精细化管理是实现产品与服 务高质量的有效途径。作为冀中能 源股份有限公司的主力矿井，东庞 煤矿清醒认识到新冠肺炎疫情暴发 给煤炭企业生产经营带来的巨大 压力，认真审视煤炭行业处于供给 侧结构性改革和增长动力转换攻 关期的复杂局面，全面贯彻落实两 级公司决策部署，以管理提升攻坚 战为总引领，以降本、提质、增效为 重点，以精细化管理为手段，以全 面预算管理为保障，举全矿之力， 聚全员之智，做到眼睛向内、手心向 下，打好管理提升攻坚战，奋力开 创矿井高质量发展新局面。
一、强化责任，狠抓落实，确 保安全生产
切实把安全工作放在压倒一切 的位置，以更加严格的标准、更加务 实的手段，持之以恒，常抓不懈，以 安全工作的长治久安，为生产经营 保驾护航。
大力推进科技兴安
对瓦斯超前消突、底板岩巷安全高 效掘进、下组煤安全稳定开采等急 需破解的安全生产新矛盾、新问 题，强化与科研院所对接合作，力 争闯出一条安全高效开采的新路 径。突出“无人则安、少人则安”， 按照‘‘一优三减”“四化融合”总 体定位，加大集中控制、无人值守、 远程操作等装备工艺的推广力度， 谋划实施少人自动化工作面，从根 本上消除人的不安全因素。注重结 合现场、贴近实际，在完善视频打 钻、瓦斯抽采与监测监控系统基础 上，开发应用“三位一体”安全生产 标准化信息管理系统，以及瓦斯治 理动态管控平台与防突信息报警 系统，提升基础数据的分析应用能 力，切实用科技力量解决安全生产 深层次矛盾。
2.狠抓技能培训和素质提升
措施，做到教育培训“资金、时间、 场地、教材、师资”五落实，确保培 训率、合格率、持证上岗率全部达 到100%。及时全面分析职工的思想 行为状况，狠抓理念宣贯和行为养 成，不断巩固提升历次专项整治成 果，使规范化的安全意识和行为，真 正融人职工灵魂深处和生产实践， 不断增强安全工作的实效性，确保 教育培训取得实实在在的效果。
3.紧盯重点地区和薄弱环节
瞄准瓦斯治理、水害防治、防 灭火等重点领域，加大安全投人， 优先保证重大灾害治理资金。高度 关注工作面瓦斯防治重点，从打钻 施工、地质预测，到生产组织、应急 处置，全过程管控，最大限度遏制 瓦斯超限事故，同时高度关注北井 瓦斯抽采系统建设，提前谋划治理 措施，夯实安全生产基础。时刻紧 盯北井、西庞井奥灰区域治理，以 及底板超前注浆加固等重点部位进 展情况，坚持综合探测、动态预警 相结合，确保万无一失。在加密日常
按照“思想教育是基础、技能 提升是保障”的原则，继续深人开 展职工“素质提升工程”。有针对性 地制定技能提升培训规划和保障
坚持靶向发力、精准施策，针
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Enterprise Management 丨企业管理
发火隐患普查的同时，重点围绕釆 空区注浆考核、密闭墙管理、注氮 系统优化、监测人员技能培训等方 面，加大工作力度，杜绝自然发火事 故发生。
