施工班组承包协议书
(架子工)
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企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 施工班组承包协议书(架子工)
甲方: 浙江城建建设集团西湖馨苑项目部(以下简称甲方)
乙方: 王志和 班组(以下简称乙方) 身份证号码:
为加强施工项目管理,落实质量、安全、进度和经济承包责任制,确保项目合同目标,经双方协商,甲方把荣盛·西湖馨苑二期B、C标段工程架子工工种承包给乙方施工,特立此责任承包协议书,明确双方责任、权力和义务。
一、工程名称:荣盛·西湖馨苑二期B3# 、B4# 、B5#、 B6#、B7#、B8#、B10#、B11#、B14#、B15#、B16#楼工程
二、承包内容范围:
1、外脚手架的搭拆,安全网、脚手片、挑板等铺设和拆除,外架、围护架及挑架槽钢等刷油漆;
2、防护棚、塔吊卸料平台、井架通道、临边围护、道路防护棚、三宝四口和日常维护,施工现场的清理等一切与架子相关联的所有工作内容。
3、电梯井道、楼梯及花架等(砌砖、抹灰)操作架搭拆,电梯井道隔离; 4、楼梯栏杆扶手、电梯井口、大于30厘米楼层洞口的防护和封堵; 5、按施工需要安装和拆除楼层卸料平台;
6、物料提升机围护架,塔机楼层通道,栋号、施工现场安全通道搭拆; 7、施工现场内变压器及总配的防护和隔离。 三、承包方式:包清工
四、施工工期:自2010年 3 月 25 日至2010年 12 月 31 日,具体进场时间按甲方通知执行,施工工期和进度按甲方制定的总施工进度计划为准。
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企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 五、工程质量:
1、乙方必须严格按照施工图和国家省市有关规范、标准、规程、技术交底及甲方现场施工员的要求进行施工,认真执行公司质量管理条例。
2、乙方必须根据浙江省双标化工程要求施工,如乙方达不到双标化要求的,甲方将根据情节轻重,扣除乙方总工程款的10%-30%的损害工程形象款。脚手架工程完工后,由甲方组织人员按规范要求验收。如上级相关部门在检查中发现不合格的,一切责任由乙方负责。内操作架的搭设必须满足泥工班、粉刷班及油漆班等的施工需要,否则乙方应无条件整改。
3、如果发现质量不合格,必须马上返工,达到质量要求方可进行下道工序施工。如乙方在施工过程中质量达不到规范要求而造成返工或工期延误,所造成的全部损失均由乙方承担。
六、安全文明施工:施工班组严格执行安全操作规程,架子工必须持证上岗,新工人上岗进行安全教育,未经三级安全教育的新工人不得上岗作业,若违章作业造成的工伤事故、消防事故的,一切后果均由乙方自行负责。单次发生安全事故医疗费在10000元以内的,由乙方自负,超过10000元以上部分的医疗费,甲、乙双方各承担50%,其它费用由乙方自负,且相关事项由乙方负责处理。乙方人员进入施工现场必须戴好安全帽,并应听从甲方的管理,如发现乙方人员不戴安全帽,罚款50元/人/次,如发现小偷小摸罚500元/次,打架斗殴的罚款5000元/次,情节严重的,移送公安机关处理。
七、施工进度:乙方必须按甲方制定的施工总进度计划合理安排施工任务,如乙方不能按时完成甲方所下达的月进度计划或周进度计划,导致其它工种或整体施工进度的延迟,视情节轻重处每天2000-5000元的罚款。
八、工程结算和付款办法:按建筑面积 9.8 元/平方米结算;完成主体第八层验收合格后,按已完成合格工程量的60%支付进度款;主体封顶验收合格后,按已完合格工程
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企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 量的70%,工程竣工验收合格后付至已完合格工程量的90%,其余10%待工程竣工验收合格六个月后付清(外架搭设按总价的60%计,外架拆除按总价的40%计)。乙方每月须按实际考勤的名单和工日上交经职工签名的工资发放清单(考勤记录由甲方提供),并办理好相关财务手续后,再支付工程款。
九、奖罚办法
1、如由质量引起的任何返工和整改工作,乙方应无条件执行,详见《质量管理处罚条例》。对于项目部提出质量、安全整改意见,乙方必须在第一时间不折不扣执行,拖延时间或拒不整改的,加倍处罚,直至终止协议。
2、在施工中做好落手清工作,做到工完料清,乙方应及时清理场地和工作现场,做到材料堆放有序有节,如在施工中每发现一处未清的,一次罚款100元,如由项目部派人清理的,除罚款外,再按实际发生额的二倍为基数,从该月工程款中扣除。
3、验收程序:加强每一道工序的自检工作,每完成一个工序及时检查,对检查出的问题及时整改,并以书面形式上报项目部,由施工科组织验收合格后,方可进入下一道工序。乙方未及时完成整改的,甲方有权对乙方进行经济处罚。
