员工转正评价表

转正申请表

填表日申请人姓名所在部门版本号：A-0 ；表单编号：XX-QP05-QR-22

现任岗位考核总分一、员工工作表现评价 35分项目评 价 标 准A、满负荷工作，工作完成质量高，上交及时； 20分工作B、满负荷工作，工作完成质量较高，上交及时； 19分-15分业绩C、工作量适中，工作完成质量不高，上交及时； 14分-10分20分D、工作量有空闲，且工作完成质量不高，上交不及时； 9分-5分A、遵守规章制度，认真履行职责，并积极主动完成上级交待工作； 10分工作B、遵守规章制度，按本岗位要求做事，未出现工作疏漏； 9分-6分态度C、基本遵守规章制度，能按照上级安排去做事，工作出现问题，认错态度良好，能够10分及时补救； 5分-3分D、工作不认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救，推诿责任； 3分-0分A、能积极协助对方，取得合作成功，并实现个人目标； 5分团队B、发生分歧，但能听取意见，且能提出有价值的建议； 3分协作C、能够认真听取对方正确意见，修正个人的工作设想，但不积极响应与配合； 2分5分D、不与团队成员沟通，完全按照自己设想工作； 0分直接上级评分部门主管/经理评分车间员工直接上级：主管：合计平均分：二、出勤记录 20分 月份 月份迟到 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分迟到 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分合计得分 月份迟到 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分评分标准:1.迟到、早退每次扣1分；病假每日扣0.5分，不足一日不予扣分；事假每日扣1分，不足一日扣0.5分；旷工每日扣3分，不足一日扣2分三、考试得分 45分规章制1、度培训部门专2、业性考得分：得分：满分5分满分40分转 正 审 批直接上级部门主管总经理评分说1、此次考核分三部分：员工工作表现评价、出勤考核，规章制度考试及部门专业知识考试，总分100分；23、车间操作员工必须同时有上机考试，并经直接上级及主管考评确认，作为转正依据之一。、考勤评4、总分达60分5、规章制度考试卷总分100分，专业知识考试卷总分100分。各试卷有一次补考机会。补考不合格的，不得转正。以上试卷在合格的基础上折算成申请表内分值予以记录。.