4. 加强基层建设和基础建设 把压实安全责任与调动全员安全积极性有机结合起来，坚决落 实“党政同责”“管业务必须管安 全”要求，从严安全考核。深人开 展精品工程创建活动，力争全年精 品工程创建率达到50%,着力推动 安全生产标准化再上新台阶。强化 双控机制建设，认真落实重点风险 隐患“周发布”制度，增强各级管理 人员风险辨识、隐患排查能力，扎 实做好现场安全确认，确保将隐患 消灭在萌芽状态，构建安全管理长 效机制。对于提前发现并消除重大 隐患、避免事故发生的人员，给予 重奖。
5. 强化事故分析和责任处理 处罚不是最终目的，关键是吸取教训、改进工作，提升自身专业 能力和管理水平。因此，事故分析 要全面、彻底，责任追究要准确、到位，整改措施要具体、有效，杜绝同
类问题反复发生。
二、统筹协调，科学组织，保 持生产高位平稳运行
当前，东庞矿生产面临的主要 困难和问题是：瓦斯突出区域生产 头面增加，并且受厚夹矸开采、断层 带和沿空掘进影响，不确定因素增 多，系统保障压力加大，管理难度增 加。对此，东庞矿各单位都要超前落 实保障措施，更加注重釆掘衔接、单 产单进，稳产、提质与创效并重，不 断提升安全高效开采水平。
1.突出稳产高效
重点围绕21215厚夹矸孤岛开 釆、2913撤架调采、2601频繁续 架、2616双大角度开采、21110沿空 生产等关键地区和薄弱环节，统筹 协调、超前防范、合理组织，坚决 避免打乱正常的生产节奏和采掘 衔接，确保生产平稳有序；同时不 断优化S2707生产组织，最大限度 回收煤炭资源。北井在组织好日常 生产的同时，突出抓好9216搬家倒 面工作，千方百计确保搬家不掉产。 西庞井首次引进电液控支架，尽快 掌握并充分发挥新装备优势，确保全年产量继续保持高位运行。
2. 狠抓单进效率
当前，矿井釆掘衔接调整是关 键，煤巷、半煤岩和岩巷掘进效率 的提升亟待破题。煤巷掘进重点是 21221工作面，半煤岩掘进主要是 6号煤开拓工程，岩巷掘进核心是 21212和21218以及2000采区准备。 北井在完善井下瓦斯抽放系统基 础上，加快9400采区开拓工程，并 充分借助地面定向钻探小煤窑技 术，为安全高效掘进创造条件。西 庞井加快9302掘进工程，夯实长远 发展基础。
3. 确保保障有力
瓦斯治理科、技术科、地测科 等部门，对施工设计、组织生产等 环节实施全过程掌控，通过缜密研 究、预知预判，解决有可能影响生产 组织的各种问题，发挥好技术保障 作用，经营办、供应科等部门，严把 设备物资采购关，确保质量可靠、到 货及时,机电科、机修n动力科等部 门，进一步增强服务意识，全力做 好机电系统保障工作，确保生产组 织平稳顺畅；调度、计划等部门，重 点加强安装拆除、开口收尾等多单 位协同作业期间的组织协调，合理 布置生产队伍，千方百计提高生产 效率；政工各部门，结合生产组织和 季节特点，分阶段开展主题劳动竞 赛，使全矿上下始终保持浓厚的创水 平氛围，确保按期完工。
三、节能减排，降本增效，提 高经济运行质量
针对生产经营工作中的难点 和重点，东庞矿以管理提升攻坚战 为核心，深人开展“降本、提质、增
.✓’召开表彰会，对精细化管理先进集体和个人进行表彰奖励
效”行动，千方百计提升矿井盈利
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企业管理 I Enterprise Management
能力。
1.
