房地产办公室工作总结五篇

房地产办公室工作总结五篇

时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，在经过一年的努

际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了___证书、项目立项手续____产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

力后，我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。下面是我带来的五篇房地产办公室工作总结，希望大家宠爱!

公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效

措施，到__、__拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆

房地产办公室工作总结1

迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了__及拆

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关怀下，严格要求

迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。

自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下：

等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发

一、办公室的日常管理工作。

各项数据指标，走访了一些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区调查

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地

这些物业的租售状况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、

认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、

统筹兼顾”开发个人设想。

协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车

公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、

管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节

协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础

奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过

上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精

失，至今基本做到了事事有着落。

神。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人

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2、准时了解_____状况，为领导决策提供依据。作为_____企业，土地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有亲热关联，为了早日取得土地，

3、主动响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(__号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理

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和员工的考勤把握监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，依据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在_月份依据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格依据程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在____召开期间，认真做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了确定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较镇静地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，宠爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向

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半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在下半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成果。

房地产办公室工作总结2

承蒙董事长、总经理室的关怀，我有幸走进光华，短短的两个月时间，完成了我一生中的一个重大转折。在这期间，光华集团求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的进展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。 我在这段时间的主要工作如下：

一、依据董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了支配和内部分工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培

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训，使新组建的办公室能较快地运转起来。

⑴文档处理：参照国家机关的文件处理方法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。

⑴印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管状况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权托付管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。

⑴文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件。

⑴租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁状况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。 二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。

通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟识人员，了解状况，对整个公司有了基本的把握。

三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。

认真依据上级的要求开展工作，准时汇报工作状况，快速传达工作指令。使领导嘱咐的事有落实、有结果、有汇报。 四、努力学习业务学问，主动参加实践活动。

来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处理方法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟识公司的主业——房地产业务，自学了相关学问，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，

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增长了见识，对熟识业务有很大的关怀。

五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：

⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织; ⑴《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版; ⑴酒店二楼书画整理、裱、布置;

⑴酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。 需改进和提高的地方：

加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手;

解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

房地产办公室工作总结3

劳碌而充实的一年进入了倒计时。回顾这匆忙一年来的工作收获颇多，现将这一年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。

项目开工后，办公室的工作量增加了不少。具体为几个方面： 1、办公室的日常工作。

四月份项目开工后，公司大部分人调去了工地。基本上能做到定期的小区卫

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生检查，能协作物业管理人员做好各项工作，并按时到岗做好单位门房值班。 小区大部分业主未办理房产证，经过多次张贴通知、电话通知后，陆续有业主前来办理。截止目前，小区70户按揭业主，已办理他项权证及还款的业主为50户，正在办理当中的为9户，剩余11户。

项目建设中需要的各种文件、宣扬标语、喷绘制作等，都能在规定时间内准时完成。

2、项目手续办理。

对我来说，这是一项从未接触过的工作。从最初的项目备案，规划局办理三书两证，项目报建，招标审批，标书制作，招投标手续，消防范案，防震设计审批、防雷设计审批，合行、建行按揭准入资料预备，环评备案审批，到后期的施工容许证、物价局销售本钱核算等，完全都是生疏的。在办理过程中，困难重重，但是，在领导及同事们的关怀下，从生疏到熟识，从一无所知到入门，如今已经基本把握了全部工作流程。 二、销售管理工作。

从去年至今，销售宣扬工作扎实细致。除了几大乡镇赶集发放彩页外，在黄渠、转渠口两大乡镇，走村入户发彩页，基本做到了每户都知道阳关小区。另外还通过微信商圈、铭那广告等其他形式做了相应宣扬。

不定期对周边楼盘进行踩盘、学习、询价，了解相关楼盘的价格及户型，把握其优缺点，与我们楼盘的实际状况相比较，在给客户介绍时，突出我们的优越性。

销售至今，除顶账房，共销售70套房产，成果很不理想。分析缘由，总结了以下几点：

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1、市场行情影响。

上半年杭州等一二线城市楼价下降，给房地产市场带来很大影响，导致大部分客户处于观望状态，等房降价。 2、农民收入影响。

我们的楼盘主要针对两大乡镇。各乡镇都是葡萄、棉花种植区，今年的葡萄和棉花价格大幅下跌，致使农民收入缩水严重。 3、销售专业技能欠缺。

销售部三名销售人员中，只有一名有多年工作阅历，还有一名处于边工作边学习状态。作为销售主管，因为还有其他方面的工作，需要多头兼顾，销售学问积累缺乏，整体的销售培训和销售管理不到位。从客户来访介绍、跟踪回访、客户维护、合同签订等没有很系统很专业的标准，整体的销售水平与专业的销售还有很大差距。

销售回款方面，一部分分期付款客户要求拿到钥匙交余款，还有一部分因农产品收入下降推延付款，办理按揭的客户中，有部分因银行有贷款，也有银行业务繁忙的缘由，虽然催款力度很大，但是诸多缘由导致回款没有到达预期效果。 三、加强自身学习，提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向领导学习，向四周的同事学习，经过不断学习、积累，这一年来收获颇丰。能够比较镇静地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了相对应的的提高，基本保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，宠爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中

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去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 四、存在的问题和今后努力方向。

