工程质量保证体系

工程质量保证体系

1、质量检验组织机构

工程监理体系严格执行国家交通部颁发的《公路工程实施细则》规定，按程序办事，设立完善的三级监理体系，即施工单位设现场监理工程师（一级监理），业主派出驻地工程师（二级监理），政府部门对工程质量全面监督（三级监理），工程施工每道工序必须先自检后，报二级监理检查，经二级监理签证合格后方可进行下道工序，所有施工项目（含在建和已完）均无条件服从三级监理的随时抽检，不合格者无条件进行返工。为加强自检力度，减少不必要的损失，我们拟由现场总工程师负责在队驻地设中心试验室、测量队，在综合办公室设质检室；每个施工队设质量监督员，班组设质检员。

2、质量控制标准

质量控制标准及依据必须同时达到以下三个方面的要求： 2.1 交通部颁发的各种施工技术规范、质量检查标准； 2.2 《设计文件》的要求； 2.3 《招标文件》的有关条款。 3、质量控制体系的运作 3.1 总工程师

（1）组织有关工程技术人员对各工程项目的施工方案进行研究讨论，认真复核设计图纸，领会设计意图，并做好逐级技术交底工作。

（2）主持对已完成的分项工程进行中间质量检查，包括实地检查及施工原始记录表检查，并进行签认。

（3）组织专家、技术人员对各工程项目在施工过程中出现的质量事故进行研究分析，找出原因，并审定补救方法。

3.2 项目质检工程师

（1）配合施工队质量监督员自行做好每天现场的质检工作。及时做好每项工程质量的原始记录，发现问题及时处理，发现事故及时汇报总工程师处理。

（2）提前作好各分项工程的质检计划，准备好各种施工原始记录表格。 （3）作好上下工序交接检查，主持进行工序间质量联检，由施工队长、质检监督员、质检员组成检查组，进行工序间质量检查，并进行签认。

（4）每月组织一次质量大检查，发现问题及时纠正。

（5）收集并整理施工原始记录表格、各种材料的合格证、出厂证，作为工程的竣工资料，为工程验收、质量评定提供依据。

3.3 中心试验室、测量队

（1）在整个标段工程项目开工之前，先复测设计单位提供的控制网点，并建立覆盖整个工区的控制网。

（2）提前作好各分项工程的测量监控计划。

（3）对工程的重点部位每天进行跟踪观测，使各部位施工精度严格控制在容许值范围。

（4）整理各种测量监控资料，为工程竣工验收质量评定提供依据。 （5）中心试验室作好每批施工原材料的验收、抽检、化验等工作。 （6）将工程部位砼的各式各项指标的详细要求提供给拌合站、协助拌合站供应合格的砼。

（7）浇筑砼时，按质量控制标准的要求，实地取样做各种砼的试验工作。 （8）收集整理各项试验报告单、验收证明等，提供给综合办公室质检工程师为工程验收质量评定提供依据。

3.4 施工队质量监督员、工班长兼职质检员

（1）督促施工第一线人员按质量控制标准的要求进行施工操作，作好详细的施工原始记录。

（2）作好班组交接时的检查。同一工种，同一工序、分班作业的工班，班长和班组的质检员必须对本班的工程质量随时检查，发现问题及时纠正，发现重大问题及时上报处理；两班交接时，由两班班长进行质量和安全交互检查。

通过建立以上的工程质量保证体系，加强工程质量管理体制，使人人尽责，个个有高度的工程质量施工意识，以保证该标段的工程质量创优。

4、质量保证措施

（1）提高全员质量意识，对所有参与工程管理及施工人员实行质量责任承包制，落实各部门质量责任，实施质量管理手册，采取全员工程质量抵押金办法，奖罚分明将质量控制落实到各个部门和全体职工，做到工程质量人人有责，对施工中间过程进行全方位的质量监控，不进行工程分包。

（2）实行分级质量管理制度，每道工序都必须经过施工队质量监督员和班组质检员自检及交叉作业施工过程中的交互检查，在此基础上，通过项目质检工程师联检，交监理工程师检查后方可进行下道工序的施工。

（3）由项目经理（或总工程师）组织定期和不定期方式开展工程质量检查工作，经理部至少每月组织一次质量大检查和评比，并对主要项目、关键

工序和质量控制点实行跟踪检查，把质量事故隐患消灭于萌芽之中。

（4）充分发挥中心试验室、测量队、质检部门三位一体对质量监督的主导作用。按程序、摆数据、讲条款，实行权威部门对质量控制的一票否决权。如后所示《中心试验室质量控制框图》。

（5）严格原始资料报送程序，使其有序进行，保证其完整性及真实可靠性，如后所示《质量检查程序框图》。

a. 按下发的开工申请程序提交开工报告；

b. 如实填写所需表格，经质检工程师签认工程检验认可证后，及时送交监理工程师；

c. 按b所送质检资料列出工程量清单交监理工程师签认、计量、并按签认情况进行统计、评定；

d. 各种资料表格式样及填写内容按监理工程师提供要求进行。 （6）尊重业主代表、监理工程师，认真听取其指导和建议，对自身从严要求，满足他们对我方的工作要求。

（7）严格管理材料进货，三证（产品许可证、部级技术鉴定证、产品合格证）齐全，信誉好的厂家则优先考虑；材料进场按规定频率抽检，不合要求的产品予以退货。

（8）作为景观工程，要树立外观质量和内在质量一样重要的观念，坚持一样考核，决不厚此薄彼，从严要求，为树立我局良好的社会信誉，把质量控制工作做得扎扎实实。