关；开展清仓查库、修旧利废活动，
狠抓煤质管理，努力提质增效 提高物资利用率和周转率；严格劳
代底板岩巷及穿层钻孔的可行性， 开创安全、经济、高效的瓦斯治理 模式；同时发挥深孔钻机定向优 势，提高高位钻场、底板岩巷抽釆 效果。三是完善瓦斯治理动态管控 平台与防突信息报警系统，抓好瓦 树立全员、全过程、源头抓煤质的理念，各生产区队严格落实 各项煤质管理措施，加强回采中的 顶、底板管理，煤质科探索制定煤 动用工管理，逐步清理各类不合理 用工，同时推行工资总额控制，增人 不增费用、减人不减工资；积极争取 各类税费减免、资金补贴政策，最大 质与工资收人挂钩机制，加大奖罚 力度，调动区队抓煤质的主动性，从 根本上提高精煤回收率，技术、调 度、运输等部门，针对岩巷工程增 加的现状，进一步合理优化排矸、 运输系统，努力保生产、提煤质；煤 质、煤销部门加大对北井、西庞井 原煤煤质监管，细化完善煤质考核 措施，坚持以质计价，加大考核力 度，确保煤质稳定；洗煤厂加强洗 煤过程管控，继续突出中煤带煤损 失、灰分、硫分等指标控制，杜绝指 标大幅波动,千方百计提质增效。
2. 强化内部管控，推动管理创效
重点围绕招投标、工程建设、定额管理、供销管理、法律事务等， 全面梳理矿井各项规章制度、管理 流程，提高管理效能，规避法律风 险，破除制约矿井高质量发展的体 制机制障碍。同时，通过全面规范 各项管理制度及流程，不断强化各 部门之间的协调、配合，既分工明 确，又相互协作，坚决克服推诿扯 皮、推卸责任现象，激发内部管理 活力。
3. 突出业绩考核，着力降本增效
充分发挥技术在降本增效上的引领作用，围绕瓦斯治理、防治水、 支护工艺等，坚持一头一策、一面一 策，及时调整优化技术工艺，A人设计 源头保安全、降成本；加大机电制修 改造力度，对核心装备展开技术攻
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限度享用政策红利。
斯基础数据录人以及监测监控系 4.加大市场营销，保生产促增收
统数据融合等工作。四是建设“三 积极应对环保政策及市场下 位一体”安全生产标准化信息管理 行带来的影响，坚持以市场为导 系统，加快招标及采购进度，进一 向，加大市场开拓力度，敢于、善于 步提升矿井安全管控信息化水平。 挖掘市场潜在需求，重点在细分市 五是开展大断面岩巷、薄煤层半煤 场、增加品种、扩大份额上下功夫， 岩快速掘进和6号煤薄煤层智能化 低硫精煤、高硫精煤、高硫煤直销 开采综合技术研究，装备和工艺并 和动力煤市场协同发展，并不断提 重，探索集约高效生产新途径。
升高效益煤种的销售比例，促进产 2. 重点工程方面
品结构更为经济性和合理性。此 加快三村搬迁进度，结合生产 外，主动探索开辟煤泥球、洗矸等 地区摆布，合理优化搬迁顺序，确保 副产品销售市场，加大粉煤灰、炉 高效完成搬迁任务。开展矿井通风 渣销售力度，拓展矿井盈利空间。
系统改造，尽快完成设计编制，为 四、主动加压，勇于担当，夯 优化生产地区布局创造条件。西庞 实长远发展根基
井奥灰区域治理按计划组织推进。 着眼于夯基础、利长远，持续 北井奥灰区域治理，年底前完成一 推进科技攻关和重点工程建设，破 期工程竣工验收及工程安全评价工 解制约矿井长远发展难题，助推矿 作，超前谋划二期工程准备。
井高质量发展。
3. 环保工作方面
1.科技攻关方面
加大环保政策研究力度，广泛 突出科技创新创效工作力度， 调研好的做法，多途径谋划治理措 设立专项资金，每季度评选奖励一 施，进一步完善矸石山综合治理方 批优秀科技项目，选拔培养一批优 案并抓紧实施，同时超前谋划矸石 秀科技人才，充分调动广大干部职 利用项目；加快矸石山挡矸墙、河琐 工创新创效热情。重点抓好以下项 修建进度。既重“建”，更重“管”， 目：一是充分借助径向水射流和水 更加突出环保设施建成投用后的日 力割缝等煤层增透技术应用，破解 常管理，确保各项设施正常运转、 瓦斯抽釆效率低、流量小、效果慢 达标排放。
的问题，为提高瓦斯抽采效果提供 (作者系冀中能源股份有限责任
技术支撑。二是开展定向长钻孔预 公司东庞矿党委书记）
抽区段煤层瓦斯研究，充分论证替
(责任编辑：庞永厚）
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