劳资员个人半年工作总结

《劳资员个人半年工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 第一部分：劳动部2022年工作总结 2022年度劳资科工作总结

2022年，在上级和中央领导的正确领导下，在各部门和基层单位的大力支持下，以维护合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，劳资工作将继续加强劳动人事管理，规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥经济杠杆作用，促进中心生产，提高效率。在过去的一年里，我们主要做了以下工作。 一、过去一年工作的总结

1、认真及时上报各类报表的统计情况；

2022年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想和业务理论学习，认真履行职责，掌握各种业务理论和业务素质； 2022年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列 按照文件精神，以优质服务创新年为主线，加快管理转型，为中央发展提供更加有力的服务保障。部门人员积极参与集团公司组织实施的各项学习活动，刻苦学习业务知识和各项专业政策法规，掌握各项服务技能，为做好部门职能，做好部门工作打下良好的基础。 3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务；根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准确核算各区队2022年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度，结合本单位生产经营情况，提高劳动合同管理水平，加强员工劳动法律法规的宣传学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强用工管理，规范用工手续，完善用工审批手续，按照集团公司的政策精神严格控制用工人数，按程序办事，加强用工仓储管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

根据集团公司文件要求，结合中心2022年的实际情况和中心各类工作的实际使用情况，根据中心初、中、高级技术人员的统计数据，根据中心要求和各级条件 6、保质保量的完成了社保工作；

2022年，劳动和资本部为我公司22名员工办理了退休手续，其中3人调入，1人调出，2人在职期间死亡。根据中心2022年职工个人收入情况，及时办理了多名职工养老保险、失业保险和企业年金的转移、中断和支付手续，及时更新了人力资源制度和退休人员养老金福利审批程序，调整2022年职工养老保险和企业年金基数，中心人力资源体系与集团公司和省社保中心人力资源体系正确对接。 二、存在的问题与不足

缺乏创新意识，工作中没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核和薪酬分配方面缺乏创新能力。

三、2022年工作思路

1、加强理论学习，提高业务素质；

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，2022年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的能力。 2、抓好基础工作，强化管理职能；

随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，2022年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

3、不断探索和完善新的绩效考核体系；2022年，根据集团公司收入分配制度的总体要求，我们将继续探索建立科学规范的工资收入分配制度，制定多种形式的工资分配制度，增加零散工资指标的量化考核，充分发挥工资激励的制约作用。 劳资科 2022-11-8

篇二：2022人事劳资科工作总结

一年来，在领导的领导下，2022年工作总结发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，做好参谋助手，较好地完成了2022年工作计划和领导交办的各项工作任务。总结如下：

1、2022年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。2022年共报名144人，其中初级90人，中级54人。

2.编制和提交2022年副高级和高级职称的晋升材料。副高中有25人，主高中有3人。同时，为顺利完成高级职称晋升，2人免试外语职称，1人免试计算机职称，5人异地转岗。 3、2022年年度专业技术考核，参加考核人员共665人，按15%比例分配了100个优秀指标。

4、共有80人整理劳动合同，办理劳动合同备案手续，其中正式职工58人，临时工22人，离退休人员77人，改制后已办理合同终止手续。

5、办理解除劳动合同31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。 6.2022年，联系了21名工作家庭成员或其家人，在人事部签字确认。 7、2022年度协解人员生活资助核算和确认工作。

8、2022年，在结果发布后，组织职称外文、职称计算机（第一批、第二批）的登记、现场确认和统一收集。2022年，拥有专业技术职称的外语工作者84人，拥有专业技术职称的计算机工作者95人。

9、2022年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。

10、根据医院人才发展规划，派出相关人员参加潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专毕业生春季双选会，积极引进医院急需的医疗护理专业技术人才。2022年共招募了103人。对所有新员工进行了为期两周的岗前培训。与2022年相比，本次培训有了新的改革和突破，如安排员工座次，增加传染病、母乳喂养等相关课程，更加注重实践能力，增加技能考核和实践，并在2022年延长时间紧迫的课程的教学时间。各种改进有助于促进管理人员的纪律，提高培训质量，最终取得了良好的效果。

