在两个星期的企业经营沙盘对抗拓展实训练习中，我基本了解了⼀些关于公司的情况。⽐如说;⼀个公司从初始阶段到成熟阶段的整体运营情况。从⼀⽆所知到现在的⼤体深⼊了解，我觉得学到了许多以前不知道的知识，公司的运营程序每⼀个步骤，每⼀个细节都是⾄关重要的，稍有不慎，就有可能导致公司的利益有亏损或直接破产。⼀个公司得有很多部门组成，每⼀个部门都对公司起着决定性的作⽤，每个部门的总监要全⼒负责好这个部门的整体⼯作，及时校准公司当前信息，并根据这些变动的信息来解决⾃⼰部门的⼯作。
两个星期的训练之后，我们组的成绩⼀直在逐渐提⾼，成绩是让我们满意且激动的，因为这都是⼤家努⼒的结果。 ERP沙盘模拟，两周的实训，让我对这个新的概念词，由好奇新颖到理解到熟悉。伴随着的，是我们⼀个团队(E组)认真经营下来的⼀家公司。尽管结果并不理想，业绩并没达到我们规划预期的⽔平，但我想最重要的是我们学到了许多。
在这次沙盘模拟实中，我们每个⼈都有幸扮演公司⾼层领导的⾓⾊，每个⼈都有⾃⼰的职责范围。我在其中的⾓⾊是财务助理，帮着财务做好每⼀笔帐务记录，同时在规划我们组的每年计划时，我也随时跟随着财务，CEO⼀同出谋划策。因为不太懂财务，⼀开始我还以为财务助理是最轻松、最悠闲的职务，⼏乎不要做什么，后来才发现我是⼤错特错了，如果想做⼀个合格的财务助理，我应该是没有闲置时间的，每⼀步都应该感觉责任的重⼤，⽽要想做⼀个好的财务助理，可要⾜够的“台下⼯夫”，其中的困难也不⾔⽽预。
在公司中，财务的职责主要负责管好现⾦流，按需要⽀付各项费⽤，核算成本，按时报送财务报表并作好财务分析，进⾏现⾦预算，采⽤经济有效的⽅式筹集资⾦，将资⾦成本控制到较低⽔平。
通过这次沙盘模拟，使我们能够把书本学到的知识与实际操作相结合，即锻炼了我们的实际动⼿能⼒，⼜能让我们把书本上的知识掌握得更透彻，对沙盘有更具体的理解。在这次企业经营管理沙盘模拟实训中我觉得很开⼼，⽽且收益匪浅。感谢学校给了我们这次实训的机会，我希望以后能多⼀点类似的实训机会，让我们在实际操作中成长。
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