一、 工程概况
本工程由上海新长宁(集团)有限公司投资建设,拟建工程场地位于上海市通协路以北、福泉路以西地块基地内,本次桩基工程施工范围为7-9层公寓式酒店、5-7层公寓式办公楼、1-3层会展中心、1-2层商业,地下一层和地下二层车库。本工程由上海建筑设计研究院有限公司设计,上海申元岩土工程有限公司勘察。 二、 工程内容
本工程地下一层主楼和地下二层主楼桩基础均采用Ф500预应力高强混凝土管桩,选用03SG409《先张法预应力混凝土管桩》,地下一层裙楼及车库和地下二层车库桩基础均采用250*250预制钢筋混凝土空心方桩,选用04G361《预制钢筋混凝土空心方桩》,具体表述如下:
编号 Z1 ZS1 Z2 ZS2 Z3 ZS3 桩型 预应力混凝土管桩 PHC-A500(100)-38a PHC-A500(100)-44a PHC-A500(100)-42a PHC-A500(100)-52a 小计 预制钢筋混凝土空心方桩 ps-250-1313A(8∮22) ps-250-101012A(10∮25) 桩数延长米桩顶相对单桩竖向承载(根) (m) 标高(m) 力设计值(KN) 356 4 556 6 922 214 3 297 3 517 13528 176 23352 312 37368 5564 96 9801 156 15617 -5.950 +0.050 -10.300 -0.300 -5.950 +0.050 -9.600 1750 1800 510(抗拔) 810(抗拔) Z4 ps-250-101013A(8∮25) ZS4 ps-250-13131313A(14∮25) 小计 三、 施工地质条件
根据地质资料报告的勘探揭露描述,拟建场地地貌类型为滨海平原,地貌形
态单一,土层基本呈水平层状分布,主要由粘性土、粉性土及砂性土组成。本工
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程桩基施工需穿越如下土层:①层杂填土、②层灰黄色粉质粘土、③1层灰色淤泥质粉质粘土、③2层灰色砂质粉土、④层灰色淤泥质粘土、⑤1层灰色粘土、⑤2层灰色砂质粉土、⑤2夹层灰色粉质粘土、⑤3层粉质粘土夹粘质粉土,最后进入持力层⑦层灰色砂质粉土。其次地质资料揭露描述所穿越土层的土的饱和度达到了95%左右,土体孔隙几乎全部被水充满,因此本工程压桩挤土效应肯定存在,故在压桩施工前和施工过程中一定要采取切实有效的措施,把压桩产生超静水压力引起的挤土对周围环境的不利影响减少到最低。(具体防护措施方法详见为保护周围工程环境而采取的应力释放孔方案) 四、 施工程序及压桩工艺
4.1、施工程序
通过对地质资料报告的学习分析和踏勘了解工程现场情况,不光认识到工程施工程序安排的重要性和合理性,关键是在施工过程中要贯彻执行和落实管理到位,就本工程来讲首先要把有利于减少对周围环境影响的施工程序及防范控制措施放在首要实施的原则,而且要跟踪和随时比对实际数据,及时发现与计划数据之间产生的偏差值,采取经济和技术措施调整偏差值,尽可能的满足预定数据的要求。本工程施工程序具体按以下安排:
① 本工程按照建筑物布置情况划分成2个施工区域,分别为公寓式酒店施
工区域和公寓式办公楼施工区域。在进行压桩施工前,应先施工好沿通协路北侧和福泉路西侧的应力释放孔(该施工措施方案经业主审批同意后实施),此施工措施主要是为了保护好马路周边环境,满足压桩施工安全要求。
② 公寓式酒店施工区域安排1台静压桩,公寓式办公楼施工区域安排2台
静压桩。
③ 施工时宜按桩长先深后浅,故压桩先从公寓式办公楼区域开始施工,压
桩流程宜两边先施工封闭桩,然后压桩方向自东向西或自西向东“S”形的原则进行施工。
4.2、静压桩施工工艺 4.2.1压桩可行性分析
本工程桩基础采用预应力高强混凝土管桩与空心方桩,管桩直径为Φ500mm,桩长38~42米,空心方桩为250*250,桩长30m桩顶设计相对标高-5.950m~-10.300m,现场场地标高为+3.600~+3.700m,本工程±0.000相当于绝对标高+4.500,管桩入土深度约在43m~52m左右。查图集PHC-A500(100)-C80管桩结构强度竖向承载力设计值为2300KN,本工程单桩竖向承载力设计值为1800KN。综合上述勘察地质资料报告的分析及上海市以往类似工程施工经验,可以确定压桩力Q=2Rk(Rk为单桩竖向设计承载力),故本工程选用≥500T全液压静力压桩机进行压桩施工,能够满足设计沉桩要求。另外使用全液压静力压桩机具有移动方便、环保、噪音小、24小时可连续施工、对预应力管桩损伤小等优点,比较适合本工程桩基施工。 4.2.2全液压静力压桩机沉桩机理
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我公司采用的全液压静力压桩机是通过静压力将桩压入土中的一种沉桩工艺,其全部动作均由液压驱动,具有“自行移动”的全部功能,能独立完成“吊装-喂桩-压桩”的全过程。移位时,行走机构采用提携式步履,把船体当作铺设的轨道,通过纵、横向油缸的伸缩,实现压桩机的纵横行走。压桩时利用压桩机自身的重量及配重作反力,由桩机配备的卷扬机将预应力管桩吊入压桩机架内,对准桩位,压桩油缸伸程把桩压入土层中,压桩完毕后,压桩油缸回程,重复上述动作,可实现连续压桩操作,直至用送桩器把桩送至设计桩顶标高。因此,静力压桩机具有无振动、无噪音、无污染、综合造价低、施工速度快、场地文明施工等优点。全液压静力压桩机因其本身的先进技术装备为优质施工创造了条件,压桩时偏差都比较容易控制,并且每根桩的压桩力均能从压桩机上的压力表反映出来,因而可对压桩时所穿越的土层进行评估,及时处理不能满足设计要求的桩,确保施工工程质量。
桩在静压入过程中,桩尖处直接使土体产生冲剪破坏现象,土层的孔隙受到冲剪挤压作用形成水压,产生了超空隙水压力,扰动了土体结构,桩周一定范围内的土体强度降低,发生了土体软化,从而使桩势如破竹地被压入土中。由于超孔隙水压力不能迅速消失,土的强度不能立即恢复,使得桩在压入时的桩端摩阻力和桩侧摩阻力均很小,而本工程管桩用作摩擦桩的长径比(84)不是很大时,沉桩所施加的静压力主要用来克服桩侧摩阻力,从而就使得沉桩施工进行的比较顺利。
4.2.3.施工的质量控制 4.2.3.1施工的事前控制
1、认真查看桩位平面布置图、桩基结构施工图,领会设计意图及要求,掌握设计要领,了解工程施工的控制点。
2、审查施工组织设计方案,①施工机具、仪器仪表标定、施工方式、沉桩顺序。②确保沉桩质量的技术措施。③操作人员的操作证、上岗证。④材料进场后的成品、半成品保护和堆放。⑤人员配备情况、施工进度计划。⑥材料、机具、人员的布置安排情况。⑦质量保证及安全施工措施。 3、组织图纸会审,明确沉桩质量标准,明确桩顶标高。 4、检查预应力管桩和预制方桩的制作质量。 4.2.3.2施工的事中控制
1、检查测量放线、桩位、标高以及测量控制点。
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2、查看管(方)桩进场堆放情况,加强自检,不合格桩限期清理退场。 3、沉桩过程中,检查桩身垂直度、接桩数目控制、桩身有无断裂等。 4、检查接桩焊接质量,上下两节桩中心位置、偏差,节点弯曲失高以及电焊停歇时间。
5、沉桩工程中,检查桩身每米进尺的压力值、最后成桩的压力值以及沉桩途中的压力值变化情况,要特别注意压力值的突变情况。
6、沉桩工程中还要定时查看已施工的桩有无异常,是否侧移、回弹、冒桩或急剧下沉等情况。
7、经常复测桩的中心位置偏移偏差。 8、通过水准仪控制桩的压入深度和桩顶标高。 9、复核沉桩记录。
10、沉桩过程中检查桩身是否有破坏情况。
11、送桩时,严格送桩垂直度,送桩深度并校验送桩器。 4.2.3.3施工的事后管理 1、认真监控土方开挖工作。
2、管桩竣工验收时,提交竣工资料。
3、成桩质量检测、承载力检测合格后,及资料齐全后,办理桩基工程整体验收工作。
4.2.3.4 桩的验收、起吊、搬运及堆放:
4.2.3.4.1桩在使用前质量检查必须按《建筑工程施工质量验收标准》GB50202-2002执行,按原材料验收要求执行,即材料进场必须资料齐全,在自检合格的基础上,书面向监理组进行报验,经验收合格后方可使用; 预应力管桩的外观质量及尺寸允许偏差见表 序 号 1 项 目 名 称 外观 允许偏差或允许值 无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙 2 3 4 桩径 管壁厚度 桩尖中心线 mm mm mm ±5 ±5 <2 用钢尺测量 用钢尺测量 用钢尺测量 检查方法 直观 4