人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。 第三部分：2022年上半年劳动部工作总结 辽源煤业劳资科2022年上半年工作 总结

2022年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

2022年上半年，我们主要完成了以下工作。 一、2022年完成的主要工作 （一） 薪酬管理

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好绩效挂钩薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。 每月，我们严格按照公司规定，在每月28日前将工资分配计划和发放情况及时上报公司，并尽快让员工一目了然，更好地监督我们的工作。 （二）用工管理工作

上半年，我们继续招募农民，以满足矿山生产的需要。我们可以根据生产需要随时招聘农民助手。它最大限度地减轻了企业的负担，有效地确保了劳动力的稳定。 （三）劳动关系管理方面 劳动合同管理

在认真贯彻执行《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与所有新招收的农民和劳动者签订规范的劳动合同。使就业合法和谐。

按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2、劳动保护管理

我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购买计划并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。

（五） 人事档案管理

1．人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。 2.退休员工的管理

严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。 3.档案管理

对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。 （六） 人力资源统计

严格按照公司的人力资源统计的工作要求，及时准确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略管理提供有力的依据。 二、 工作中的缺陷

通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依然存在着不足，具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离

最后，我们的劳动部门将以极大的工作热情，以良好的精神、扎实的工作作风和强烈的责任感为我矿的发展做出贡献。 下步工作打算：

1、做好工资晋升、职称聘任、技工登记考试等工作。 2、及时办理2022年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。 3、做好新员工的保险工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。 劳工部

二〇一三年六月六日 第四部分：劳资人事工作总结 工 作 总 结

2022年，我怀着对工作的热情和对未来的美好憧憬来到香明酒店。这是转眼间的第三年。2022年，我从一名金融出纳转变为行政和人事部门的劳资职员。我很清楚我在工作中有很多缺点。幸运的是，在酒店领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕酒店的发展目标，努力学习，积极工作，圆满完成了岗位职责范围内的各项任务。2022年已经悄然过去。我将带着新的目标跨入2022年，更好地完成每一项工作。现在，我将过去一年的工作总结如下：

一、完成工作项具体如下： （一） 社会保险管理：

第二部分：劳资人员工作总结

劳资员工作总结（一）

我于1990年3月加入第九安装工程公司，具有强烈的责任心、尽职尽责的能力、服从服务的意识和较高的专业知识水平。自1990年至2022年，我一直在第九安装公司从事气焊和切割作业。2022年后，我被调任劳动和资本官员。这份总结是对我调任劳动和资本官员以来所从事的劳动和资本工作的总结。劳资人员的主要工作是劳资管理、公共事务处理和成本核算。因此，我依次对这三篇文章进行总结和描述。第一：劳动管理

在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

在本项目的劳动和资本工作中，特别是在劳务分包的现场，有大量的劳动和资本人员。他们不能粗心大意，必须一个接一个地小心处理。项目所有人员进场后，劳资人员必须合理安排和有效管理所有人员的衣、食、住、行。在管理的同时，要与管理部门有关领导协调，制定一些具体的相关规定。如果一个房间里有几个人，这些人怎么样？它适合睡在上铺吗？如果有劳动工人，我们也应该考虑他们是否应该与员工分开，是否应该和员工一起吃饭和生活，如果他们与不同的员工一起吃饭和生活，我们也应该考虑劳动和工人的生活和生活。所有人员应办理行李床上用品借用手续，或按规定交纳抵押金。他们必须仔细向施工人员解释，让他们配合劳动力和资金来完成所有工作。在工程项目中，另一个头疼的问题是吃饭。如果项目中有大型食堂，员工可以很好地买到饭票，劳资员工可以省去很多麻烦。如果它是队部的食堂，它必须随时担心。我们必须从食堂人员菜单、食品采购商和渠道、员工用餐等方面逐一展开，否则员工会有投诉。当然，每个人都很难适应。只要大多数人都同意，那就好了。在做生意的过程中，最重要的是薪水。工资管理直接影响工人的工作。如果工资错了，工人们会找你理论；如果工资低，工人们就会来找你投诉。总之，在管理过程中，我一直按照公司的文件工作，从不掺杂个人感情和个人不满。凡事都要讲道理,讲事实,以理服人。同时，确保所有施工人员的工资及时发放，避免因工资问题造成不愉快和不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小 事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。 第二：处理公务

劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的

最新信息，和最新管理制度。如2022年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在2022年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。第三：成本核算

人力和资本人员的另一项主要工作是成本核算。俗话说，工程建设最重要的是效益。效益取决于成本的控制和管理，这使得我们的人力和资本人员承担了另一件大事，那就是成本核算。我认为，成本会计是儿童钱箱的管理方法。继续往里看，少往外拿，这样会积累更多的钱。在项目管理中，我掌握了主要的投入点，即项目资金。每个月都会有生产进度，这会产生进度资金，这是我控制成本和收入的来源。另一个关键点是支出，主要是材料、机械和其他消费。在成本不变的情况下，减少支出也是成本控制的一种方式。作为一名劳动和资本劳动者，我们不仅要掌握收入，还要控制支出，控制成本，然后在支出和收入的整体核算下计算是否有损益。作为一名劳资工，我在每个月底根据实际情况制作一份成本核算表，并向班组和现场施工负责人汇报，以便班组和现场负责人及时了解现场成本情况，及时采取节源、减流等措施，合理使用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累经验，不断进步。我全面研究了公司内部劳动定额、化工定额和总定额，因为这是成本核算的基础。基于此基础和合同，我可以控制和评估网站，有效地节约成本，实现收入最大化。

总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。

劳资官工作总结（二）

2022年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，2022年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。2022年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入2022，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下：

一、 已完成的工作项目如下： (一)社会保险的管理：

1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门人员的增减情况，办理相关信息的变动登记及个人账户的连接和转账，确保数据及时准确更新。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 （二） 薪酬管理：

按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。(三) 劳动关系管理：

1、协助相关部门领导按照公司规定完成酒店各部门员工考核及岗位工资考核。 2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工切身利益的同时，处理异常考勤。（4） 其他工作：

完成了领导交办的其他工作。 二、 总结：

作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。

劳动和资本工作相对复杂，需要极大的耐心和毅力。在日常工作中，我认真学习公司劳资管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针政策，并将其运用到工作实践中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望! 劳资官工作总结（三）

2022年8月，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司，并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀，在他们的不断引导与熏陶下，我渐渐的熟悉了公司的状况，并开始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的心情是灿烂的，我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

时光飞逝，2022年在眨眼间悄然过去。我带着新的目标进入2022年，特此根据公司相关规定申请就业确认。以下是我近半年的工作总结： 一、社会保险的管理：

1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减情况，办理相关信息的变动登记及个人账户的连接和转账，确保数据及时准确更新。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。二、薪资管理工作： 按时审核项目部人员的考勤状况，及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。 三、 劳动关系管理：

1、按照公司规定协助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成新员工合同的签订和续签，更新人员信息。确保数据的准确性，协助分公司完成劳动合同的备案工作。

3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 四、 其他工作：

完成领导交办的其他工作。

劳动和资本工作比较复杂，需要较高的理论水平和修养。在日常工作中，我认真学习公司的劳动和资金管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针政策，及时学习了解公司关于基层干部和技校学生工作的新精神、新政策，并将其运用到工作实践中。在实际工作中，始终注意新文件的动向，正确理解和把握政策，不断提高自身的业务素质。下班后，我经常帮助同事解决问题，并与他们分享我在各个方面的经验，这也在一定程度上促进了同事之间的良性沟通和交流。

虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。

篇三：人事劳资员个人工作总结

我于XXXX年XX月加入第九安装工程公司并参与了工作。我有很强的责任心、履行责任的能力、服从服务的意识和高水平的专业知识。自1920XX年起，我一直在第九安装公司从事气体焊接和切割工作。20XX年后，我被换成了一名劳资官员。这份总结是我从一名劳动和资本官员转职以来所从事的劳动和资本工作的总结。劳资人员的主要工作是劳资管理、公共事务处理和成本核算。因此，我依次对这三篇文章进行总结和描述。

