好素质教育,提升职工的服务形象,随时关注职工情绪,讲话交流,采集职工的想法和建议,保证企业上下交流渠道的通畅。
5.按门店实质经营状况,合理分配人员,尽量降低人力成本。
6.依据门店实质状况,对各岗位职工做好薪水对照剖析,对职工薪水提 出合理化建讲和职工调整方案,增添职工的稳固性。
7.保障经营安全、做好防火防盗的平时管理和设施的平时保护;负责门 店内各项固定设施保护及做好消防保全工作。
8.对门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实符合。
9.对卖场耗材使用做好统计管理、控制消耗率、降低运营成本。
10.负责发票、报损单、变价单、补货 / 转货单、报销单据等有关的整 理、登记、存档工作。
11.负责办理顾客投诉,保护好企业形象;并保护好与各职能部门的关 系。
12.做到上传下达,接受并达成领导暂时交办的各项工作任务。 13. 负责善后服务、突发事件的办理及店内正常营业次序的保护。
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