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顶面平整度 桩体弯曲 mm mm 10 <1/1000l 用水平尺测量 用钢尺测量,l为桩长 预制钢筋混凝土空心方桩的外观质量及尺寸允许偏差见表 序 号 1 2 3 4 项 目 名 称 横截面边长 桩身弯曲矢高 桩尖中心线 桩顶平整度 允许偏差(mm) ±5 ≤1‰桩长 10 ≤2 表面平整,密实掉角深度<10mm,局部蜂窝和掉角的缺损面积不超过全部桩表面积的0.5%,并不得过分集中 5 桩的外观 混凝土的收缩裂缝,深度不得大于20mm,宽度不得大于0.25mm,横向裂缝长度不得超过边长的1/2 桩顶与桩尖处不得有蜂窝、麻面、裂缝或掉角
4.2.3.4.2桩的堆放和吊运
(1)管桩的堆放底层应在吊点位置放好垫枕,现场场地应坚实,平整,确保垫枕支承点在同一平面上。堆放层数严格参照规范,一般不宜超过4层,吊运过程保持平稳,避免振动和冲击。(多种规格的桩分别堆放)
用钢尺测量 检查方法 用钢尺测量 用钢尺测量 用钢尺测量 用水平尺测量 5
吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标 管桩堆桩示意图 (2)预制管桩混凝土强度应达到设计强度后才能出厂,桩在起吊和搬运时,必须做到平衡并不得损坏,水平吊运时,吊点距桩端0.207L(L为桩长),单点起吊时,吊点距桩端0.293L。
293L
(3)装卸时应轻起轻放,严禁抛掷、碰撞、滚落,吊运过程应保持平稳。 (4)管桩运输时,应满足两支点的位置,并垫以楔形掩木,防止滚动,严禁层与层间垫木与桩端的距离不等而造成错位。
(5)桩的堆放场地应平整坚实,不得产生不均匀沉陷,堆放层数不得超过四层。在吊点处设置支点,上下支点应垂直对齐,并应采取可靠的防滚、防滑措施。 (6)预制钢筋混凝土空心方桩的混凝土强度达到设计强度的70%时方可起吊,达到100%时才能运输。 4.2.3.5施工放样
依据建设单位提供的建筑物红线控制点、“总平面图”拟建建筑物的定位坐标,测放建筑物定位桩和主轴线桩。
及时建立测量控制网,针对该场地和拟建建筑物,建立-闭合导线控制网,控制网上各点设在压桩影响范围以外,后观点设在远离压桩影响的范围以外,并尽量作到通视良好,加强对施工过程的测量控制。
测量仪器按要求进行检测,并向建设单位及监理单位提供检测报告。桩基小样桩采用“极坐标法”施放,对于放样计算书做到“两算两查”。
放样结束后按施工图利用“直角坐标法”检查。样桩用竹签标记,为便于寻
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两点吊 单点吊 吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标
找和识别,宜涂以红、蓝油漆。
压桩机就位后,应对样桩进行校核,下节桩入土后对桩位进行复查。 压桩前,要书面通知监理单位到现场验收,及时填写测量复核单,验收合格之后才能进行压桩作业。 4.2.4压桩区域划分
本工程按照公寓式酒店和公寓式办公楼划分成2个施工区域进行压桩施工。 4.2.5压桩流程
本工程桩基压桩流程为:现场准备好后,在公寓式酒店施工区域安排一台压桩机施工,同时施工预应力混凝土管桩和预制钢筋混凝土方桩,在公寓式办公楼施工区域安排二台压桩机施工,一台压桩机施工预应力混凝土管桩,另一台压桩机施工预制钢筋混凝土方桩。压桩机施工时根据桩的规格,先长后短的原则进行施工(三台压桩机具体施工流程路线另行提交监理工程师审核同意后实施)。
目前先安排一台静压桩机进场施工全部试桩,视现场情况及施工进度要求,及时安排其他压桩机械设备进场施工。
为保护地下管线、周边道路、建筑物的安全,总体施工时宜先施工被保护物一侧的桩,使其形成地下封闭桩,然后背离被保护物方向压桩流程的施工原则。因此在上述2个施工区域压桩时,主要以自西向东(背离在建物)、自东向西(背离福泉北路)、自北向南(背离通协路)“S”形方向进行压桩流程的原则。每个承台桩遵循“先中间后两边:或“从一边向另一边顺序压桩施工”的原则进行压桩施工。
本工程总体原则为背离保护对象的压桩流程施工,压桩过程建议建设单位进行工程环境管线监测,做到信息化施工,以便及时采取措施控制和调整施工,减小因压桩挤土对周边环境的影响。 4.2.6预应力管桩的沉桩工艺 (1)测量放线、定桩位
根据建设单位提供的控制点、水准点建立测量控制网,设定建筑物轴线及角桩,按桩位布置图现场采用极坐标法测放桩位,并在桩位中心用竹签做好标记,桩位测放好后应经监理单位复核后方能施工。正式压桩前应复核正确,桩位的放样偏差控制在1~2㎝以内。
(2)桩机就位:压桩机就位时应对准桩位中心,启动平台支腿油缸,校正平台处于水平状态。
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(3)起吊管(方)桩
桩被起吊时用两根Ф21左右、长度大于8m的钢丝绳,捆扎或卸穿于吊环中(注意捆扎点)。
桩起吊后驳运至桩机附近就位,桩的起吊、转运过程中,操作人员均应按吊车的安全操作规程进行。 (4)竖桩与插桩
竖桩由桩机自配的卷扬机进行起吊,待桩身离地后作空中转体达到垂直并由桩机将桩移动到位,即可进行插桩。 (5) 压桩
压桩时启动压桩机油缸,当桩插入土中50㎝时,再次校正桩的垂直度和桩机平台的水平度,保证桩的纵横双向垂直度偏差不超过0.5%,然后启动压桩机油缸,把桩慢慢压下;控制压桩速度,一般不宜超过1.5m/min。压桩应连续,减少中间停歇时间。工程桩以标高控制为主,压桩力控制为辅。 (6)垂直度控制
桩身的垂直度控制用两台在现场通视安全处互成90º的经纬仪进行校正,测量桩的垂直度不得超过0.5%,如果超差,必须及时调整。必须保证第一节桩的垂直度,第一节桩对整根桩的施工质量是至关重要的。
压桩过程中,因地基原因或遇障碍物致使桩身倾斜时,不得强行纠偏,应会同现场监理及甲方代表研究确定措施后处理。 (7)接桩
接桩是压桩施工中的关键工序,每班由班长和兼职质量员进行检查,专职质量员进行抽查,班报表应记录焊接人员名单,责任落实到人。
本工程管桩应避免在第四层和宜避免在第五-二夹层中接桩。管桩连接采用端板焊接接桩,端板合格平整,端板坡口上的浮锈及污物清除干净刷至露出金属光泽,先在坡口圆周上对称点焊4点~6点,待上下桩固定后分层施焊。施焊采用E4303或E4316型焊条焊接接桩,底层采用Ф3.2的电焊条打底,确保根部焊透,第二(三)层采用Ф4mm或Ф5mm电焊条焊接,电焊高度宜高出坡口1mm。
预制空心方桩连接采用角铁焊接接桩,预埋铁件表面应保持清洁,上下两节桩之间的间隙采用厚薄适当、加工成楔形的铁片填实焊牢。焊接时,先将四角焊接固定,然后对称同时焊接以减少焊接变形,第一层采用细焊条(Ф3.2)打底,确保根部焊透,第二层可用粗焊条(Ф4.0)。
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接头焊接完成后应进行外观检查,焊接应连续饱满,不得有凹痕、咬边、焊瘤、夹渣、裂缝等缺陷,发现缺陷应翻修,但同一焊缝返修次数不得超过2次。焊接完毕,焊接接头经自然冷却后进行压桩。接桩应尽量缩短时间,以避免停压时间过长导致桩周土固结影响沉桩。
焊接时应做到上下桩垂直对齐,焊接前检查桩端板是否合格平整、端板坡口上的浮锈及污物清理干净,接点处理符合下列要求:
a).焊缝连续饱满,不得虚焊漏焊,不应有夹渣、气孔等缺陷。
b).方桩两端板之间的间隙小于等于2㎜,桩中心线错位小于2㎜,电焊高度和宽度允许偏差不小于2㎜;节点弯曲矢高不得超过桩长的1.2‰L。 c).焊接前端板坡口上的浮锈及污物应清除干净。
d).接桩质量应符合GB50205-2002中对电焊接桩焊缝的要求,并按隐蔽工程验收后方可进入下一道工序施工。 (8)送桩
在上节桩压至余出自然地坪0.5米以内,利用送桩器按设计图纸要求送至桩顶设计标高。控制标准应以设计桩顶标高为主,最终压桩力为辅加以控制。如有异常情况时,应及时向设计和建设单位反映,以便及时采取技术措施。桩顶标高允许偏差为±50㎜,针对本工程桩顶标高比较多,有多种桩长,因此在桩位平面图编制桩号时,把相同桩顶标高的桩进行连续编号,这样做就能计算出几种不同桩顶标高的送桩深度,方便施工人员根据连续桩号之间相同的送桩深度,利用水准仪快速准确无误的把桩顶标高控制好。在施工记录表中用不同色笔标注出不同送桩深度的桩号,在桩位平面图中用不同色笔标注出不同桩长的桩号,同时施工员在施工过程中的不间断监督,就能保证桩顶标高和桩长不会弄错。 送桩时送桩器的中心轴线与桩的中心线应重合,送桩器标记应清晰准确。送桩完毕,应及时将桩孔回填(本工程送桩深度比较大,约为6~10米,故采用蛇皮袋就地取土后覆盖桩孔或采用挖机平整场地),以免工人踩空,造成施工安全事故。
4.2.7沉桩施工工序流程图
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钢筋砼管桩 测放桩位 控制网建立 钢筋砼管(方)桩 使用材料 外观检查 下节桩插入 查合格证 复查桩位对 检查桩的垂直 度 送 桩 桩机移位 循环 办理中间验收 检测桩顶标高