第一：劳资管理

成为员工后，我尊重公司的规章制度，执行领导的行政指示，严格按照规定履行职责，忠于企业，团结协作，诚信守信；为公司保密；负责现场所有人员工资的编制、汇总、装订，与班组现场保持联系，配合财务工作，提供相关资料；负责人力资源的调配，建立健全员工进出日台帐；及时、准确地进行劳动工资统计，制作各种台帐、报表，提供相关经济指标，按时上报上级要求的各种报表；掌握相关劳动政策和相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高业务素质。

在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

我总结的劳动管理工作是准确、稳定、准确的。精髓：凡事要谨慎，从小事做起，确保大事成功。所谓小事是生活的必需品，所谓大事是项目的成功。稳定：所谓的稳定意味着当事情发生时不要惊慌。如果发生什么事，必须立即解决。所谓准确性：工资单和各种报表应准确无误。多个小数点和更少的小数点将导致无法测量的错误。 第二：公务事情办理

劳资办事员又称劳资办事员。所谓办事员，就是处理领导或公司安排的公务。在多年的公务工作中，首当其冲的是学习和宣传公司的文件，使每位员工都能及时了解公司的最新信息和最新管理制度。例如，在XX年1月，总部向所有注册员工公布了集体奖励，现场的每个建筑工人都很高兴。他对公司的未来充满了希望，更富有战斗精神。充满激情的团队是不可战胜的。俗话说，悲伤大于死亡！只有理性、热情和积极，我们的员工才能成功完成任何项目。这就是宣传的作用。在处理事务的过程中，有员工考核、晋升、团队签约和建设等，我会根据团队总部发布的最新通知和信息，及时落实并逐一反馈给现场所有员工，以免耽误员工的个人前途。在办事的过程中，有很多杂事，比如办公用品的采购、紧急事务的处理等，总之，只要是我应该做的，我会带头完成，我永远不会推动委员会和

争论。越南在施工现场管理方面取得了以下成果：加强了队伍建设和管理；团队培训和学习得到加强。组长的职责直接影响到现场工作的质量和进度。因此，在XX年的团队建设中，加强了对团队负责人的培训和学习（如员工正规化、技术考核等），使其真正发挥技术骨干和示范带头人的作用；有效改进现场管理等。 第三：成本核算

人力和资本人员的另一项主要工作是成本核算。俗话说，工程建设最重要的是效益。效益取决于成本的控制和管理，这使得我们的人力和资本人员承担了另一件大事，那就是成本核算。我认为，成本会计是儿童钱箱的管理方法。继续往里看，少往外拿，这样会积累更多的钱。在项目管理中，我掌握了主要的投入点，即项目资金。每个月都会有生产进度，这会产生进度资金，这是我控制成本和收入的来源。另一个关键点是支出，主要是材料、机械和其他消费。在成本不变的情况下，减少支出也是成本控制的一种方式。作为一名劳动和资本劳动者，我们不仅要掌握收入，还要控制支出，控制成本，然后在支出和收入的整体核算下计算是否有损益。作为一名劳资工，我在每个月底根据实际情况制作一份成本核算表，并向班组和现场施工负责人汇报，以便班组和现场负责人及时了解现场成本情况，及时采取节源、减流等措施，合理使用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累经验，不断进步。我全面研究了公司内部劳动定额、化工定额和总定额，因为这是成本核算的基础。基于此基础和合同，我可以控制和评估网站，有效地节约成本，实现收入最大化。结论：当然，工作中也存在不足，如经验浅，专业水平稍差，很多地方不到位，技术不够熟练。总之，在我的工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断提升自己，使自己成为一名合格的优秀员工，为公司的繁荣洒下我的辛勤汗水。

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人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳 资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧 围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的 管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事 劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员 工的积极性，为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组 织保障。

一、 过去六个月的工作回顾

(一)认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 2022 年 12 月成立，作为新生部门，为进 一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和能力，人事 劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识， 提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室 人员的整体素质也得到了进一步的提升。

