2008年XX车间安全环保工作总结
在即将过去的2008年,XX车间在各级领导的关怀帮助下,在车间领导和全体职工的共同努力下,认真贯彻**生产监督管理局关于安全生产工作的一系列指示精神,贯彻集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针,落实安全生产责任制和“禁令”、“金规”,加大隐患治理力度,进一步健全和完善安全、环境与健康(HSE)管理体系,抓“三基”,反“三违”,提高全员安全环保意识,做好隐患治理工作,加大设备安全监督管理力度,严格票证管理制度,较好的完成了全年职业、健康、安全环保目标,确保了全年的安全生产。下面对今年的安全环保工作总结如下:
1、夯实“三基”工作,加强安全管理
2008年是极不平凡的一年,从年初的南方雪灾、到“5.12”汶川地震,从破坏奥运火炬传递的“*独”份子到下半年席卷全球的“金融风暴”,我们经历了外部环境极端恶劣的一年,车间领导及时掌握职工的思想动态,认真部署落实各级安全生产责任制,严格执行岗位责任制的考核制度,做到层层把关,进一步完善了操作人员巡回检查制度、挂牌制度和车间管理人员的周检制度,操作人员要按照巡检内容进行巡检记录,车间随时抽查巡检制度的执行情况。在巡检及周检中查出的问题及时进行了处理,通过车间全体员工的共同努力,**完成了公司、处室领导布置的各项任务,确保了装置检修和全年生产的安全。
2、加大隐患检查、治理力度
今年,车间通过巡检、周检、安全检查、节前安全检查等方式共查出问题122项,避免事故奖励82人次,奖励资金5300元,对发现的问题能整改的116项进行了整改,(其中包括泵015/2避免抱轴,减顶瓦斯管线腐蚀泄漏、冷001腐蚀内漏等重大隐患)。不能
立即整改项目中的5项在催化检修中进行了整改,剩余一项列为隐患项目,08年车间立项的隐患18项,全部为车间级隐患,目前完成17项,剩余一项(容020排液线腐蚀砂眼,目前打的卡子)明年常减压检修时再进行整改。对去年列为总公司级隐患的常减压部分管线腐蚀减薄问题,继续做好测厚监测和水质分析工作,从目前监测的数值看,基本能控制在允许的范围内。隐患的及时发现和治理,为装置的平稳、安全运行起到了保驾护航的关键作用。
3、落实“金规”“禁令”,狠抓现场管理
禁令、金规和各项安全管理规章制度是指导我们安全生产的法宝,规章、制度健全了,怎样执行就显的特别重要,总结今年集团公司各企业发生的重大事故,大多是因为直接作业过程中违章、低标准、操作不规范造成的。所以,今年车间着重对现场直接作业环节加大了监管力度。在今年上半年,车间结合自己装置特点,按照禁令金规的要求,完善了车间安全管理的各项规章制度,包括外来施工人员安全教育、直接作业环节监护人职责等等,在检修前,又制订完善了《XX车间大检修安全环保管理规定》、《XX合车间催化装置检修确保常减压装置安全平稳运行管理规定》等规章制度,催化装置抢修,常减压装置正常运行这种情况以前有过,只是十几天。但是,今年情况不同,今年催化装置检修计划五十多天,如果情况有变化有可能干两个月的时间。车间领导特别强调如何保证安全(检修现场施工、常减压装置正常生产)。车间积极向安环处领导及管理人员请教,制定管理措施、画装置检修装置及生产装置现场平面图、布置安全设施(搭设隔离墙、安全通道、灭火器及安全警戒绳)。车间负责安全人员针对检修及技措项目制定“工作危害分析(JHA)”表,组织车间管理人员及班长进行讨论分析评价,如:反再两器设备鉴定前搭架子、下软梯作业;沉降器清焦作业;沉降器更换筒体作业;三旋更换旋分器内构件作业;塔401碱洗作业;塔401碱洗作业;换热器抽芯子、空冷管束、塔、容器作业;装置检修现场吊装作业;通过对各项作业的危害分析,制订落实了安全防范措施,并对控制不好会有较大影响的作
业,如抽插盲板作业,制订了三级确认制度(班组装盲板、车间工艺人员确认、盲板司令确认),确定了盲板总负责人,负责人不仅要保障盲板安装位置正确,还要检查盲板的材质、垫片的规格是否合适, 车间根据装置停工网络图,制定作业过程环境识别表,对可能影响环境因素进行了充分的分析辨识,如:扫线含油污水排放;洗塔含油污水排放;碱洗液中和排放;油泥、铁锈、硫化亚铁等废渣处理;清焦作业环境管理等制定管理措施,通过这些细致的准备工作,**的完成了“零事故”、“零污染”的目标。并且为以后的大检修积累了宝贵的经验。