下节桩沉入 判OK定 上节桩插入 判OK定 判OK定 焊接 查合格证 焊条 上节桩沉入 焊缝检查、隐蔽工程验收 挖 土 实测桩位移 提交竣工资料 接桩钢帽 测桩位移 五、中间验收及竣工验收
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按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002要求,施工时对每根桩都应进行中间验收,由建设单位或监理指派专人与我公司质检员共同进行。中间的内容包括:预应力管桩的质量及外观尺寸、插桩时倾斜度、接点处理、桩位移、桩顶标高和终止压桩力等。
做好中间验收的同时,在以下方面应跟踪检查:对中前桩位复查、插桩后桩位的复查、送桩完毕检查实际桩顶标高。
竣工验收在基坑开挖垫层浇注好后由建设单位组织,严格按国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)执行。本工程桩基应进行低应变动力测试,检测桩身完整性,低应变试验检测桩数量不少于总桩数的30%,单桩静载试验ZS1为4根、ZS2为6根、ZS3为3根、ZS4为3根。我方竣工验收阶段负责测量单桩施工的实际位移及桩顶标高,编制好桩基施工竣工图,并汇总整理桩基施工记录资料。 六、压桩施工主要技术措施 6.1、施工主要技术措施
为确保本桩基工程质量,根据我公司长期实践经验,制订以下技术措施,并以项目经理为质量第一责任人,切实保证以下措施的落实,把责任落实到人,并实行奖罚制度,提高施工人员的自觉性和积极性。
严格控制成品桩的质量,所有预应力管桩和预制方桩在施工沉桩前对其外观质量进行检查,在取得检验合格证及试验室的测试合格质量证明后,方可施工。
落实压桩质量责任制,保证整个施工过程按有关质量标准进行施工。 压桩过程中常见质量问题现象,原因分析与防治措施: 1 桩身断裂 (1)现象:
a.桩在沉入过程中,桩身突然倾斜错位,当桩尖处土质条件没有特殊变化,而贯入度突然增大,施压油缸的油压显示突然下降引起机台抖动,这时可能是桩身断裂。
b.由于地基土低耐力达不到桩机所行走的低耐力要求,使桩机行走时下陷,使压好的桩位在土层中断裂。 (2)原因
a.桩入土后,遇到大块坚硬的障碍物,把桩尖挤向一侧。
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b.沉桩不垂直,压入地下一定深度后,再用移架方法校正,使桩身产生曲折。 c.两节桩施工时,相接的两节桩不在同一轴线上,产生了弯曲。
d.制作桩的混凝土强度不够,桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。 e.土的地耐力不够。 (3)预防措施
a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净,必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定(11000l)不宜使用。
b.在沉桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正,桩压入一定深度发生严惩倾斜时,不宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作执行。
c.桩在堆放、吊运过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。
d.较硬的建筑物基础需挖除。
e.地基土的不均匀起伏变化变形,如在压桩过程中发生因压力过大,且不能沉桩的情况,可采取控制压力的方法来控制沉桩,或与设计联系且须认可。 f.压桩前应先填1米厚道渣来满足压桩要求。 2 桩顶位移
(1)现象:在沉桩过程中,相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。 (2)原因:
a.桩入土后,遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧。
b.两节桩或多节桩施工时,相接的两桩不在同一轴线上,产生了曲折。 c.桩数较多,土饱和密实,桩间距较小,在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起,相邻的桩被浮起。
d.在软土地基施工较密集的群桩时,由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。 (3)预防措施:
a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净,对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。
b.在压桩过程中,如发现桩不垂直应及时纠正,接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。 c.采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。
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d.沉桩期间不得开挖基坑,需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖,相隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确定,一般宜两周左右。
桩基工程属于地下隐蔽工程,不仅修复极其困难,而且直接影响上部结构的质量和稳定,除在制订施工方案时把可能出现的质量问题考虑周全,并提出切实有效的措施外,还应对施工中可能发生的质量问题及处理方法有所了解,以保证整个工程的施工顺利进行。
开工前,技术负责人对所有参加桩基施工的人员进行必要的思想教育和全面的技术交底,包括地质情况、桩入土深度控制、压桩速度的控制、压桩路线、垂直度控制以及施工中应注意的事项等。
合理安排压桩流程,采取“先深后浅、先大后小、先中间后外围”的压桩原则组织施工。
压桩控制必须按设计及压桩要求施工,应注意地质持力层面的起伏变化,控制压力与桩尖的持力层深度。若遇地质特殊变化,及时与设计取得联系。本工程桩顶标高的控制以设计桩顶标高为主,必要时采取双控,即以桩顶标高控制为主,以最终压力为辅相结合的控制形式。
现场记录对每根桩的数据做到及时、准确、详细的记录,真实反映桩机施工质量,技术员及时整理归档施工技术性资料。
质量员认真管理、检查监督本工程的各工序质量,对不符之处,立即制止,对存在的隐患,及时提出措施如期更改,保证质量达到优良标准目标。
6.2、桩位允许偏差
桩位的允许偏差(mm)
序号 1 2 3 项目 盖有基础梁的桩 (1)垂直于基础梁的中心线 (2)沿基础梁的中心线 桩数为1~3根桩基中的桩 桩数为4~16根桩基中的桩 100+0.01H 150+0.01H 100 1/2桩径或边长 允许偏差 13
吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标 4 桩数大于16根桩基中的桩 (1)最外边的桩 (2)中间桩 1/3桩径或边长 1/2桩径或边长 注:H为施工现场地面标高与桩顶标高的距离,如设计图纸对桩位偏差有特殊要求,验收评定依据设计要求进行。 七、工程施工质量 7.1、施工工程质量计划 7.1.1、质量管理
为了加强本工程建设的质量管理,明确施工单位对工程质量的责任,保证工程按计划优质快速、顺利完成,特制定本质量管理体系及实施措施。
项目将贯彻实施IS09001系列标准,对质量控制各要素进行全面规范化、标准管理。同时开展群众性QC小组活动,及时抓住生产实践中的质量环节,通过PDCA循环(计划、实施、检查、处理)把生产过程和质量有机联系起来,形成质量多方位管理。 7.1.2质量目标
本工程质量目标:桩基分项分部工程质量验收达到一次性验收合格。 7.1.3.工程质量责任制
对工程范围内的全部桩基工程质量向建设单位负责,定期向建设单位、监理呈交技术质量总结。
为了加强本工程建设的质量管理,明确施工单位对工程质量的责任,强化“谁承包,谁负责”的原则,实行工程质量责任制,由项目经理任本工程的质量责任人。
7.1.4质量保证体系
我公司在施工中将严格按照质量保证体系各要素的要求管理组织生产,保证工程优质、按期完成。
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公司总经理 公司总工程师 项目经理 吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标