（二） 今年以来，以全面完善主体，进一步加强员工教育培训为重点，拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等方面的培训工作，提高了职工的思想道德水平和履行职责的能力。

1、继续执行 2022 年初制定的《**烟草专卖局(分公司) 2022 年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了 员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家、省、市局（公司）组织的各项培训。根据国家局、省、市局（公司）的相关培训要求，精心组织相关人员参加卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等方面的培训，提高相关人员的专业素质。

3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责 任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”思 想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创 优，促进烟草事业发展提供有力支持。 （三） 加强人、劳、资基础工作

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进 行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分 发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放 了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全 方位调动了工作积极性。 2、认真落实上级关于统筹保险的政策措施，及时核发养老、医疗、工伤、生育、失业保险、企业年金、住房公积金基数。每月及时发放离退休人员生活津贴。根据相关要求，及时处理了2名年龄段人士的退休申请。 3、 认真做好新进人员的入职工作。

20XX年，有一名新的退役士兵。我部及时为其办理入职手续，将其纳入我局（分局）缴费范围，并严格按照相关文件计算其工资。 4、 完善人力资源系统。

积极组织人员参加省局（公司）举办的人力资源培训班，提高了对人力资源体系的掌握和运用能力，及时完善了人事信息、薪酬、，劳动合同等模块在系统中根据省、市局（公司）的要求，为人力资源系统的顺利运行打下良好的基础。 (四)加强考核，制订了合理的办法

为进一步规范员工行为，提高员工工作效率和工作运行质量，制定了《20XX年县级局（分局）季度综合目标管理考核办法（暂行）》，加强了对各部门、各岗位人员的考核，与绩效考核挂钩，充分调动全体员工的工作积极性，为完成局（分局）各项工作目标提供坚实的基础。

二、存在的问题和不足

20XX年上半年，在县局（分局）、市局（公司）人事劳动部党组的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，人事劳动部做了一些应该做的工作，取得了一定成效。但是,我们清醒地看到,与领导和先进单位的要求相比,还存在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距， 创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。

二是要进一步加强人员、劳动和资金的基础管理。 人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。 三是劳动力素质有待进一步提高。 三、20xx 年下半年工作思路

面对下半年的工作，我们深感责任重大。随时保持清醒头脑，明确下半年工作思路，重点抓好以下几个方面：

1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作 的管理。

2、做好深化全体员工岗位考核和绩效考核工作，全面提高员工工作效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源 管理水平。 4、加强员工培训，全面提高员工综合素质。

5、 加强各部门的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工的工作热情，打造最 优秀的团队。

劳动部门20XX年工作总结20XX年，在上级和中央领导的正确领导下，在各部门和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，劳动部门继续加强劳动人事管理，规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥工资的经济杠杆作用，促进集中生产，提高效率。在过去的一年里，我们主要做了以下工作。 一、 过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表的统计上报工作；20XX年，劳动部严格按照集团公司编制的报表统计认真填报，每月保质保量完成对集团公司各类报表上报数据的审核、录入和汇总。全年没有错误或遗漏。根据经济运行部考核要求，认真完成经营者工资的报告和汇总，每月按时完成月度工资报告，发放季度预支工资和年度工资总额。本文围绕集团公司下达的绩效考核指标，对期间的生产经营工作进行了认真、全面的分析和总结，提出了有针对性的加强和改进经营管理的措施，确保中心各项考核指标顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责， 熟练掌握各项专业理论和业务素质; 20xx 年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对 困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团 一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列 文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为 中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团 公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项 专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能 做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项任务；根据集团公司发放的工资总额和各地区团队的人员配备情况，我们准确计算出20XX年各地区团队的截止工资。结合人事调动交流、增资、行政人员调资及行政职级变动、专业技术人员技术职务及职称变动、单位毕业生分布等，审批各区队的底薪金额，合理规范工资分配，充分发挥工资杠杆作用，更好地控制各单位工资分配，全年无超支、支取和临时借款。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加 强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到 期情况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务 用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工 的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

