地质勘探安全管理在新形势下的问题分析

发表时间：2018-08-15T17:51:25.850Z 来源：《基层建设》2018年第17期 作者： 张兆南1 宫健芙2 王增3

[导读] 摘要：地质勘探是一项危险性的活动，很容易出现人员的伤亡，因此在开展地质勘探工作中需要进行安全管理。 东北煤田地质局物探测量队 辽宁沈阳 110101

摘要：地质勘探是一项危险性的活动，很容易出现人员的伤亡，因此在开展地质勘探工作中需要进行安全管理。通过安全管理可以保证地质勘探工作的顺利进行，提高地质勘探工作的效率。地质勘探安全管理工作中还存在着一些问题，导致安全管理的效率比较低。文章主要分析了地质勘探安全管理中存在的问题，并结合具体的问题，提出了有针对性的解决策略，希望能够为地质勘探工作的开展提供一定的帮助。

关键词：地质勘探；安全管理；问题 引言

地质勘探各项工作的开展过程中，环境条件大多十分复杂，相应的施工作业还具有很强的流动性，整个过程中存在一定的安全风险。稍有不慎，便极易导致各种安全事故的出现，严重影响到广大工作人员的生命安全。 1地质勘探安全管理现状

目前我国在市场经济的条件下，很多地勘单位为了提高效益，大大降低了对安全的投资。其中主要的原因还是因为经济条件的约束，很少对安全工作投入足够的精力。可是一旦不重视安全投资，只在乎短期的效益，那么安全工作人员就会丧失现有的安全管理模式和方法体系，并造成资源浪费。另外，伴随我国组织架构的变化的，安全管理机构和管理人员都发生了巨大的改革，在安全管理机制的设施建设方面，很多管理人员的部门都发生了改变，大多数安全管理机制，形同虚设。另外有一些安全管理人员身兼数职，也降低了安全人员的责任划分制度的明确性。除此之外，很多企业在安全宣传方面不够到位，安全教育和培训是为了保障更好的全面安全质量所做出来的有效形式，以此降低和减缓安全危害。可是由于安全组织架构的降低很多工作人员的工作量越来越大工作划分不明确，导致基本的安全管理措施完全失效。同时在很多安全工作的进行中，没有统一的标准进行规划，导致出现很多政策和问题。 2新形势下地质勘探在安全管理中存在的问题 2.1安全管理机制缺乏

地质勘探工作开展中责任制度没有落实，安全工作开展中没有对具体的工作进行责任划分，管理人员在安全管理时会为了减少自身的工作量，会相互推卸责任，从而导致安全事故的出现；地质勘探工作开展中并没有建立相应的规章制度，缺乏对地质勘探工作设备的检查及维修，同时地质勘探工作进行中安全措施不到位，无法有效的保证地质勘探人员的安全。安全管理机制缺乏体现在没有建立应急预警机制，在安全问题出现时，不能及时有效的采取措施，这样就扩大了问题带来的后果。由于安全意识缺乏，安全管理工作开展中没有成立专门的管理部门，导致其他部门不配合安全管理工作的开展，无形中增加了安全管理的工作量，降低了安全管理的效率。最后安全管理机制缺乏体现在没有建立激励机制，无法有效的提升安全管理人员的工作积极性。因此在进行安全管理工作时需要建立完善安全管理机制。 2.2现场违规违章现象较多

地质勘探工作环境比较复杂，作业也具有较大流动性，单位一线作业人员一般情况下干一段时间就会转行，导致地质勘探队伍不稳定性较大。地质勘探队伍的人员也比较复杂，在钻探、坑探等地质工程施工人员之中农民工和临时工占有较大比例，人群素质相对偏低，普遍文化水平不高，工作经验也不够丰富，甚至部分也没有进行安全作业培训，导致在实际工作中存在违规违章现象。在统计中发现，地质勘探安全事故中，人为因素所致比例占到98%左右，从而严重影响了单位的经济效益及社会效益。 2.3安全事故处理效果不佳