项目技术负责
施工员材料员质量员安全员资料员7.1.5制定、落实质量管理制度措施
本工程将制定、落实以下质量管理制度,以保证质量目标的实现。 安全质量技术交底制度
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术安全交底,项目技术负责人对机台班组的质量技术交底,安全员对各班组交底,在入场前做好“三级教育”。 桩验收制度
本工程预制桩等各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求对每根桩进行检查,检查不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究有关人员的责任。 过程“三检”制度
实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由项目技术负责人组织项目技术员、质量检验员、班组长检查,并作出较详细的文字记录。 质量否决制度
对不合格的桩材料要进行坚决否决,严禁使用。 质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料验收记录、质量检验记录等要妥善保管。 工程质量等级评定、核定制度
竣工桩基工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量评定,然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。
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各施工班组 吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标
培训上岗制度
工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。 无证人员一律不得上岗,因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,要追究责任。 工程质量事故报告及调查制度
工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢救及现场保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照“四不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。
工程施工中针对不同时期易发生的质量通病,预先指定针对性的技术措施,进行严密的质量控制,做到预防为主,以提高分项工程的一次合格率,保证分部工程的优良率。
施工质量过程控制步骤如下:
由工程项目总工或项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸,领会工程的特点、要点、难点,了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案,让每个管理人员做到心中有底。
由工程项目总工及项目技术负责人将整个工程按工序进行分析,以表格形式罗列出各道工序施工的关键点,以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量控制方法。
由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制订岗位工作内容、岗位责任制以及相应的奖惩方法。
在每一道工序开工前,由工程项目总工或项目技术负责人组织相关人员进行工序技术、质量、安全交底。
成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督察小组,对施工质量过程控制进行第三方面监控。 7.1.6.施工质量的管理保证措施
1)、在编制施工组织设计时,要把施工技术方案作为核心内容,对一些难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足事项等列为重点控制,建立质量控制点;对专项施工技术方案邀请专家咨询论证。
2)、项目开工后的四天内,施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划。 3)、工程实施前,对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组
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长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底。
4)、工程实施时,严格按照经过监理工程师审定的施工组织设计和质量保证措施的要求进行施工,不折不扣地执行有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。
5)、各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗,并经常进行技术教育和质量意识教育,不断提高技术水平和质量意识,为保证工程质量多作贡献; 6)、施工单位应按项目监理的指示精心工作,保证永久工程的质量,满足设计图纸和技术规范的要求,施工质量必须全部达到优良等级。
7)、每道工序施工完毕,先由班组自检,认真达到优良等级后填单,然后由质量员初验,认真达到优良等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收,认定达到优良等级后方可进入下道工序。
8)、政府部门的验收
凡工程中涉及到劳动局、消防局、环保局、规划局、卫生防疫站等有关政府部门验收的项目,施工单位必须及时做好验收准备工作。验收通过后施工单位必须向业主提交验收单复印件一份。
9)、施工单位应从工程开工开始至竣工期间,根据工程的进展,系统的拍摄壹套工程彩色照片集。 7.1.7.质量检验标准
1)、执行国家、部、地方颁发的施工及验收规范和招标文件中有关本工程的施工规范和质量检验评定标准。
2)、达到工程设计图纸、技术文件和建设、监理单位作出的要求和质量标准。 7.1.8.保证工程质量的技术措施
1)、以工程质量总方针为指导,即坚持预防和预防为主、过程把关、“百年大计,质量第一”的方针,走质量效益的道路,施工过程中必须以“服务至上,质量第一”为宗旨,严格遵循《建筑工程质量验收统一标准》GB5300-2001)及《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002)及相关规程和质量标准。
2)、加强和完善工程质量、技术管理体系,确立两级专检和班组自检制,定岗定责,人员到位。
3)、现场卸桩、堆放及起吊应轻吊轻放,禁止互撞或与其他物体碰撞。 4)、预制桩进场时应附有合格证、出厂证及其他技术证明文件,须对外观进行检查,凡不符合标准的桩不予以接受,并做好桩材交接手续。
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5)、开工前应认真研究施工作业方案,并做好技术质量交底记录。
6)、严格按照公司的质量保证体系进行有效的控制。执行技术交底制度,把设计意图传达到每个班组及施工人员。
7)、质量员对工程质量全面负责,每班配有兼职质量员,对于施工中的关键工序如桩位控制、桩身垂直度控制、接桩电焊控制、桩顶标高控制必须做到内部“三检”即:操作工人自检、班自检员跟班检查、项目自检员抽检。
8)、特殊工种须经过专门培训、持有上岗证书(或操作合格证),经公司审核后方可上岗。
9)、本方案一经过审批通过,即为本工程施工准则,方案变动须工程负责人书面通知为准。
10)、当桩接头有间隙时,需用垫铁垫实焊牢,焊口要求连续饱满,无夹渣气孔等缺陷。
11)、凡施工技术措施里规定的内容,必须严格执行进行监督。
12)、雨天施工必须做好焊条的保温防潮工作以保证焊接质量,雨天施工应做好测量仪器的保护,确保测量精度。 7.1.9.质量缺陷的修复措施
1)、压桩过程若有质量缺陷,应经设计核定采取补桩或别的其他技术措施修复。 2)、开挖后若有桩位偏位或标高超过设计或规范要求,请经设计核定采取措施。 八、工程安全施工
安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事,是关系到现代化建设和改革开放的大事,亦是一项经济部门和生产部门的大事,必须贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针,切实加强安全生产工作。 8.1.安全生产目标
本工程安全目标:杜绝重伤,死亡、火灾、设备、交通管线、食物中毒、环境污染等重大事故 8.2.安全生产保证体系