一年来，能做到敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：

第一，项目中的参与的各种工作都是边学边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

第二，有些工作没能准时记录，支配完就遗忘，以至于工作滞后。 第三，个人脾气性格的缘由，做事不沉稳，马虎。

一年的工作和学习，成长了很多，不管是工作能力，业务水平，还是为人处世上，但这仅仅是一点点进步，在今后的工作中，除了继续保持目前的工作状态外，还应努力做到：

第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和销售常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习。 第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。

第三，不仅要做好自已的本职工作，管理好销售部，还要协作其他部门做好协调工作，努力克服自身的缺乏，让自己不断进步。

以上是今年一年的个人总结，缺乏之处望希望领导和同事们给予批判指正。 房地产办公室工作总结4

光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关心和关怀下，我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长为房地产公司的一份

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子。个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了。 我不敢说自己的工作做得十全十美，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是困难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的阅历。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出阅历，信任这些阅历，终将成为我一生宝贵的财宝。如今就__年的工作状况总结：

一、以踏实的工作看法，适应本职工作特点

在房产市场回暖的5月长假，我参加了上海假日房展会感受良多。每天要分发数百套资料，重复回答客户的问题，同时还要耐烦地为心情兴奋的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来，使原来直率的我，言语也变得圆滑多了。 7月—9月业主交房。除了耐烦为他们解释装修确认书上的怀疑外，还要处理好少数问题客户，竭诚为他们提供微笑式服务，用熨斗式的服务烫平他们的不满，尽量避开与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开始了预备工作，前后共发挂号信300封，平均每天接待来人来电50组，最多一天签订装修确认书150套。

房展会是一个宽泛的平台，在那里我们置身于一个小社会，有形形色色的人报着不同目的前来，我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石，它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言，交房会便是一张网，它促使我们整个团队更好的团结起来，从领导到业务员，大家凝成一根绳奋斗在第一线，确保我们更好的完成任务。

10月我来到人力资源部工作，人力资源部是公司运转的一个重要部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，这就确定了平常工作繁杂的特点。每天除了

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本职工作外，还会有准备之外的事情需要临时处理，这些突发事件，让我得到了充分的锻炼。

通过一段时间的学习，我了解到人事工作大约涉及到以下几方面：包括编制公司员工需求准备。办理人员聘请、支配、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工作。管理人事资料、档案。办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险，办理工商年检。劳动纠纷的处理等方面。刚开始，我主要涉及比较基本的人员聘请、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。

在工作中我觉察，各部门的聘请出现了需求到岗时间较短，要人较急，所需人数较多的现象。而另一方面，这些人员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会出现供需矛盾，发生特定时限内招不到合适的人的问题。这就迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。

另一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。假如短期内有类似的职位需要，聘请者就可以直接入库搜寻、联系应聘者、然后面试。

这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了本钱，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。

另外我觉察，目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为：培训工作始终以来都是公司能够不断前进的动力之一，需要对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职

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后的培训还比较少，假如可以的话，我建议将来能够结合公司和员工个人状况，对员工职业进展做出规划，同时根据需要进行必要的培训或者开展对新进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更了解自己的工作能力和比较优势，就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所长，到达甚至超过岗位要求。

当然，我也明白，企业不是学校的道理，特别是民营企业，没有义务为新进员工(及老员工)提供特地的培训。但是，定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟识企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会本钱。

二、思想工作方面

本人严格遵守公司的各项规章制度，主动参加公司组织的各项政治活动，敬重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。平常，处处以一名中共党员的标准来规范自己的言行，对人真诚、宠爱工作、任劳任怨，服从支配，完成领导给予的各项任务。同时，我也勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。

房地产办公室工作总结5

一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持关怀下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作。以下是我整理的房地产办公室年度工作总结，欢迎阅读。

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20__年已经过去，在过去的一年里，国家进一步实行了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。__市房地产经济虽然无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的主动努 五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，胜利引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了__社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，照旧取得了可喜可贺的成果。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢! 在过去的一年里，__以极高的消化速度和消化率顺利占据__市场。 上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。 6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于20__年元旦开盘，然后1#、3#也将于20__年春节前开盘。

元旦锦江的开盘销售场面异样火热，销售率节节攀升，实现了20__年的开门红，在__市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成果。去年12月份，我们__荣获中国房地产业协会评选的“20__—20__年度中国房地产最正确宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20__年度中国房地产年度最正确经理人奖”和“20__年度中国房地产最正确操盘手”称号。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司进展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。如今，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。

同事们，20__年的成果即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又将翻开新的一页，续写新的篇章。

新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面： 第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们__在社会上的形象，

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影响公司的长期进展，故打造品牌物业将成为物业公司20__年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：

(一)是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理本钱;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，准时实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，表达更多的关怀，让员工感受到家的温和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性进展。 (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入把握等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。 (三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多缺乏和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识缺乏等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第

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一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。 (四)是创收能力进一步提高。

去年物业虽然如今推出了一些独特化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度主动探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收能力。

第二、公司内部管理方面

(一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。 (二)是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在主动转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，提供沟通平台，在公司内部建立学习的气氛，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的进展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的进展提供优秀的人才资源保证。 第三、工程管理方面

强化工程管理，细化工作准备。主动加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段把握，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的主动性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与

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我公司的管理同步;主动与施工单位沟通，了解施工单位的难处，准时排除工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。 同事们，在新的一年里，荣耀和幻想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌!我信任，在全体员工群策群力，齐心协力，确定能完成好公司的各项任务，我们有信念在新的一年里再创新的成果，为公司的进展壮大做出更大的奉献。

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