XX物业管理有限公司
管理人员月度绩效考核表
年 月
被考核人: 所属部门: 职务: 总条款 分值 1、 遵守公司的各项规章制度 2、 不迟到、早退、无缺勤现象,工作态工作态度 0 1度认真 3、 工作时间按规定穿着工作服、配戴工作牌 4、 能按公司规定办理请假手续 1、 待人有礼貌,尊重上级领导,团结同事 基本素质 0 3、 精通职务内容,具备处理事务的能力 4、 擅于计划工作的步骤,勤于整理、整顿、检视自己的工作 1、 全面负责秩序维护队的工作,负责秩序维护队管理范围内的工作质量。协助公安机关维护小区公共秩序,做好治安防范工作。做岗位职责 0 6到固定岗、巡逻岗24小时无缺岗,无重大治安、消防、交通责任事故 2、 负责秩序维护队考勤、制定秩序维护员值班表。坚持定期查岗,确保无缺岗,规范交接班;每日巡视检查秩序维护员工作,及时发现和纠正隐患 10 15 10 10 2、 工作区域整齐干净、秩序井然;爱护3所管辖的设施设备、办公用品等 5 5 3 2 2 考 核 内 容 所占 分值 3 领导 评分 备 注 1d
1.1 附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
3、 负责制定并实施小区治安、消防、车辆和人口管理的月度、年度计划,坚持每周例会,掌握实际情况,传达上级指示,合理安排工作,及时调配人员,加强外来人员和车辆停放管理,指挥突发事件的应急行动 4、 定期检查监督控制、消防设备、秩序维护器械的日常维护保养工作,确保其设备正常有效运行 5、 以身作则,加强队伍建设。搞好思想教育,定期组织队员参加培训,增加队伍团结,不断提高业务工作能力;搞好队容队貌,整顿内务卫生,维护队伍良好的形象和精神状态 6、 没有因工作不负责,引起业主、住户投诉及对公司造成不良影响的 7、 完成领导交办的其他任务的
5 5 合计 10 5 10 考核人: 日期: 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载! 2d
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