本桩基工程我公司将执行一套完整的安全保证体系。建立以项目经理为组长,项目技术负责人、专职安全员为副组长,班组长为组员的项目安全生产领导小组,形成纵横网络管理体制。 8.3.安全管理组织网络见下图:
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业主安全主管 公司安全主管 吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标
8.4.组织、制度、措施
需落实的各项安全生产管理制度
项目经理与各级人员分级签订《安全生产协议》,使职责与利益挂钩,保障工程施工管理。
落实企业的《安全生产责任制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全事故报告制度》、《安全生产应急救援制度》等工程项目管理制度,定期和不定期组织检查施工现场安全生产情况。
落实安全生产责任制,项目经理为第一责任人,坚持管生产必须管安全的原则。
施工期间,配备专职安全员,建立动用明火申请批准制度,配备一定数量的消防灭火器材。
实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改和采取处罚手段。 安全生产管理
安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生,而采取的各种安全对策。它既管理人又要管理生产现场的物、环境。 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据有关规定和安全生产条例,结合我公司本工程的实际特点,组成由项经理部经理、项经部专职安全员、施工队和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网,全面执行安全生产责任制,抓好本工程的安全生产工作。
在编制工程施工组织设计时,把安全生产列为主要内容之一,针对本工程特
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项目经理 项目专职安全施工员材料员质量员资料员 施工各班组 吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标
点和各施工面的实际情况,研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。
施工现场的安全设施搭设完毕以后,必须经过验收合格挂牌后方可投入使用。 工程施工前,投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规范的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的安全标志和警告牌;
工程施工时,严格按照经公司总工程师和项目监理工程师审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员应经培训,持证上岗,各级安全员要深入施工现场,督促操作施工人员和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、违章指挥施工。 工程实施过程中,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。
重视个人自我防护,进入工地按规定佩带安全帽,进行高空作业和特殊作业前,先要落实防护设施,正确使用攀登工具,安全带或特殊防护用品,防止发生人身安全事故。
按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物,易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙 的间距要符合规定要求,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业未经批准不得动火,临时设施区要规定配足消防器材。
做好除害灭病和饮食卫生工作。 安全检查
每周一次全面安全检查,由工地各级负责人与有关人员实施。 每10天一次例行定期检查,由安全员实施。
每班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。
在节假日前后组织施工用电的专项安全检查。 8.5.确保工程施工安全的技术措施 8.5.1现场安全施工技术措施
1).严格遵守“安全生产六大纪律”,认真执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及上海市有关建设工地文明安全施工的规定。道路要畅通,材料构件堆放要整齐、平稳,现场易燃品要集中堆放,工棚及仓库内严禁吸烟,安全三件宝要使用并要
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经过检查三件宝是否合格。严格遵守安全技术和操作规程,遵守行业和国家有关安全规定。
2).安全员专职负责安全管理工作。具体包括安全教育、安全检查及劳动防护等,贯彻实施安全交底制度。
3) .电焊工、起重工、吊车司机、桩机司机,必须经过专门训练,熟知本工种安全技术操作规程,在操作中坚守工作岗位,非本岗位人不得随意操作机械设备及电器设备。严禁酒后作业。
4).正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须佩带安全帽,穿工作服及劳保鞋,禁止穿拖鞋或光脚。
5).起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任;指挥时应站在能照顾到全局的位置,指挥信号应事先统一,并制作到洪亮准确。
6).严格遵守“十不吊”制度。起重机作业时不禁在吊臂下停留和行走;钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废;编结升扣(千斤)应使各股松紧一致,编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍,并不得小于300㎜。
7).严格遵守《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001),桩机要由专人管理和操作,严禁串岗。
8).电焊作业应遵守“十不焊”制度;乙炔瓶、氧气瓶距明火距离不得小于10m;乙炔发生器、乙炔气瓶、液化石油与氧气瓶的水平距离不得小于5m,其周围禁止烟火。夏季施工乙 氧气瓶要有遮阳装置,防止爆晒,环境温度不得超过40ºC。氧气瓶、乙炔瓶在使用、运输、储存时,应避免受到剧烈震动和冲击,严禁从高度滑下或在地面滚动;禁止用起重设备的吊索直接拴挂气瓶。
9).桩机有专人管理、专人操作、严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)和本公司《桩机操作规程》,各司其责严禁串岗。
10).施工区域划好安全警戒线,禁止无关人员入内,现场施工人员有责任制止违反操作规程的行为。
11).每天班前必须进行安全技术交底,做好分工,分岗工作,施工前对机械设备、仪器、料索具应进行检查,确认完好后方可施工
12).现场的照明器具和器材的质量均匀符合有关规定,不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。
13).落实项目管理人员安全生产责任制,本工程正处于雨季,施工过程中须做好
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对施工人员的防雨工作;雨季施工期间必须做好防触电、防雷工作。 8.5.2.施工现场临时用电安全措施
1).施工用电必须符合《施工现场临时用电安全规范》(JGJ46-2005)的要求。 2).主电缆应采用三相五线制电缆。
3).建立安全用电二级责任制,并按用电标准化要求进行管理。定期对各施工用电场所进行检查,不合格立即进行整改。
4).电器设备和线路绝缘必须良好,并注意经常检查。
5).电器设备和用电装置的金属部分,可能会由于绝缘损坏而带电的必须采取保护接零措施,接保护零线,不准接入工作零线。
6).动力线与电源相接时,应设保护开关。露天开关应装在配电箱内,不准露天放置。
7).电动机械及手持电动工具要设漏电保护装置。移动手提灯具的电压不得高于36V。
8).现场配电箱必须完好,门、铰链无缺损,并设专人管理,铁箱外壳要接地,并设警始标志。各电箱的熔丝由电工负责检查,各类机械操作开关的熔丝由操作人员负责。
9).严格执行-机-闸制度,不准乱换熔丝,严禁用铝线或带熔替丝。10).启动设备前,必须认真检查电源、电机及电器设备的绝缘是否良好,确认一切正常后方可开机操作。
