建筑企业青年文明号事迹材料-企业青年文明号事迹材料

事迹材料

建筑企业青年文明号事迹材料|企业青年文明号事迹材料 企业青年文明号事迹材料一

xx公司党组以创建青年文明号为平台，调动青年积极性，使公司青年职工尽情挥洒着激情与智慧，展示着青春魅力与风采。在工作中他们拥有一支能吃苦、有才能，讲服务的青年队伍，是一个充满朝气和活力的青年集体，更是一支业务过硬、思想过硬的工作队伍。仅2021年度公司被省委、省政府命名省级文明单位，公司建设部被中国海员工会授予全国交通建设系统“工人先锋号”，宝鸡管理处获得全国加快基础设施建设重点工程劳动竞赛”;优质工程等省级以上荣誉称号8项，先进个人12人。

精心组织严格管理 xx公司自成立以来，认真履行党和国家的方针政策，始终把创建青年文明作为公司精神文明工作的重点，坚持以科学发展观为指导，围绕“发展现代交通，奉献一流服务”的交通宗旨，发扬“大爱在心，为民开路”的交通精神，深入扎实开展青年文明号创建，通过精心组织实施，不断丰富活动载体、积极拓展创建形式，注重打造xx高速服务品牌、凝聚职工力量，塑造xx形象、彰显文明精神，为实现xx公司持续健康发展提供了强大的精神动力和坚实的思想保证。

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在青年文明号创建工作的开展中，xx公司注重以“青年文明号”标准严格要求，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年，团结青年，带领青年建功立业的有效形式，以本岗位的工作特点，以倡导行业文明为核心，以规范文明、立足本职、敬业爱岗的无私奉献为工作原则，积极发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚的工作作风，遇到矛盾不回避，遇到困难不畏惧，以积极负责的态度，开拓进取的精神，不断打开工作的新局面。

科学组织力求创新 为保证青年文明号创建工作能落到实处，xx公司专门成立了以党委书记、董事长为组长，其他党委委员为成员的青年文明号领导小组，制订了详细的创建规划，领导小组成员分工明确，各部室、各管理处主要负责人对创建工作各负其责，广大干部职工积极参与，从而形成了“党委统一领导，相关部门各负其责，职工群众广泛参与”的青年文明号创建体制和工作机制。以创建省级青年文明号为抓手，把创建工作与中心工作有机结合起来，纳入公司年度目标管理和部门绩效考核之中，与中心工作同部署、同检查、同落实，全面调动全体员工的积极性，把公司青年文明号创建活动提高到了一个新水平，为公司又好又快发展营造了良好的工作氛围。通过省级青年文明号的创建活动的开展，便全体员工都明确了创建青年文明号的标准、要求、目的和意义，从而全面提升了公司的管理水平，圆满完成了省厅下达的年度目标任务，10月底陇县至火烧寨段66.75公里

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顺利建成通车，在建项目去年底完成投资25.91亿元，占年计划的123%，超额完成形象进度。

苦练业务提高素质

去年以来，xx公司根据项目建设任务繁重、职工工作强度大、人员分散的特点，采取集中学习、专题辅导、个人自学、心得交流等多种形式，组织职工学习21次，大家认真学习党的路线、方针和政策，把创建学习型党组织与青年文明创建活动结合起来，努力使每位职工做到创建活动人人参与，创建内容人人知晓，通过开展形式多样的创建活动，使干部职工的荣誉感、归属感、责任心和事业心都进一步增强。

在项目建设一线开展和谐工程创建活动，努力把xx高速工程建设成资源节约型、环境友好型、质量耐久型的精品工程，先后开展了文明施工、精细化施工、规范化施工评比、社会主义劳动竞赛、百日大干等一系列活动，坚持每月对参建单位驻地建设、施工场地、标志标牌、施工便道等进行检查评比，确保驻地整洁美观、施工场地整齐标准、标志标牌规范醒目，施工便道畅通无阻。与此同时，公司还将和谐工程创建活动和低碳环保建设理念列入项目建设的整体目标考核当中，最大限度地节约资源，做到节地节能节料，绿化美化净化，提高资源的综合利用，实现交通发展与自然生态的和谐统一。

以人为本争创和谐 xx公司积极响应省交通运输厅党组提出的“四个一”工程建设要求，在机关和管理处全面推行“四个

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一”工程建设活动，先后建立健全了员工活动室，改善住宿环境，建立职工书屋，为职工创造良好的工作、生活和学习环境。抓好各项文化娱乐活动的开展，全面提升职工综合素质。开展了“读好书、爱本职、献交通”等文明建设活动，培养职工爱读书、读好书、善读书的良好风气，提高职工文化素质和道德修养，还通过开展“迎世博、树新风”知识竞赛、廉政法规知识测试和组织安全知识、健康知识竞赛，“大爱在心，诗韵交通”庆七一诗歌朗诵会，“文明上网”、登山比赛、冬季晨练、文艺联欢会等形式多样的文体娱乐活动，不断丰富职工的精神文化生活。在去年的青海玉树地震和陕西部分地区遭受洪灾期间，公司积极组织开展献爱心活动，广大职工为灾区踊跃捐款共计3.3万元。