4、节能减排,加大环境保护力度
随着节能减排工作和环保工作越来越受到重视,车间在去年工作的基础上,加大了节能减排和环保工作的力度,在相关职能处室的支持、协助下,完成了泵001冷却水改自流回水井、冷026就地排改回R208、大小旁路内漏改双动滑阀、稳汽直供气分等节能项目,R005加看窗及改差压式液位、R404就地排改回富吸收油线、三旋压细粉由烟囱改至罐内等环保项目的立项和施工,通过车间领导的高度重视和全体员工的不懈努力,今年车间的能耗指标和环保工作又上了一个新台阶。
5、落实冬季安全生产方案,搞好“百日安全无事故”活动
积极响应“百日安全无事故”活动,活动伊始,车间制订了详细的活动方案,对竞赛的规则和考核奖惩方法做了详细的规定,方案紧密围绕“贯彻禁令反三违,完善制度抓落实、排查隐患促安全”的主题,计划开展各式各样、内容丰富的各种竞赛和小指标竞赛活动。活动中,对质量控制、设备维护、包括劳动纪律等加大了奖罚力度,将经济利益与班组、个人利益挂钩,目的一是让大家提高对百日安全无事故活动的认识,调动班组的积极性,二是年终岁尾,在事故易发季节使大家时刻绷紧安全生产这根弦,使车间的各项工作
得以顺利开展。目前,针对冬季防雾闪晃电的事故演练已组织各班组演练完毕,演练材料正在总结、整理中。另外,车间计划延续去年的活动经验,在活动中组织一次安全知识竞赛,举办一次空气呼吸器佩戴比赛,通过活动,不仅活跃了活动气氛,还可以提高大家的安全意识和安全技能。
防冻防凝方面,11月份,车间根据自己的特点,编写了催化和常减压装置的冬季安全生产方案,方案对装置冬季易发生冻凝事故的部位进行了详细的介绍,另外,对装置流程特点、闲置的设备、管线,冬季防冻防凝预案也进行了详细的介绍。车间根据制定的冬季安全生产方案和具体情况,明确要求不冻坏一条管线、一台设备、一个阀门,要求车间职工积极行动起来,将工作做实做细,特别是做好备用设备和盲肠线的防冻防凝工作。在车间主任的安排布置下,每班分区域进行防冻防凝,车间工程技术人员分配到班组,协助班组做好本区域的防冻防凝工作,车间制定了详细的考核细则,以保证冬季的安全生产。
6、下一步工作安排
年终岁尾,各种工作头绪繁杂,又赶上蒸馏装置长周期运行末期,各种设备问题集中凸现。泵015的叶轮腐蚀、减顶瓦斯线腐蚀泄漏,冷001及冷006的腐蚀泄漏都给我们敲响了警钟,车间将加大各种隐患的排查力度,对已确立的隐患项目逐级上报、治理,努力创建“人、机、环境”的总体安全、和谐态势。继续搞好“百日安全无事故”活动,使本次活动深入人心,结合“禁令”“金规”的贯彻实施,让遵章守纪成为职工的一种自觉行为。
7、09年安全环保工作计划
1、做好蒸馏装置长周期运行末期的安全管理工作,做好突发事件的应急准备工作,
做好预案演练。
2、进一步加强岗位安全生产责任制的考核与落实工作,杜绝“三违”现象
3、深入贯彻执行《职业病防治法》、《安全生产法》、《危险化学品安全管理规定》《禁令、金规》等各项法律法规。
4、配合公司全面贯彻实施HSE管理体系。
5、认真传达、贯彻上级关于安全生产工作的文件精神及各项安全生产规章制度。
6、逐步完善事故预案的编制与修订工作,进一步强化事故演练工作,提高职工对各类紧急事故的处理能力,预防扩大事故范围。
7、认真开展班组安全活动,采取多种教育培训形式提高职工安全技术水平,强化职工安全意识。
8、继续加强装置危险点源的监控,积极进行隐患的治理与整改。
9、严格火票及各类作业票证的签发与审核,杜绝各类事故发生。
10、严格事故管理,坚决执行事故处理四不放过原则。
11、进一步加强隐患治理与整改工作。
12、进一步强化环保意识,做好环境保护,实现清洁生产。
13、力争全年无报厂级事故发生,完成厂下达的各项安全、环保生产指标。
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