6、保质保量完成社会保障工作；20XX年，劳动和资本部为我公司22名员工办理了退休手续，3人从其他单位调离，1人调离，2人因公死亡。根据20XX年中心职工个人收入情况，及时办理了多名职工养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断和缴费手续，及时更新了人力资源制度和退休人员养老金福利审批程序，调整20XX年职工养老保险和企业年金基数，中心人力资源系统与集团公司、省社保中心人力资源系统正确对接。 二、存在的问题与不足

缺乏创新意识，工作中没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核和薪酬分配方面缺乏创新能力。

三、20xx 年工作思路

1、加强理论学习，提高业务素质；理论知识和政策基础是我们做好工作的前提和保证。劳工部的业务涉及员工的切身利益。因此，20XX年，我们将以理论学习为指导，组织全部门成员全面系统地对人力资源相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心和服务员工的能力。

2、抓好基础工作，强化管理职能; 随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将 面临波动和起伏，20xx 年我们要不断完善基础建设，强化管 理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

3、不断探索和完善新的绩效考核体系；20XX年，我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，继续探索建立科学规范的工资收入分配制度，制定多种形式的工资分配制度，增加零散工资指标的量化考核，充分发挥工资激励的制约作用。 人事劳资科20xx年上半年工作总结 ***报告如下：

一、20xx年上半年工作总结

1、做好年度考核和薪酬审批工作。一是在2月底前提交年度考核材料备案；二是3月初，完成了职等以上胜任（合格）人员考核结果的年度调薪审批工作；三是做好机关事业单位年假补助和生存者生活困难补助的审批工作；四是做好局劳务派遣人员五险一金的核算和缴纳工作。

2、加强人事档案科学化管理。按照市委组织部的要求，上半年对局属市管干部的人事档案进行了改版升级工作。对人事档案进行甄别、收集、整理、归档材料，为干部职工在提职、晋级、调资、入党、调动、退休等多方面提供服务。进一步规范档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。

3、加强劳动保障监督。大力宣传劳动保障法律法规，增强法制意识。最近，市人力资源和社会保障厅与市人力资源和社会保障厅合作，对本系统机关事业单位（企业）的劳动保障工作进行了审计，加强了劳动保障监督，维护用人单位和劳动者的合法权益，消除劳动争议隐患。

4、完成各项中心任务。积极开展招才引智、社保扩面、创业就业目标任务工作。已完成社保扩面任务100人，完成扶持创业人员5人、扶持就业人员6人，各占年计划的50%以上。

5、组织运输系统员工的职称、教育和培训。上半年，系统有5人参加了省交通厅专业技术人员继续教育，并参加了交通工程高级职称申请。40余人参与专业技术人员在线继续教育，完成14名交通工程助理工程师的考核录用。 二、二0xx下半年工作打算。

一是强化交通人才工作机制，强化人才工作团队、人才培养引进规划、人才激励机制等工作措施，努力营造人才发展环境，用事业、感情、待遇留住人才，吸引人才，保存和使用良好。继续大力跟进上郑事业单位的公众参与管理，提高交通执法水平。

二是强化劳动人事政策法规的宣传，加大劳动保障的监管力度，依法执行劳动合同和社会保障政策，纠正违反劳动法律法规的行为，维护企业和职工双方的合法权益，消除劳资矛盾争议隐患，确保社会的稳定。

三是加强交通人才知识培训，积极开展干部职工在职继续教育。面对交通科学发展的新形势、新要求、新任务，全面提高交通运输队伍的素质十分重要。计划分阶段对交通干部职工进行专业技术培训，提高交通队伍整体业务素质，为我市交通事业发展提供人才保障和智力支持。

四是强化工作调研意识，发挥人事管理参谋作用。我们要积极主动地做好交通人事人才调研工作，研究制定适合本系统人才发展的激励机制，为人才的“引、培、用”殿定良好基础。

五是强化廉洁自律意识，积极参与廉政建设活动，不断提高思想政治意识，自觉遵守五个禁止、八个禁止和各项规章制度，做到清正廉洁。