企业青年文明号事迹材料二 北京汽车工业作为北京振兴现代制造业具有支撑作用的龙头企业在首都经济建设中发挥着积极的作用，北汽控股公司共青团在企业飞速发展中积极为青年提供展现才华的舞台。全系统团员青年肩负起北京汽车工业发展的重任，肩负起改革创新的时代使命，与时俱进、与企业同步发展。

北汽控股公司青年文明号活动的总体工作思路是:以主机企业青年文明号创建活动为中心，拉动各零部企业的创建工作,逐步形成:以主机产品为核心，以总装车间(分厂)为龙头，以生产工序为线索，以承诺制为纽带，以青年班组为依托，以管理科学为保

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障，以兴质量为目标的青年文明号活动的创建体系，促进北汽控股公司共青团学习型组织的建设。

青年文明号工作的原则是:提高素质、创新工作、加强服务。以青年文明号带动青年岗位能手、青年科技创新行动和创新创效等活动载体，服务企业，服务青年。

北汽控股公司团委开展青年文明号创建活动以来，经过多年的不断努力和积极运作，在领导的关心重视下，在各有关部门的大力支持配合下，企业团干部积极努力，广大青年职工广泛参与，取得了积极的成效。青年文明号活动在实践中越发显示出蓬勃发展的生命力，已经成为北汽控股公司系统实施青年人才工程的重要活动形式，成为提高青工队伍素质的基础工程，成为青年成才的一个有效途径，同时成为共青团组织围绕企业经济工作开展活动的有形载体。各单位更加重视，基层工作更加活跃，已形成全面、健康发展的良好态势。

目前，在本系统中初步形成了以各级党政领导审查、各部门积极配合、团组织牵头的组织领导体系，形成了以日常考核与年终评比结合为手段，以定性定量考核相结合的考核评价为保证的运行机制。形成了宣传树立典型的育人激励体系。为青年文明号活动在深度和广度上推进，进一步规范机制，长期、健康、持续发展奠定了坚实的基础。

一、形成了以各级党政领导审查、各部门积极配合、团组织牵头的组织领导体系。

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1995年开始北汽控股公司共青团成立了有党委书记任组长的青年文明号活动领导小组。各直属企业也相应成立了由党政领导挂帅，企业各职能部门参加的青年文明号活动领导小组。在青年文明号活动领导小组的领导下，明确了北汽控股公司系统青年文明号活动的方向、统一认识。几年来，青年文明号活动在为企业培养人才、创造效益、提高效率等方面发挥了重要作用，这项活动得到了企业各级党政领导的高度认可。青年文明号活动对进一步调动青工的积极性，为企业经济工作服务具有至关重要的作用。青年文明号活动领导体系的建立是此项活动进一步深化的坚实基础。

二、形成了以日常考核与年终评比结合为手段，以定性定量考核相结合的考核评价为保证的运行机制。在开展青年文明号活动的过程中，已逐步形成了持续稳定、规范有效的各种制度青年文明号活动在本系统开展几年来，通过总结经验、摸索规律、大胆创新，已形成了比较规范和健全的运行机制，为青年文明号活动的进一步深化起到了重要的保证作用。

1、组织落实通过发现、培养、锻炼、成才作为企业党政各级领导选拔和使用优秀青年的一个重要渠道。一部分企业已逐步将此项活动纳入企业管理、生产、经营和技术等各个环节之中，成为企业行为的一部分。

2、制定规范企业团委在对青年文明号的考评上，制定了具有更加直观、简便、可比性强等有特点的方案。

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3、狠抓培训作为开展青年文明号活动的重要准则之一，青年文明号的产生主要是依靠日常企业的生产、经营、管理、技术等各个环节，不断的、经常性地开展对青年员工的训练、培养、教育、考核等，通过这些日常的积累和培养，实行优中选优，在比较中产生各级青年文明号，这也是青年文明号活动之所以具有持久生命力的原因所在。培训的主要形式有:岗位技能的培训、导师带徒活动、技术比武等。

三、通过青年文明号活动的开展，产生了一大批岗位奉献、岗位成才，适应企业改革发展需要的优秀青年人才 作为企业共青团工作和青年工作一个常项工作内容，能够连续在本系统中开展起来，并具有旺盛的生命力和吸引力。原因在于这项活动能够与共青团工作的育人宗旨有机地结合在一起，能够与共青团学习组织建设、服务型组织建设结合在一起，能够适应企业快速发展、社会进步和人才培养的需要。多年来，在各级团组织的努力工作和有关部门的大力支持下，有一大批青年集体荣获了不同级别的青年文明号的荣誉称号，他们中的很多人目前已经成为企业的中坚力量，并陆续走上了各级领导岗位。这充分说明了开展青年文明号活动是对青年职工的全方位的培养和教育，对青年的成长及企业的发展所产生的良好作用和效果，也增强了我们继续做好这项工作的信心和决心。