通常情况下，各种地质勘探相关安全生产事故不会导致较大的社会性危害，大多不会造成较大的社会影响，得不到有关部门的足够重视。于是，相应的事故单位也大多对事故的重视程度不高。在事故发生之后，大多单位未对相应的事故情况进行深入的调查分析。事故处理也不够彻底、完善，往往没有针对事故情况和事故原因等进行准确的责任划分，并缺少对相关的责任人的追究等。同时，针对安全生产事故的发生原因以及应当吸取的教训等，也没有及时的予以回顾和总结，无法有效避免以后类似事故的再次出现。 3提升地质勘探安全管理能力的策略 3.1建立并完善管理机制

完善管理机制可以从以下几个角度入手，第一，落实责任制度，地质勘探工作开展中，对相关责任人的责任进行划分，在出现安全问题时，追究相关责任人的责任，这样可以规范责任人的行为，保证责任人在工作开展中尽职尽责，从而减少安全事故的出现。第二，完善安全管理机制需要建立安全管理制度，每天的地质勘探工作完成后，需要检查相应的设备，对存在安全隐患的设备进行及时的维修及更换，将问题消灭在萌芽中。建立完善安全管理机制需要建立安全预警机制，了解地质勘探工作中常见的安全问题及应对策略，在出现安全问题时，采取紧急必要的措施，有效的解决安全问题，减少安全问题造成的损失。最后还需要成立专门的安全管理部门，这样可以扩大安全管理的影响力，从而在一定程度上提升地质勘探人员的安全意识。安全管理工作开展中，还需要增加管理人员的重视程度，定期对安全管理工作进行测评，通过开展评价活动了解安全管理工作中存在的不足，从而进行针对性的调整，提升安全管理的效果。在开展安全管理工作时，需要对安全管理人员进行奖励。 3.2强化现场管理

强化安全生产监督队伍建设，是提高现场管理质量的有效策略。近些年来，随着地质勘探其单位的发展，一些在一线工作的安全管理人员综合能力已经呈现出明显不足，所以则需要强化安全管理人才培养。在地质勘探中必须要注重实现安全技术、安全培训教育以及安全装备管理并重模式，以能够为现场安全生产提供基础条件。构建专业化安全生产管理队伍，显著提升管理人员的地位和相关工资待遇，在队伍中加大对具有一定管理能力及专业知识的人才引入，以此显著提升人员综合素质。在安全生产管理中也一定要在专业人才基础上，有效推动单位安全文化、安全责任、安全投入以及安全法制等方面建设，采用先进安全技术，构建单位安全文化环境，有效保障地质勘探行业安全管理质量。

3.3完善安全生产事故的调查处理

日常生产中，不同的单位要注意结合本单位日常工作的实际情况以及以往的生产工作经验，进行全面、细致的风险评估，进而制定系

统的应急预案。一旦出现一定的安全生产事故，不论事故类型与大小，相应的单位均应予以高度重视，并迅速反应，积极的予以处理。在处理过程中，要本着及时处理和彻底处理等原则。要在安全事故发生之后，及时的组织专人成立专门的事故调查组，对安全生产事故进行处理，并广泛收集资料，分析事故发生的具体原因。针对事故的实际情况，进行准确的事故责任划分，对相关的责任人进行追究。对于相关的责任人采取一定的处罚措施，以更好的向广大工作人员提出警示。在事故处理完毕之后，还要及时的对事故情况进行总结。从中吸取教训，并对以往的生产工作进行相应的改进和完善，以免相似事故的出现。 结束语

综上所述，在地质勘探安全管理中，积极采用提高重视度、完善监督机制、强化现场管理以及构建针对性应急救援预案等策略，则有助于显著提高地质勘探安全生产管理质量，保障地质勘探工作的顺利进行。 参考文献

[1]叶火炎.地质勘探安全生产中的若干问题分析及对策[J].农技服务,2014. [2]温海东.地质勘探安全管理存在问题分析及措施[J].城市建筑,2013.