培训管理制度(5)

江门市新会凯宇不锈钢制品有限公司 HIGHWIN STAINLESS STEEL PRODUCTS CO. LTD 文件编号 版本/次 生效日期 编写部门 HW-HR-009 A/0 页次 1-1 文件名称 1. 目的： 培训管理制度 2012-08-01 行政人事部 为了适应现代人力市场竞争的需求,凯宇公司以“教育、培训、早会、团队精神”为导向，强化员工的学习意识，促使公司管理知识水平不断增值和提高。 2. 适用范围： 为规范公司培训工作的计划、组织、实施及考核，营造工作学习一体化的氛围，为公司可持续发展, 提供合格的人力资源，特制定本制度。 3. 职责： 3.1培训规划: ① 培训规划依照自下而上的原则制定。每年度12月30日前，各部门在部门人员岗位素质分析的基础上，提出针对本部门各岗位工作人员的跨年度培训计划，并交行政人事部。 ② 行政人事部依据公司战略发展总目标及各部门的培训计划，编制公司下年度培训规划。并于新年度的1月30日前提交公司行政人事专题会审定。 3.2培训分类及实施： ① 根据培训的内容可分为：新员工入职培训、在职员工岗位培训、转岗培训、专业资格培训和学历培训。入职培训和转岗培训由行政人事部和用人单位（部门）共同完成。 ② 根据培训的形式可分为：内部培训、外聘内培、外培及外出考察。 ③ 计划内的各项培训由行政人事部根据计划及公司的实际情况负责实施；计划外的培训由需求部门提交培训申请，分管领导审批同意后，行政人事部纳入计划予以实施。 ④ 外培、外出考察人选由部门领导根据计划或实际需要，由行政人事部报总经理批准后，通知参培人员到行政人事部领取相关表格，并持批示复印件履行借款手续。 3.3培训条件： ① 认同公司企业文化，有共同的价值观； ② 吃苦耐劳、工作有激情，心态积极； ③ 工作责任心强，学习刻苦，有发展潜质； 3.4培训对象、内容： ①基本培训；公司发展概况、企业文化、思想道德、产品知识、公司相关制度等。 ②车间锻炼：熟悉产品生产工艺、流程等； ③技能培训：按不同级别和岗位的需求分别进行。 3.5培训管理： 凡公司组织的各项培训，受训人员必须服从管理，完成公司布置的培训任务，不得擅自退学与培训无关的活动，否则，培训所发生的费用由个人承担，并按相关制度予以处罚。 3.6考勤管理： ①凡公司组织的各类培训，都严格依照公司《考勤管理制度》的规定予以考勤，未参加培训而打虚假考勤者，对考勤者每次扣款50元；未经请假不参加培训者，一次给予50元的罚款，并在公司通报批评；累计三次给予记过一次处理。 ②未经公司批准而外出参加学习培训的，一切费用自理，并按《考勤管理制度》中的相关规定执行。 3.7效果考核： ①经公司同意参加的专业资格培训，须取得毕业证书或专业资格证书，否则，培训所发生的费用由个人承担。 ②公司选派的脱产培训者，需定期向公司汇报学习、工作情况，并时刻关注公司的最新动态。 ③部门人员的内部培训或外聘内培，由行政人事部根据需要组织适当的训后考试，并将成绩公布。未按要求参加考核者，每次扣款50元；参加考核但成绩不及格者，需重新补考一次。 ④车间新入职员工上岗培训考核不合格者取消上岗资格；车间在岗员工培训后考试。 ⑤培训之后，对勤于思考，善于融会贯通，提出新的观点和思路或行之有效的改善方案被采纳者，根据《奖惩管理制度》给予奖励。 3.8培训后服务年限： ①公司一年内为个人培训所支付的费用在300－500元者，学习结束后，该员工为公司服务年限不能少于1年；费用在500－1000元者，服务年限不能少于2年；费用在1000元及以上者，服务年限不能少于3年。 ②公司为学历教育者全程支付的费用在1000元者，学习结束后，该员工为公司服务年限不能少于3年；费用在1000-2000元者，服务年限不能少于4年，费用在2000元以上者，服务年限不能少于5年。 ③服务期内，如果受训者擅自提前离职或因主观过失严重违纪导致被辞退，则由该员工承担公司为其学习付出全部费用的50%。 3.8本培训管理制度最终解释权属公司行政人事部。