11).施工现场临时用电,应按户外明线和架空线要求安装,严禁乱拉乱拖。 12).电缆线不准任意乱拉、乱架、应采用支架架空或穿保护管保护,保护管两端应加入垫绝缘物以防导线损伤造成事故,保护管埋入地下不少于600㎜,严禁将电缆线直接埋入地下。
13).电焊机等设备一律要装专用电焊机保安器,遵守-机-闸并装有随机控制交流接触器或铁壳开关,并接保护零线,一、二次接头处必须由防护装置,二次线使用线鼻子。电焊机进线长度不大于5m,出线长度不大于30m。焊接机应防雨和放置在通风良好的地方,焊接场地不准堆放易燃易爆物品。焊工在焊接钢筋笼时,打桩机不能做任何动作,发现明火及时扑灭,并派人专人监护。
14).凡现场使用电动工具和照明灯具一律采用橡皮套线,不准用塑料胶质线代替。
15).配电开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格电器。安装、拆
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除、维修临时用电工程,必须由专业电工完成。 8.5.3.机械设备安全措施
1).现场操作人员严格执行《建筑机械使用安全技术规程》,严格执行机械设备验收制度。
2).机械进入作业点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。
3).严格执行机械设备的保养规定,认真贯彻条例和定期保养制度,做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
4).严格执行机械设备安全操作规程,机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用,严禁机械设备超负荷使用,带病运转。 九、环境保护及文明施工
文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容,是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。
本工程桩基施工工期短,并且需采用大型设备进行施工,工程施工中可能会对交通和环境保护带来一定的影响,为此,我们将根据工程特点,本着“文明施工为人民”的便民利民思想以及“预防为主,文明施工,严格遵守环境规定”的方针,制定各项措施,确保在施工期间对周边居民、交通和环境保护影响降到最小。
文明施工是保护环境的根本性措施,在整个施工期间我们将认真抓好文明施工作业,尽可能减少施工过程中的环境噪音,扬尘污染,减少对周边环境和市民的影响。
9.1. 环境保护及文明施工目标 9.1.1.文明施工目标
保证施工现场符合上海市文明施工的统一标准,现场文明施工满足建设单位对“文明工地”的要求。 9.1.2.环境目标
净化环境、文明施工、采取预防措施减少对环境的影响,满足工程施工工序的环境条件。
9.1.2.环保及文明施工责任制
为了全面落实创建文明工地的要求,本工程实行文明施工责任制,项目经理部经理为本工程的文明施工责任人。并在本工程施工期间,在现场设专职文明
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施工负责人。
9.1.3.环保及文明施工管理体系 见下图:
9.1.4.环保及文明施工现场管理 生活基地
严格执行上海市文明施工管理的规定,工人生活宿舍利用便携式集装箱。 施工现场道路及排水措施
现场施工便道已采用建筑垃圾或道渣铺设完好,路宽6米,基本能保证运桩车的正常通行。
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业主项目经理 项目经理 项目工程师 施工员安全员质量员资料员材料员 各机台班组 吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标
现场将利用防挤沟采取明排水,排水明沟宽1.0~2.0米,深1.5米。排水明沟四角设集水坑定期用潜水泵排至基地内设置的沉淀池,通过三级沉淀池后排入建设方指定的市政排水管道。 现场设备管理
现场的机械设备机容、机貌整齐,大型设备有本单位的标识。
现场的机械设备安装使用将严格按照建设工程现场安全标准化管理标准中的施工机械标准执行。
大型机械设备必须填写机械设备运行记录,其他设备须填写一般设备完好使用记录,记录齐全,完整真实。
设备进场要进行验收、登记,验收合格后的机械设备方能使用。 9.1.5.市容环卫措施
施工区域外的交通道路除与施工区域严格分隔以外,应按交通配合会议和施工组织设计要求严格实施。对于施工现场的废水、尘毒、震动进行有效的控制,保证居民交通安全、不污染环境、不破坏生态、切实作到便民、利民、不扰民。 除每天对施工现场的垃圾、落土有效的控制外,还将采取保洁措施,做到沿线清洁卫生,文明施工。 9.1.6.工地卫生措施
生活区必须和施工现场隔离。工地宿舍必须结构牢固,窗户齐全,通风明亮,宿舍门窗玻璃不得涂制油漆。宿舍内有卫生管理制度和卫生值日表,民工宿舍内必须张贴所居民民工身份证复印件,宿舍内必须保持整洁,严禁在宿舍内乱接乱拉电线及烧煮食物。 十、工程应急措施
1.高处坠落事故应变抢险措施
迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。
保持呼吸到畅通,若发现窒息者,应及时解除其呼吸到梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除员伤口鼻、咽、喉部位的异物,血块、分泌物、呕吐物等。有效止血,包扎伤口。
视其情况采取报警、直接送医院,或者简单处理后医院检查。 伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。
若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包囊装入塑料带内,随伤员一起转送。
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预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂。
重伤员运送应用担架,腹部创伤及背柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位。
记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料。
事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。
项目经理部接到报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解情况和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。 2.触电事故应变抢险措施
现场人员应当机立断的脱离电源,尽可能的立即切断电源(关闭电路),亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。 将伤员立即脱离危险地方,组织人员进行抢救。
若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。
心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行(包括送医院的途中)不能随便放弃。 事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拔打120急救电话和马上通知有关负责人。
立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持,维护现场秩序,保护事故现场。 3.食物中毒事故应变抢险措施
事故出现立即向急救中心120呼救。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点、并派人到路口接应。
用人工刺激法,用手指或钝物刺激中毒者的咽弓及咽后壁,用来催吐,如此反复直到吐出物为清高液体为止。
如果患者昏迷则需侧躺送医院救治,以免自然呕吐时,将呕吐物吸入气管里面。
不可作口对人工呼吸,以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。
误食腐蚀性毒物(如强酸、强碱)者或昏迷者,或抽筋者或中毒孕妇不可进行催促。
重症中毒者要禁食8-12个小时,可静脉输液,待病好后转后,再吃些米汤、
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面条等易消化食物。
