半年总结讲话稿

2018**公司上半年工作总结

尊敬的公司领导、同志们：上午好。

谢谢公司领导给我这个代表**公司发言的机会。下面我将工贸公司上半年的工作情况简要汇报如下。不当之处，敬请各位领导批评指正。

2018年上半年是公司突破瓶颈、稳步推进的半年。半年来，我们按照总公司确定的目标，结合实际有针对性地开展工作，确保了各项工作有条不紊的进行，较好地完成了总公司确定的各项经营目标。2018年上半年完成销售保温水表箱 套，路灯底座 个，防撞墩 个，阴井盖 个，回顾半年来的工作，主要取得了以下几个方面的成绩：

严抓生产过程控制管理。

在2018年上半年，***公司的专利产品-外挂式保温水表箱的销售有了大幅度的提高。首先，严把原材料质量关，从源头控制质量；其次，生产过程标准化，模式化，保证了产品的统一；最后通过提高公司人员的技能水平及对公司的责任感，保证了产品的合格率。在上半年，产品合格率达到公司的要求，设备完好率100%，实现安全生产无重大责任事故。

二、智慧经营，市场开发稳步运行。

2017年开年之际，摆在工贸公司面前的就是严峻的求生存求发展的问题，生产力不足、销量低迷、外无渠道、士气低落、管理散漫、设备维护不到位等等，这一系列问题直击工贸公司今年的存亡问题。

如何在困境中求突破，在逆境中求发展，是摆在我和全公司员工面前的一个重要课题。

自知者明，自胜者强。面对资源短缺，面对严峻的市场形势，我带领公司上下结合企业实际，审时度势，通盘考虑，一方面，积极维护仅有的渠道资源，做好情感沟通，铺垫企业理念，强化产品质量，为将来的合作打好基础。另一方面，我们坚持“抢占业内、巩固周边、拓展省内”的思路不动摇，广泛系统地查找优势潜力，明晰劣势不足，在更高层次、更深程度、更广领域重新认识市场、定位市场，将销售领域从平顶山周边向整个河南市场迈进。

由于思路清晰，决策智慧，公司迎来了机会，就在公司上下全城推介产品之际，我们得知****对我们的保温水表箱有意向，虽然知道对方已经在其他地方考察过类似的水箱，机会对于我们来说微乎其微。但是我认为销售工作犹如逆水行舟，不进则退，哪怕只有一丝机会，我们也绝不气馁。

我提前做好竞争对手的调研，研究周口水厂的实际情况，总结优化我们的优势，带着万全的准备，经过数次的奔波洽谈，向对方一再强调我们的产品理念和质量，以及我们的服务宗旨。最终，功夫不负有心人，我们赢得了周口水厂保温水表箱978套的订货合同。

公司上下还未来得及欢呼雀跃，又一个难题摆在了我们面前。合同订单是978套，但给我们的生产时间却只有短短的44天，按照公司目前的人力设备，这个数量可是几个月才能完成的任务呀！怎么办？一个字干！

当即，我便召开了公司动员大会，将实际情况跟大家说明，并作出一系列的工作部署，给我自己和公司下了死命令，此次订单只许成不许败。全体员工也是斗志满满，士气激昂，表示誓死完成任务。我们在确保其他生产合同的同时，对现有管理人员进行了调整，联系

不锈钢板、下料、剪板、握弯、焊接、组装，技术人员不足马上外聘，操作工人不够再找，职工轮班干，加工机械不能停……调动一切资源，使上全部力量，所有人积极投入生产。

最终，公司用实力和决心为**公司，为总公司，也为我们自己交了一份满意的答卷，我们不但提供了保质保量的产品，还提前4天完成订单任务！

三、认真做好设备日常运行维护保养工作。

针对公司设备易腐蚀 ，生锈的客观实际，我们制定出详细，操作性强的设备维护保养管理考核制度，责任到人，加强关键设备的点检和巡检，定期进行设备操作培训，不定期监督检查岗位设备操作，严格考核，落实责任，取得了良好的效果。

回顾上半年的工作，既有工作的艰辛，也有收获的喜悦，更加坚定了对美好前景的信心。而这些既离不开公司领导的正确指导，也离不开各职能部门的大力支持，还有全体员工的辛勤付出。更让我欣慰的是我们公司正在锤炼成一个优秀的团队。“一堆沙子是松散的，可是当它和水泥、石子，水混合后，将比花岗岩更加坚韧”。

“潮平两岸阔，风正一帆悬”。2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，我将以此为契机，不忘初心抓落实，不辱使命写担当，深入开展精细化管理提升工作，以团结担当的魄力带领员工逢山开路，遇水架桥，內挖潜力，外阔渠道，在下半年的工作中大显作为！谢谢大家。