工班长的岗位职责

工 班 长 的 岗 位 职 责

在制造厂厂长的领导下，在生产组的组织、指挥下抓好工班建设和工班管理，使本工班成为一个能出色完成任务的战斗集体。

1、 能正确的理解公司的“经营理念”，按总经理的“治企方针”建设工班、管理工班。以身作则，身体力行做员工的表帥。团结全班出色地完成上级交给的一切任务。

2、 重视安全生产、文明生产。经常不断前的生产准备，安排人员，分解任务，交待工艺、质量、工期和数量的要求，依照生产管地进行安全生产教育，做好生产前的安全准备，生产过程中的防范，杜绝一切违章，克服麻痹大意的错误思想。

3、 根据上级下达的生产任务，进行生产理流程进行生产实践，自觉遵守物资、工艺、质检、产品评完工交库等有关规定保证生产有序进行。

4、 视质量为生命，以身作则的引领大家将产品质量做好。首先要遵守工艺纪律、正确执行工艺，施工中认真负责，质量执行“三检制”，尤其加大自检、互检力度。批量产品必须首件报检，经专职检验合格后才能批量生产，完工产品要验收才能入库或转下道工序。

5、 严格按生产计划，认真负责地组织本班员工努力生产，高质量高效率的、出色的完成各项生产任务。

6、 参入工厂成本控制和管理。节约使用产品材料、辅料，注意利用好边角余料；节约燃料动力费用的开支，积极出主意搞革新提高效率、效益，降低产品制造成本。

7、 自觉遵守劳动纪律和各类管理制度并教育所辖员工也要自觉遵守各类规章制度。对违章

要管，对严重违章、屡教不改者要向厂领导报告，并提出处理意见。

8、 要提高自身文化素养、技术、业务水平和提高管理水平。带领大家学文化、学技术提高技术理论水平和操作技能，适应公司产品的快速升级和发展。

9、 关心公司管理，大胆的提出公司改革和各项工作的合理化建议。热爱公司，关心公司发展，注重个人仪表、言行文明礼貌，维护公司利益，爱护公司形象。做公司的主人。