对可疑的食物禁止再食用,收集呕吐物,排泄物及血尿送到医院做毒物分析。 对于催促无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃,结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃粘膜。
用硫酸镁15~30克加水20ml来给中毒者导泻。
项目部指挥部接到报告后,即指令全体人员在第一时间赶赴现场,了解和掌握疫情,开展抢救和维护现场秩序,封存事故现场,获取中毒食品化验样品,供卫生防疫部门检查。
现场安全员应对中毒事故进行原因分析,制定相应的纠正预防措施,认真填写事故调查报告,并上报公司及有关上级机关。 4.火灾事故应变抢险措施
立即报警。当地接到汇报施工现场火灾发生信息后,指挥小组立即拨打“119”火警电话,并及时通知公司抢救领导小组,以便领导小组了解和指挥扑救灭火事故。
组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后,除及时报警外,指挥小组立即拨打“119”火警电话,并及时通知公司抢救领导小组,以便领导小组了解和指挥扑救火灾事故。
组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后,除及时报警外,指挥小组要立即组织义务消防队和员工进行扑救。并派人员及时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重要物资,充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。
协助消防队员灭火。在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,要听从消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。
伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时,可让伤员躺在地上滚动,或用水洒扑灭火焰。
保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作,即使清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染降到最低限度。
火灾事故调查处理。按照公司事故(事件)报告分析处理制度规定,项目部
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火灾事故应急准备和相应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后,作出有关处理决定,重新落实防范措施。并报集团公司应急领导小组和上级主管部门。 5、防台防汛事故应急抢险措施
根据工地的实际情况,配齐配足抽水泵、水带、蛇皮袋、工具等防汛防台器材;值班期间,配好交通工具。
设备公司配备一定数量的汽车式起重机、挖掘机、自卸运输车,随时接受公司的调遣。
定期检查,清点防汛器材,做好保养措施。
水泵定期进行空车运转,若发现故障及时维修,同时用同类型运转良好的泵代替,保证库内水泵数量。
防汛期间,防汛负责人的手机24小时待机,工作人员备2~4台对讲机及相关配套附件,防汛值班室设一部防汛专用电话,24小时专人值班,保持信息畅通。 防汛期间,工地必须配备一支20人左右的抢险队伍,并制订联络方案,按设防范围和标准上岗值班或接通知参加抢险。
在主汛期的高潮期(农历三十、初一、初二、初三、初四、十四、十五、十六、十七、十八)潮位4.5米以上和有热带气旋、暴雨警报,各级负责人必须到值班加强巡查,并安排好值班车辆和驾驶员,随时准备执行防汛任务。 凡预报强热带风暴警报和台风紧急警报在12~24小时影响本市时,各级领导和防汛领导小组成员、抢险队伍必须到位参加值班,同时车辆和抢险物资、设备必须到位,遇有险情及时进行抢险工作。
遇有6级以上强风等恶劣气候要停止打桩及高空作业,将打桩锤降至最低,使打桩机的重心降至最低,确保打桩机安全;及时清除零星轻便杂物、标语、宣传牌,预防强风将物刮落地面砸伤施工人员及车辆。并对施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。
每逢汛期、梅雨期来临之前都要对下水道及场内各排水系统进行疏通,确保工地现场和周边下水道的畅通。
发生险情后,立即报告现场防汛总值班。
防汛值班负责人立即组织现场人员进行抢险,派人到防汛器材专用仓库提取防汛器材,布置就位。防汛值班负责人有权调动当班上岗人员和抢险机动人员。
同时联络及时通知本队伍领导赶赴现场,并将情况汇报给上级部门值班室。 单位负责人赶到现场,组织指挥抢险。
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将水泵放到低 积水处,根据由底到高和由远到近的原则,将水泵口径大小由大到小布置。
如发生事故,根据情况拨打“120”急救中心与医院联系或拨打“110、119”救助,细说明事故地点、严重程度及本部门的联系电话,并派人到路口接应。 汛期过后,有关部门应对防汛防台应急文件的有效性进行审定和修订。
十一、主要管理人员配备
为了加强桩基施工领导,并能与甲方、监理及有关单位有效协调,对本工程施工进度、质量进行严格管理,统一领导,根据我公司关于项目经理部的管理办法,项目经理全面履行职责,负责本项目工程全过程的组织、控制、管理。执行全面质量管理和工序管理,明确工序衔接和岗位职责。本着优化配置便于决策,更好地为业主服务的原则,为确保优质地完成工程项目目标,我公司将组建桩基工程项目经理部。
1、项目经理部主要管理人员配备表 姓名 岗位 职务、职称 项目经理 工程师 工程师 在项目中的职务、作用 吴忠权 项目经理 项目执行经理 项目工程师 测量员 质量员 任项目经理、全权负责工程施工管理 陈敏 任项目执行经理、代理负责工程施工管理 任项目工程师、负责施工过程中的一切技术、质量、安全工作 任技术员、负责施工过程中测量等工作 任技术员、负责施工过程中一切质检、资料收集等工作 任施工员、负责项目施工 任安全员、负责项目施工安全 任材料员、负责项目材料的采购及验收工作 董红伟 吴成辉 顾云峰 郑磊 岳兆杰 李鹏飞 尹建明 工程师 工程师 助工 施工员 安全员 材料员 助工 助工 技术员 29
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资料员 技术员 收集并整理资料,确保竣工验收资料一次合格 2、项目经理部各岗位主要职能
2.1、项目经理:对工程的质量、进度、安全、文明施工、成本目标负全责;负责调度指挥项目所须人员、设备,负责指挥有关人员实施施工组织计划,完成项目施工目标;针对质量、安全生产、文明生产中的问题,组织制定改正措施,并贯彻实施;负责协调与建设单位、监理单位的关系。率领全体人民服从建设单位、监理单位的管理;负责定期或不定期组织有关人员进行质量检查、安全生产检查、及时纠正检查中发现的问题。
2.2、项目副经理:配合、协助项目经理指挥、管理项目工程施工,对工程质量、进度、安全、文明施工、成本管理负责,完成项目经理交办的各项工作,项目经理不在时,行使项目经理职责。
2.3、项目工程师:在项目经理的领导下,负责工程技术管理,质量检查,对工程的质量、生产进度负主要责任;负责指挥各工种、工序施工人员按规范几施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工;负责根据施工中遇到的各类技术、质量问题;组织人员与建设单位、监理单位人员的沟通;负责组织质检人员检查各工种、工序的质量;有权对工地影响质量的人员实施处罚,奖励提高保证质量的有关人员,负责完成项目经理交办的各项工作。
2.4、项目安全员:施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护,文明施工等工作。
2.5、项目质检员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的是收集工作。
2.6、项目施工员:主要负责生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项工作。
2.7、项目核算员:主要负责预算,合同,资金收支,成本核算,完成月报,劳动力分配等工作。
2.8、项目材料员:负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作; 根据材料计划、组织各类材料的采购、验收,并在技术质检组的配合指导下,及时将材料送检;负责到现场材料的保管、发放、并验收、监督个使用环节,及时统计材料使用情况,及时发现材料起用的原因,并即使纠正。