4、如乙方在履行协议中不服从甲方(质量、安全、进度)管理的或有转包、中途停工的现象发生,或不听从项目部的指挥,甲方有权终止本协议,工程款按乙方所做工程量的60%结算。乙方应无条件退场。
5、本工程工期紧,乙方必须按施工进度需要,安排加班作业,因乙方原因影响总进度或耽搁其他工种进度,按影响进度进行处罚,每延迟一天罚款不小于2000元。本工程在施工过程中因各种原因,有可能产生窝工现象,由乙方自行调整,且不得找理由拖延工期。承包人应居住现场,每天到现场时间不少于六小时,未经请假准许每次罚款200元。
6、若主管部门、建设单位或公司检查,乙方承包内容内的项目受批评或验收不合格,每次罚款2000—5000元。
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企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 7、每周召开的工地例会,承包人必须到项目部会议室参加,迟到每次罚50元。如有特殊情况需召开临时会议,时间另行通知。
8、搞好卫生工作,严格文明施工,现场内不得随地大小便,宿舍内必须清理干净,严禁在宿舍内自行做饭菜,每发现一次罚100元。职工宿舍甲方按8人/间给予安排,其余由乙方自行解决。
9、违反项目部的规章制度按规定处罚。 十、其他
1、保证金:为了保证工程顺利进行,确保工程质量、工期以及本合同各条款的有效执行,乙方在签订本合同时向甲方交纳保证金 万元,该保证金至乙方进场施工并完成临设防护棚、基坑围护的搭设后,一次性退还给乙方(保证金不计息)。保证金的交纳作为协议生效的前提条件。
2、工种配合:乙方必须按项目部的施工进度要求和协调意见,与泥工班组、木工班组、钢筋班组等进行密切配合,不得相互扯皮和自行其事,以免造成工程质量或工期的损失。如在施工过程中班组之间发生矛盾,首先进行协商,如协商不能达到一致,应及时上报项目部进行协商。如班组之间扯不清责任的,相关班组均按规定进行处罚。
3、施工人员管理:施工期内乙方必须按甲方工程进度要求配备较高素质和足够数量的技工进场施工,特殊作业人员必须持证上岗。如乙方作业人员技术水平达不到工程要求,甲方有权通知乙方更换技术人员,甚至终止合同。乙方在工人进场前应将姓名、年龄、身份证复印件及上岗证复印件报送甲方,同时提供“三证”即就业证(务工证)、暂住证和计生证;甲方协助办理有关证件,费用乙方负责,严禁使用童工,如乙方现场施工人员“三证”不全或违反劳动法律、法规,使用童工,由此造成的后果由乙方承担。根据本工程的需要,乙方应配备带班人员 1 名,施工员 1 名,安全员 2 名,操作工人 20 人(平均)以上。
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企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 4、材料供应
(1)一般材料提前三天申报,大宗材料需提前一周申报,经项目部审批后给予采购或供应。施工用料由甲方送至施工现场,乙方必须及时派人装卸,不听从甲方人员安排的,按200元/次处罚。施工现场内材料的搬运由乙方负责。
(2)所有施工设备和工具由乙方负责。施工用电供至现场作业层后的电缆、配电箱及照明灯具等均由乙方自负。三级配电(含三级)以下箱与电源的接拆由乙方负责。对向甲方借用的设备或工具,乙方应做好保养和维修工作,用好之后把设备和工具完好交于甲方。
(3)工程统一使用的器具(如:床)由乙方使用后统一管理,统一保存,待工程结束后统一归还,如缺少照价赔偿。
5、承包工程所涉及本工种的所有工作量,不存在任何点工。如发包方需要在承包工程以外的少量劳务配合,承包方应无条件配合,另行按签证计酬。
6、若由项目部统一发放的劳保用品(服装、安全帽、防暑用品等)的费用均由承包方负责,统一从结算款中按采购价扣除。
7、本协议签订时,乙方已经熟悉图纸和考察施工现场,考虑到各种风险因素,执行过程中合同单价不作调整,并承担相应的法律责任。
8、本工程工期跨夏收和秋收,农忙期间必须连续施工,乙方必须保证农忙期间施工人员的数量,否则按拖延工期处理,甲方有权单方终止协议,工程款按乙方所做工程量的60%结算。
9、乙方在领取工程款时必须确保职工工资,严禁职工到项目部闹事或向劳动部门投诉,否则按2000-5000元/次进行处罚。
十一、签订合同时,乙方应提交身份证复印件。本协议未尽事宜,双方协商解决,本协议一式三份,甲方二份,乙方一份,双方签字后生效,工完帐清自动失效。
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甲方:浙江城建建设集团西湖馨苑项目部 乙方: 代表:
签订日期:2010年 月
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