关于建筑工程施工安全风险管理与防范研究

关于建筑工程施工安全风险管理与防范研究

在当下，我国建筑行业以获得了较为出色的成绩，为国家的建设与城市的发展做出了不可估量的贡献。但是，随着建筑行业的发展，与其相关的安全问题也逐渐增加，根据数据显示，我国建筑安全正处于危险时期，每年都会频繁发生重大或特大安全事故，这给我国建筑企业带来了无法估量的损失，并为群众的生命财产安全带来了非常严重的危害。因此，如何解决建筑施工时的安全问题便成为了当下最为重要的任务。

标签：建筑工程；施工安全；风险管理

1、建筑施工中存在的安全隐患

截止目前，建筑工程施工过程中会出现很多的问题，在这之中，最为严重的便是施工过程中可能出现的安全隐患。下面本段将对常见的安全隐患进行重点介绍。第一项，高空作业安全。作为当今一种最为常见的施工过程，高空作业已成为当下施工之中不可缺少的环节之一。然而，因施工的地理位置与施工方法的难度非常大，且对于施工人员的心理也是一种极为强大的负担，因此，这项工作出现事故的机率要远远大于其他环节。这就代表着高空作业人员不仅仅要有着良好的心理素质与心理素质，还要保证自身的工作素质非常专业，并对自身的安全有着较为强烈的意识。但就目前而言，高空作业的工作人员对于自身的安全并不够重视，且施工的技术也并不达标。这导致了高空作业的危险性非常高：第二项，地理条件安全。在建设建筑工程的过程之中，地基是最先进行建设的环节，且也是整个建筑中最为重要的一个环节之一。因此，若想要建起高楼大厦，就必须将地基打牢打实。然而，随着地基的不断深入，其地质也受到了非常严重的影响，其周边环境与土层会因施工的影响出现某些问题，严重者还会出现坍塌事故，这也是施工过程之中所存在的，较为严重的隐患之一。此问题也是施工方格外重视的问题：第三项，环境条件安全。因施工场地处于露天状态，具有一定的流动性，且常会受到自然环境的干扰与现场条件的影响，如下暴雨天时无法施工、因地下土质导致施工无法正常继续或因天气过热导致员工中暑等。这会为施工人员带来极其恶劣的影响，使施工无法正常运转；第四项，机械设备安全。因建筑施工时的项目过于繁琐，导致其使用的机械设备种类的规模非常的庞大。而大多数机械设备的出处并不统一，且型号不同，这便导致了这些机器会受到施工场地的限制。而操作人员是否具有专业性也会影响到机械设备的安全问题，若技术人员稍有不当，便会导致机械设备安全事故的发生，这种事故将非常容易造成施工人员的伤亡：第五项，成品材料安全。因施工时所使用的建筑材料均为预制结构，其半成品与成品是交易的重要对象。如屋架、预制柱、钢筋等，这些建筑材料将会经过运输、吊装等问题，这些环节都将面临着特殊的考验，若出現问题，轻则建筑材料报废，重则出现人员伤亡。最后一项，人员因素问题。因建筑工程施工过程是一项需要众多工种一起进行的工作，属于劳动密集型的产业。因此，进行此项工作的人员均需要有较为熟练的专业技巧，并拥有一副好的身体素质与良好的安全意识。这些都将影响建筑工程施工时的安全性。

2、建筑工程项目施工风险防范及措施

2.1加强对风险管理的重视

从企业的领导层就要重视起对风险管理的意识，时刻提醒风险管理的必要性。在每项项目施工之前，都要做好工程的各项风险的预测工作，最大程度的将所有可能发生的风险进行罗列，认真研究分析，筛选方案，制定出较为完善的应对措施，为企业在开展风险决策的时候提供比较可靠的数据依据。以风险防范为核心的建筑管理和重点，目的是全面提高员工的风险防范意识，建立风险管理理念和形成管理习惯。建筑企业克服“重速度，轻质量”的理念，以施工风险管理为建设主导。

2.2建立健全风险管理机制

在项目建设中，施工现场应严格执行施工项目负责人，设置总体协调任务总人员为施工经理，督促项目完成，保证工程施工高质量。企业应当指定具有较强管理能力和良好应对能力的人员在整个施工期间照顾所有事项。负责人严格监督所有设备和材料的采购和使用情况。工程竣工后，请专家和负责人做好工程的验收工作，隐蔽签证，杜绝事后补办签证手续的现象。把在项目施工过程中各个施工队伍的表现即施工质量同其收入、年末的绩效挂钩。对于那些施工质量较好的施工队伍进行奖励，处罚甚至开除那些施工质量差的队伍或人员。建筑企业应配备专业质量的质量检验和质量检验部门，明确其责任和任务，落实质量标准。同时，让施工人员参与施工的整个施工过程，相互监督施工质量，提高施工业在行业的核心竞争力。对于建筑行业内的标准，要坚决进行维护。只有这样，建筑工程的部分风险才能最大限度地得到规避。

2.3健全风险管理的信息系统

建立健全风险管理的信息系统，利用信息技术，聘请专业技术人员对信息系统进行管理。把工程建设的各个环节在系统中体现出来，各项数据做好记录工作。作为建筑企业，在招标前对数据分析要做得很好，彻底了解项目招标文件在各种技术要求，材料，机械等方面的信息，不得随意出价。签订合同的时候，要严格运用风险信息系统来对所要签订的合同的风险性开展必要的风险评估，做到综合分析，对于那些条款不详细或者模糊的合同进行反应，或者是需要独立承担很大风险的合同。项目管理者自身要具备管理和维护信息系统的能力和素质，必须熟悉信息系统的操作，认真对待项目管理过程中每个环节的风险的工作，还应该善于运用信息系统来提高团队的工作效率，为团队中的每一位风险管理工作人员安排与其能力匹配的，高效合理的风险管理任务，充分利用信息系统，明确风险管理责任，团队承担，以更有效地促进施工建设项目的成功建设，避免风险。

结论：

在我国当前阶段，建筑单位施工过程中的安全风险管理是现代建筑工程管理的首要内容，相关人员要正视曾经出现的一些安全风险问题，进行客观公正的分

析，找到在过去施工过程中的不足和缺陷，在这个基础上构建相应的应对措施以完善建筑工程施工过程中的安全风险管理体系，将安全放在首位。