仪表公司上半年的产品销售量表
月份 销售量(台) 1 1000 2 1200 3 1100 4 1250 5 1230 6 1300 要求:预测公司7月份的产品销售量。 解:
7月份预计X各期销售量或销售额之和 n期数销售量(X)1000+1200+1100+1250+1230+1300=1180(台)
6 =
【例4-2】按【例4-1】资料,根据4、5、6月份三个月的历史资料 要求:采用移动加权平均法,预测7月份的销售量。 解:7月份的销售量(X)=
WXii
=1250×0.2+1230×0.3+1300×0.5 =1269(台)
【例4-3】仍以【例4-1】的资料,公司上半年6月份的实际销售量为1300台。移动加权平均法预测6月份的销售量为1210台,若平滑系数取0.4。 要求:采用平滑指数法预测7月份的销售量。 解:7月份的销售量=aA(1a)F
=(0.4×1300)+(1-0.4)×1210 =1246(台)
【例4-4】根据【例4-1】所给出的某仪表公司上半年6个月产品销售量的历史资料。 要求:按回归分析法预测7月份的销售量。
解:先将给出的历史资料加工整理并列表,见表4-2和表4-3 表4-2
若所观测历史资料的n为偶数
月份 1 2 3 4 5 6 n=6 间隔期(x) -5 -3 -1 1 3 5 ∑x=0 销售量(y) 1000 1200 1100 1250 1230 1300 ∑y=7080 xy -5000 -3600 -1100 1250 3690 6500 ∑xy=1740 x2 25 9 1 1 9 25 ∑x2=70 然后根据上表最后一行的有关数据代入公式,求a与b的值
ayn708061180 bxyx217407024.86
得到模型:y118024.86x
7月份的预计销售量y118024.8671354(台) 7月份x的值,按间隔期2推算,应为+5+2=+7。 表4-3
若所观测历史资料的n为奇数
月份 2 3 4 5 6 n=5 间隔期(x) -2 -1 0 +1 +2 ∑x=0 销售量(y) 1200 1100 1250 1230 1300 ∑y=6080 xy -2400 -1100 0 +1230 +2600 ∑xy=330 x2 4 1 0 1 4 ∑x2=10 然后将上表最后一行的有关数据代入公式,求a与b的值
ayn608051216 bxyx23301033
7月份的预计销售量yabx12163331315(台)
7月份x的值,按间隔期1推算,应为+2+1=+3。
【例4-5】某商业机器公司2000~2005年的实际实际销售情况如表4-4所示。 表4-4
商业机器公司2000~2005年的实际销售情况表
年度 销售额(百万元) 2000 20 2001 24 2002 18 2003 28 2004 32 2005 48 要求:采用二次曲线法为该商业机器公司预测2006年的销售额 解:首先对6年的历史资料进行加工整理,并编制表4-5 表4-5
商业机器公司2000~2005年销售预测计算表
月份 2000 2001 2002 2003 2004 2005 n=6 间隔期(x) 销售量(y) -5 -3 -1 1 3 5 ∑x=0 20 24 18 28 32 48 xy -100 -72 -18 28 96 240 x2 25 9 1 1 9 25 x2y 500 216 18 28 288 1200 x4 625 81 1 1 81 625 ∑y=170 ∑xy=174 ∑x2=70 ∑x2y=2250 ∑x4=1414 将表4-5最后一行计算值代入公式7、8、9,算出a、b、c的值:
a(x4yx2x2y)[nx4(x2)2]
=(1414×170-70×2250)÷(6×1414-702)=23.125
bxyx2
=174÷70=2.4857
c(nx2yx2y)[nx4(x2)2]
=(6×2250-70×170)÷(6×1414-702)=0.4464
2006年的间隔期(x)的值=5+2=7
2006年商业机器公=abxcx223.1252.485770.446472