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2.9、项目设备组:在生产调度的领导下开展工作,对施工现场的安全用电,电器维修、机械维修负责;定期检查电路情况、机械使用情况,及时发现隐患及时整改,保证电路安全畅通、机械正常运行。
2.10、项目桩机班组:在项目经理和生产调度的领导下开展工作,负责桩机移位、吊桩、压桩、接桩送桩,杜绝违章操作施工,确保安全生产,保证桩位准确,成桩质量和进度。 3、项目管理组织体系
为加强现场管理,保证工程顺利进行,我们针对此工程建成施工组织管理体系如下
十二、工期承诺、安排及保障措施 1、工程前期准备 1.1、组织准备
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总公司 项目经理 项目工程师 行政后勤 物供机修 质检员 施工员 安全员 各班组 吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标
签订合同的同时,立即按组织体系架构组织施工人员及设备进现场进行前期准备工作。 1.2、技术准备
熟识施工图纸及文件、地质资料,准备图纸会审。
根据规划图或建设单位提供的规划红线或基准点进行轴线定位和标高基准点的引测,并做好轴线引桩,予以保护。
根据设计图纸要求,在正式压桩前与管桩供应商取得联系并召开工作协调会,明确双方职责,以确保压桩期间的供桩不影响工程进度。 做好正式施工前的设计交底及对班组的技术交底工作。 1.3、条件准备
根据现场的实际情况,施工便道宜在拟建场地中间平面布置。合理安排材料堆场,布置现场用电线路,详见施工平面布置图。
组织材料进场,并及时做好预应力管桩和预制方桩等材料的验收记录工作。 做好机械设备进场的运输准备。 2、进度计划 2.1、总工期
本工程桩基工程计划开工日期为2011年 月 日、计划完工日期为2011年 月 日,压桩工期为 日历天。 2.2、施工进度计划图
详见施工进度计划表(详见附表) 3、工期保证措施 3.1组织保证措施
3.1.1.承担本工程建设的项目班子具有同类工程施工经验,可以确保指令畅通、令行禁止。
3.1.2.加强同业主、设计院及现场监理工程师的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。
3.1.3. 加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。
3.1.4、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,加强同各单位的协调与合作,根据工程进展及时通知供桩单位进桩,并为供桩单位的工作创造良好条件,以使其随时了解现场的用桩情况,确保不影响压桩施工。
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3.1.5. 组织三台静压桩机工人12小时作业。
3.1.6. 积极配合供桩单位(可以及时配合卸桩等),以确保供桩的正常。 3.2.技术保证措施
3.2.1.指定工程工期里程碑目标,制订周密的、科学的进度计划,并进行动态管理,据此合理、及时插入相关工序,进行流水施工作业。
3.2.2.利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
3.2.3.根据总工期进度计划的要求,强化接点控制,明确影响工期的材料、设备、相关单位的配合。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬包月、以确保总体的计划管理体系。
3.2.4.精心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,使项目生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。
3.2.5.投入先进的施工设备,确保投入的压桩设备及吊桩机性能完好,能正常顺利施工。
3.2.6.投入足够多的附属设备,确保主工序的顺利开展。 3.3.现场管理措施
3.3.1.合理安排施工时间,减少施工扰民,同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。
3.3.2.除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外,项目部每星期召开1次工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次理会以来的计划执行情况。每日召开各班组碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的有关问题。 3.3.3.作好施工现场协调、配合,确保后勤保障工作的优质高效。
3.3.4.加强现场管理,注重过程控制,确保每一工序一次合格,既为下一工序的插入创造条件,又节省其自身的验收时间。 3.4.材料、机械设备保证措施
3.4.1.我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物质供应商,利用本次投标图纸进行备料准备,我单位已与长期合作的供应商达成初步协议,能保证工程所需材料及时到场,本工程压桩期间主要表现为现场施工便道铺设用的建筑垃圾或道渣、设备的配件、电焊接桩用的电焊条等与压桩
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相关的材料。
3.4.2.在设备的配备中充分考虑了储备和富余量。投标期间,已对工程所需机械设备进行了落实和准备,能根据工程需要随时进入现场。
3.4.3.根据工程进展,提前做好材料、配件需求计划,项目材料部门及时采购。 3.4.4.及时向监理工程师呈报进场材料合格证、材料供应商资质证明等。 3.4.5.配置高效、环保性能好的机械设备,减少对周边环境的影响。
3.4.6.为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目部加强对设备的维修保养,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。 3.5.材料款、劳务费支付保证
3.5.1.确保本工程资金专款专用,以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。
3.5.2.及时兑现各班组的劳务费用、材料供应进度款,这样既能充分调动施工人员的积极性,也能使材料供应的及时性得到保证,为整个桩基工程提供充足的财力支持。
3.6.外围协调保障措施
3.6.1.设专人专职负责,加强消防、文明施工、环抱、扰民与民扰、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门的联系。
3.6.2.提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周对施工造成的干扰,创造良好的施工条件,使施工过程能不间断地进行。 十三、机械设备及劳动力配置 1、机械设备、材料配置计划
施工试桩期间拟投入机械设备计划表(以后随着工程展开再作调整) 序号 设备名称 规格、型号 YZY-4001 压桩机 型 YZY-600型 2 3 配重 经纬仪 自制 J2,J6 数量 国别产地 上海 制造年份 2003 额定功率 120 生产能力 良好 压桩施工 备注 1台 2台 若干 6台 上海 中国南2010 2003 2001-2120 良好 良好 定位、放线 34
吉林省蓝田机械化凿岩工程公司(沪) 技术标 京 003 控制垂直度 4 全站仪 TOPCON GTS-330 DS-3 1台 中国南京 中国南京 中国上海 自制 中国上海 2004 2000-2003 2001-2004 2003 良好 定位、放线 5 水准仪 3台 15.7KW*3 标高控制 6 7 8 10 电焊机 送桩杆 照明设备(碘钨灯) 水泵 BXL-30 长12米 2.5KW 2.5KW 8台 若干 3台 良好 良好 良好 良好 焊接接桩 送桩 夜间照明 排水 以上所有机械设备均为我公司自备设备,根据现场实际情况设备可调整使用。 2、劳动力配置计划
本工程开工后实行12小时1班制作业 施工期间投入劳动力如下表:
按工程施工阶段投入劳动力情况 (单位:人) 工种 开工前期准备工作 管理人员 桩机驾驶工 电焊工 测量工 机修工 电工 辅助工 合计 2 1 1 4 压桩阶段 5 3 6 3 6 1 6 30 完工验收 1 1 1 3 35
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