您的当前位置:首页正文

医院科主任述职报告

2024-08-07 来源:意榕旅游网
医院科主任述职报告

篇一:临床科主任述职总结

各位领导、各位同事:

首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围 积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,

第 1 页 共 8 页

同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面 管理树形象,管理出效益。抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任

第 2 页 共 8 页

务。 当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩。

篇二:2022年科主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同事:

我科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强我科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。 2022年全科累计出入院人数约xxxx人次,床位使用率xx%,总收入近xxxx万元,在几个内科中始终处于领先地位。

二、全年开展新业务、新技术x项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态

第 3 页 共 8 页

血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。

四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并

同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙忙碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院

第 4 页 共 8 页

进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,切实减轻患者的负担,诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务承诺。

严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:住院病例不能及时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协

第 5 页 共 8 页

作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领

导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将继续加强我科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使我科的业务更上一个台阶,更好的为广大患者服务。

篇三:医院科室主任述职述廉报告

尊敬的院领导及各位同道,大家好! 我叫***,主任医师,病区主任,院第二党支部书记,院第二分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下,负责十病区的行政业务管理工作及支部、分工会的工作,下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的情况向领导、同道们汇报,请大家评议。 1、政治思想方面:一年来能积极参加院组织的各项政治活动,认真学习党的十八大精神,学习精神卫生法及各项法律法规,积极投进到医院展开的争先创优和创建学习型组织、争当知识型职工活动中往,处处以党员的标准严格要求自己,建立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中心、院党委保持高度的一致,牢固建立全局观念,事事处处维护医院的形象和名誉,及时正确传达院党委的唆使精神,做到政令畅通,并且及时督导、落实,定期检查 2、在支部的工作中,能按院党委部署的具体方案有步骤、有地认

第 6 页 共 8 页

真实 施,特别是在今年我院展开的争先创优活动,首先我们按院党委的部署和安排,认真组织党员进行学习,在病区中展开党员挂牌上岗,先进示范岗活动,并根据党员公然承诺,召开民主生活会,群众代表大会,认真进行践诺评诺,并展开了为病人提供优良服务活动,出现出很多好人好事,充分发挥了病区党员的模范带头作用,发挥了党支部的战役堡垒作用。 3、在工会的工作中,能够积极配合院工会做好工会的工作,认真组织职工参加工会各项活动,在院工会举行运动会获得了较好的成绩,全年共看看病、产职工十余次。 4、在业务学习方面,随着社会的发展,人民群众对健康要求的不断进步;新的理论、技术、方法不断出现,我深入意想到只有不断学习、充实自己,才能更好地胜任自己的工作岗位,才能不断迎接新挑战。因此,我积极参加各种学术交换、医学继续教育活动,利用报刊、杂志、书籍和互联网等,不断充实自己的知识水平,扩大自己的视野范围,进步自己的业务素质,以适应时代的需求。 在业务工作中,能始终把病人的利益放在第一名,耐心、仔细、周到地为病人提供优良服务,作为院首席医师之一,除自己管辖病区外,每周四往老年病区和养治病区参与查房,平时有危重和疑问病人,随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参与8、9、10、12病区二线主任值班的同时,还参加一线值班,不管在何处,都尽职尽责作好自己所

第 7 页 共 8 页

管辖的工作。全年撰写论文一篇,现正在发表中。 5、在科室管理方面,能时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同道做到的自己首先做到,要求他人不做的,自己果断不做。团结科室同道,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作: 根据医院的绩效考核及奖金分配,制定了病区岗位绩效考核标准,及个人绩效考核细则。 加能人文关怀,做好细节服务。如病区制作了各种标识牌、温馨提示语、安全小警示等,定期进行健康知识讲座,并制作了健康知识板报栏,每个月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、应有尽有,极大的方便了病人。

《》

第 8 页 共 8 页

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容