通过青年文明号活动的有效开展，这项工作已逐步纳入到企业的日常生产、经营和管理之中，逐步成为一种自觉行为。有些

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单位将开展青年文明号活动作为团的工作的一项自觉行为和企业经营过程中的一项自觉行为:把青年文明号活动写进全局的工作安排，明确把青年文明号活动作为人才培养的途径，劳动、教育等部门全力配合，奖励机制也纳入企业整体机制中。

截止到20xx年3月北汽控股公司共青团组织在青年文明号创建活动中获得全国级荣誉3家(企业调整取消2家)，北京市级荣誉49个(企业调整取消25家)，控股公司级55个(企业调整取消24)，控股公司级青年文明号流水线4条(企业调整取消1条)。

四、通过开展青年文明号活动得到的几点启示 1、以青年文明号活动为载体，将企业青年的思想教育工作落到实处。思想教育是企业团组织的一项经常性工作，企业团组织思想教育的任务是充分调动和发挥青年的积极性和创造力，为企业的发展和经济效益的提高建功立业，这要求思想教育必须服务于企业的中心任务，服务于青年的成长，真正使团的思想教育进入到青年生产、生活的过程之中，把青年建功的过程作为育人的过程。开展青年文明号活动在思想教育中的意义，在于它把培育“四有”新人的目标与企业生产经营的实际需求结合起来，把培育“四有”新人的大目标具体落实到培养青年文明号的实际工作之中，使思想教育服从、服务于培养青年，渗透贯穿到培养青年的全过程，使企业团的思想教育有形化。

企业青年文明号事迹材料三 北京金隅水泥经贸有限公司综合管理部负责公司规划、信息化建设、质量管理、信息披露、

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内控管理及体系建设等工作。部门现有员工平均年龄34岁，是一支思想过硬、业务精湛的优秀集体。部门一直以“五好”集体为目标，即组织建设好、服务管理好、人才培养好、业绩增长好、文化传承好，从完善组织管理、健全人员培养机制、提升信息化平台支持水平等方面深入开展工作，着力提升工作水平。

一、持续推进信息化建设，节约企业管理成本 紧密结合部门职责，依托信息化手段，化管理无形为有形，实现经营信息集中管控、预警机制前置，提高了工作的便捷性和准确度，为降低企业生产成本保驾护航。一是推进流程管理信息化，把制度的监督与技术的监督有机结合起来，做到权力运行“留痕存迹”，修改和完善客户信用管理制度，进一步明确客户信用额度评价、确定、调整审批流程;二是优化金隅水泥产业管理信息系统，一方面加大一卡通物流系统先进技术应用，降低企业管理成本，提升企业物流效率和保障能力;另一方面依托系统平台，实现所有客户全部纳入信控管理体系，针对不同类型的客户及业务运作过程中的应收预收状态，建立分级预警机制，为企业管理层迅速做出经营决策提供数据支持;三是有效融合OA建设和业务、权限梳理工作，解决一直存在的权限指引、信息传递和分公司的标准化管理等管理薄弱环节，满足基层信息共享和传递需求，为公司的规范化、标准化管理做出了积极贡献。

二、持续提升业务素质，优化青年成长成才环境 积极营造良好的学习氛围，充分利用公司网络大学开展秘书、商业礼

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仪、计算机等通用技能培训;组织部门员工积极参加公司组织的法律、财务、税务、交通、摄影、写作、安全等相关知识培训;鼓励并支持部门员工积极参与公司党、团、工会等组织的各类文体文艺活动，在文艺汇演、运动会等赛事中均取得优异成绩。

在不断自身员工素质提升的同时，还注重后备人才培养和储备工作，实现以良好的机制鼓励人，和谐的氛围培养人，持续提高部门向心力和凝聚力。部门83年出生的副经理是目前公司最年轻的中层，86、87年的两位经理助理也已成为公司青年员工中的佼佼者。

三、持续强化团队建设，树立良好外部形象 通过学习先进人物、道德楷模事迹，倡导了讲服务、讲奉献的工作理念:组织开展绿色出行、义务植树、为贫困地区捐款捐物等活动，帮助树立了青年正确的人生观和价值观;加强与系统内、外单位的沟通，搭建公司与政府、上级部门、客户之间的沟通桥梁，通过服务内容、方式、载体的创新，有效促进了员工素质、工作效率的提高，为公司良好社会形象的梳理做出积极贡献。

综合管理部将继续把创建青年文明号工作与日常管理工作紧密结合，不断创新工作思路、丰富工作方法，进一步发挥集体力量，以自己的行动，自己的青春持续提升企业现代化管理水平，为建设美丽金隅和促进水泥经贸公司的科学健康发展做出更大贡献。

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