版本号[深圳分公司区域校长/老校区校长/新校区校长绩效考核方案V8.0]
一、 目的：
为鼓舞工作热情，使大家统一目标，以结果为导向，并结合rs实际情况，特制定此绩效考核方案。
二、 适用范围：
本方案适用于深圳分公司区域校长/老校区校长/新校区校长的绩效考核。
三、 薪资构成及考核标准：
1、 薪资构成：基本工资+绩效奖金。详见《工作聘用函/工资调整确认书》。 2、 基本工资总额：
基本工资总额=月度基本工资*12个月。月度基本工资依照《员工守则和行为准则》规定进行核算，按月发放。
3、 绩效奖金=∑绩效奖金基数 *各考核项目权重*各考核项目发放系数。
4、 绩效奖金的考核指标、指标说明、指标权重、完成情况以及对应发放系数，详见附件
《业绩指标》执行。
四、 工资核算周期和发放时间：
1、 基本工资：按自然月核算，次月10日发放。 2、 绩效奖金：按照附件《业绩指标》考核并核算。
1） 月度绩效奖金（如有）：按自然月核算，随次月工资一同发放。
2） 季度绩效奖金（如有）：按本方案考核并核算，每季度为一个考核周期（每年的1
月至3月为第一季度；每年的4月至6月为第二季度；每年的7月至9月为第三季度）；上季度的绩效奖金与下季度第一个月的基本工资一同发放。每年的10
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月至12月为第四季度，第四季度绩效奖金会在下一年度内发放，具体时间视核算情况而定。
3） 上半年度绩效奖金（如有）：按本方案考核并核算，每年的1月至6月为一个考
核周期，绩效奖金随7月工资一同发放。
4） 年度绩效奖金（如有）：按本方案考核并核算，每个自然年为一个考核周期（每
年1月至12月），年度绩效奖金会在下一年度发放，具体时间视核算情况而定。
五、 其它说明：
（一） 参评本方案的条件
1、 一旦校区学员发生学员安全事故，造成校区遭受损失，即视为季度考核不合格，将不
予发放当季任何绩效奖金。
2、 因校区未能及时准确录入信息，造成核心业务系统运行过程中数据混乱，即视为季度
考核不合格，将不予发放当季任何绩效奖金。
3、 员工在相应考核周期内全勤且劳动关系处于正常履行状态是参评本方案的基本资格。 考核周期内全勤是指：员工在每月累计或连续旷工不超过2个工作日，每月累计或连续迟到或早退不超过3次，每月累计或连续事假不超过3个工作日，每月累计或连续病假不超过7个工作日，每月累计或连续产假不超过11个工作日（产假11个工作日以内的，按出勤时间比例发放绩效奖金）。
4、 入职当月未全月在职的当月不享有绩效，且绩效奖金根据任职期折算。例如：某员工
2月10日入职且享有月度、季度、上半年度、年度绩效，则此员工月度绩效从3月起开始享有，季度绩效Q1只有 3月享有，上半年度绩效3月至6月享有，年度绩效3月至12月享有。
5、 员工如离职或提前解除劳动关系，其基本工资发放至离职当日或劳动关系终止当日，
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并无资格继续参评本方案且不享有考核周期未结束的各类绩效奖金。
6、 分公司员工有泄露运营数据、数据造假、核心运营信息泄露等不当行为，无论是否造
成公司实际损失，都视为季度/年度考核不合格，将不予发放当季/当年任何绩效奖金。
（二） 关于积累业绩的核算
如果当月度/季度超额完成任务，超额部分可以累计到下个月度/季度完成任务数。（注：超额部分不能向前追补）
（三） “获得特别帮助者”
“获得各校区特别帮助者”是指在本单位指定的相关人员帮助下完成绩效考核，而非个人独立完成绩效考核人员。（此类人员不具备参评本方案资格）
（四） 其他奖金
根据校长的工作成绩及表现，可以选择向校长发放其他当季度、年度或一次性奖金。但校长劳动关系在考核周期内处于正常履行状态是校长参加上述奖金考核的资格，否则无资格参加上述奖金参评与考核。具体考核周期以人力资源部规定与解释为准。
（五） 调整确认
校长同意并确认：如连续两个月实际完成的招生任务均低于相应各月招生任务指标（详见附件一）的80%（不含），可以安排校长离岗培训或进行相应岗位调整，并校长同意调整后的各项待遇按照公司规定执行。
六、 附则：
1、 本方案经过充分酝酿，公司员工充分讨论、修改、同意而形成。 2、 如存在与本方案不一致的其他考核内容，以本方案为准。
3、 本方案由人力资源部负责起草，执行过程中的解释权归人力资源部所有。
4、 本绩效考核方案月度考核自20xx年3月1日起执行，季度、前半年度、年度考核自
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20xx年1月1日起执行。
人力资源部 20xx年1月1日
阅读回执
本人已经仔细阅读《深圳分公司区域校长/老校区校长/新校区校长绩效考核方案（V8.0）》，并且接受该方案的考核，认真遵守、执行该方案的规定。
确认人签字： 日期：
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