司预计销售额(y)=62.4(百万元)
【例4-6】某市2006年有居民100万户,市场调查表明,其中1.5%的居民户已经拥有某家庭耐用消费品,假设该项家庭耐用消费品的试销期为5年,尚余4年试销期。其市场寿命周期化分阶段如表4-6所示。 表4-6
某耐用消费品的市场阶段划分
寿命周期 年数 估计使用户数 要求:
(1) 预测该市平均每年需要某家庭耐用消费品的数量。
(2) 如果市场调查分析表明,本市生产的某家庭耐用消费品每年可以销往外地2500台,
而外地生产的家庭耐用消费品每年只能再本市销售1000台,又设本市某企业生产的该家庭耐用消费品的市场占有率80%,请预测计划期间某企业生产的该家庭耐用消费品的销售量。
解:(1)
试销期 1~5 0.1%~5% 成长期 1~5 6%~50% 成熟期 1~3 饱和期 1~3 衰退期 1~5 95%以上 51%~75% 76%~95% 某市平均每年需要该100(5%1.5%)=8750(台)
4家庭耐用消费品数量
某企业该耐用消某市每可以销外地在某企业生产的(2)费品在计划期间=(年平均+往外地-本市的)该耐用消费品
的预测销售量需要量的数量销售量的市场占有率
=(8750+2500-1000)×80%=8200(台)
【例4-7】某企业产销甲仪器,今年可产销1000台,该产品销售单价150元,单位变动成本100元,固定成本总额10000元。预计明年销售量可比今年增加20%,若其他条件不变。 要求:预测企业明年的利润额为多少?
解:基期销售利润率=(基期营业利润÷基期销售收入总额×100%
(150100)100010000100%
150100040000100%26.6667% =
150000 =
预计目标利润=
下年度预计上年销售 (1+)利润率销售收入销售增长率上年实际 =150×1000×(1+20%)×26.6667% =48000(元)
仍以【例4-7】某企业产甲仪器的资料,计算该企业下年度的经营杠杆系数(DOL)如下:
DOLTcm0P0(150100)1000[(150100)100010000]=1.25(倍)
仍以【例4-7】资料计算
计划期预计利润=40000×(1+20%×1.25)=50000(元)
仍以【例4-7】资料计算
实现目标利润应达到的500004000010000=100%=100%=20%
400001.2550000产销业务量的变动率仍以【例4-7】的资料,该产品销售单价150元,单位变动成本100元,固定成本总额10000元,基年的销售量为1000台,企业利润为:
P=1000×(150-100)-10000=40000(元)
各因素的中间变量和灵敏度指标计算如下:
M1px1501000150000(元) M2bx1001000100000(元) M3Tcm(150100)100050000(元)
M4a10000(元)
价格的利润灵敏度指标:
S1(15000040000)1%3.75%
变动成本利润的利润灵敏度指标:
S2(10000040000)1%2.5%
销售量的利润灵敏度指标:
S3(5000040000)1%1.25%
固定成本的利润灵敏度指标:
S4(1000040000)1%0.25%
由于价格的利润灵敏度指标S13.75%,说明当单价增加1%,利润将增加3.75%;
当单价降低1%,利润将降低3.75%,由于单位变动成本的利润灵敏度指标S22.5%,说明当单位变动成本降低1%,利润将增加2.5%;单位变动成本增加1%,利润将降低2.5%。同样,可对销售量的利润灵敏度指标、固定成本的利润灵敏度指标进行分析,这里不再赘述。
【例4-8】各因素得利润灵敏度指标,依照【例4-7】得资料的计算结果,假定该企业的单价、变动成本分别上升了3%;销售量、固定成本分别下降了5%。 要求:计算各因素单独变动后堆利润带来的影响。 单价上升3%,即K13%;又S13.75%
K0(1)111003%3.75%11.25%
单位变动成本上升3%,即K23%;又S22.5%
K1(1)121003%2.5%7.5%
销售量下降5%,即K35%;又S31.25%
K2(1)13100(5%)1.25%6.25%
固定成本下降5%,即K45%;又S40.25%
K4(1)14100(5%)0.25%1.25%
所以当单价、单位变动成本分别上升3%,利润将分别上升11.25%和下降7.5%;当销
售量、固定成本分别下降5%,利润将分别下降6.25%和上升1.25%。
【例4-9】各因素的利润灵敏度指标仍按【例4-7】资料的计算结果,各因素变动率如【例4-8】所示。
要求:计算四个因素共同变动后利润的变动率。 由于S13.75%,S22.5%,S40.25%
K13%,K23%,K35%,K45%
代入以上计算公式得:
K0100[(3%5%3%5%)3.75%(3%5%3%5%)2.5%(5%)0.25%] =-1.4375%
四个因素共同变动后利润将下降1.4375%。
【例4-10】各因素的利润灵敏指标,仍按【4-7】资料的计算结果,假设计划期的目标利润比其期利润增长9%。
要求:计算为实现该目标利润变动率应采取的单项措施。
已知:K09%,S13.75%,S22.5%,S31.25%,S40.25%
单价的变动率K1=[(1)119%3.75%]1%2.4% 单位变动成本变动率K2=[(1)129%2.5%]1%3.6%
销售量变动率K3=[(1)139%1.25%]1%7.2% 固定成本变动率K4=[(1)149%0.25%]1%36%
企业只要采取单价增长2.4%,单位变动成本下降3.6%,销售量增长7.2%,固定成本
下降36%,实施其中的任何一个单项措施,都能完成利润增长任务。
【例4-11】仍按【例4-7】资料的计算结果,可以计算得到:
单价的变动率的极限=[(1)11100%3.75%]1%26.66% 单位变动成本变动率的极限=[(1)12100%2.5%]1%40% 销售量变动率的极限=[(1)13100%1.25%]1%80% 固定成本变动率的极限=[(1)14100%0.25%]1%400%
计算结果表明,当各因素单独变动时,只要单价的降低率不超过26.66%,单位变动成本的增加率不超过40%,销售量的降低率不超过80%,固定成本的增加率不超过400%,企业不至于亏本。
【例4-12】某仪表公司2006年的销售额为元,税后净利32000元,发放股利(股份全部为普通股)16000元。假设基期的厂房设备的利用率已经饱和。该公司2006年12月31日的资产负债简表见表4-7 表4-7
仪表公司资产负债表
2006年12月31日 单位:元
资产 1.库存现金 2.应收帐款 20000 50000 1.应付帐款 2.应付税费 负债及所有者权益 40000 4000 3.存货 4.厂房设备(净值) 5.无形资产 资产总计
80000 3.长期借款 4.普通股股本 5.留存收益 负债及所有者权益总计 16000 假设,仪表公司在2007年销售额将增加到元,并仍按基期股利发放率支付股利。
要求:预测2007年预计需要追加的资金数量。 解:
(1)根据2006年年末资产负债表各项目的性质分析与同期销售额的依存关系,以销售百分比形式反映的资产负债表见表4-8 表4-8
仪表公司资产负债表(以销售百分比法表示)
2006年12月31日 单位:元
资产 1.库存现金 2.应收帐款 3.存货 4.厂房设备(净值) 5.无形资产 A÷S0合计
2.50% 6.25% 18.75% 25% 不适用 52.50% 1.应付帐款 2.应付税费 3.长期借款 4.普通股股本 5.留存收益 L÷S0合计 负债及所有者权益 5% 0.50% 不适用 不适用 不适用 5.50% 上表中 AS0LS052.5%5.5%47%
就是说该公司每增加100元的销售收入,需要增加货币资金47元。
(2)将各项相关数据代入预测公式:
2007年预计需要=(AS0-LS0)(S1-S0)-S1R0(1d1)
追加的资金数量=(52.5%-5.5%)×(-)-(×32000÷)×(1-16000
÷32000)
=47%×-×4%×50%=74000(元)
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容